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Administrativo
De la Admon. de Castilla y León
TEMA 08
Promoción Interna al C. Administrativo Tema 08 Gestión de Personal 2
de la Admon. de Castilla y León
Tabla de contenido
1 EL PERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACION DE CASTILLA Y LEON:
REGIMEN JURIDICO. CLASIFICACION. .............................................................................................................. 3
1.1 CLASIFICACIÓN. ...................................................................................................................................8
b. Legislación estatal.
Ley de Funcionarios Civiles del Estado, texto articulado aprobado por Decreto
315/1964, de 7 de febrero.
1.1 CLASIFICACIÓN.
El personal al servicio de la Administración de la Comunidad de Castilla y León,
se regula en el Título III de la Ley7/ 2005, y se clasifica del modo siguiente:
b. Personal funcionario. Es quien, en virtud de nombramiento legal, está
vinculado a la Administración de la Comunidad de Castilla y León por una
relación estatutaria de carácter permanente, regulada por el derecho
administrativo, para la prestación de servicios profesionales retribuidos.
Con carácter general, los puestos de la Administración de la Comunidad de
Castilla y León serán desempeñados por funcionarios, aunque se
exceptúan de la regla anterior y podrán desempeñarse por personal laboral:
• Los puestos cuyas actividades sean propias de oficios, así como las de
vigilancia, custodia, porteo y otras análogas.
• Los puestos de carácter instrumental correspondientes a las áreas de
mantenimiento y conservación de edificios, equipos e instalaciones,
artes gráficas, encuestas, protección civil y comunicación social, así
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1 Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2012.
Artículo 23. Oferta de empleo público u otro instrumento similar de gestión de la provisión de necesidades de
personal.
Uno. 1. A lo largo del ejercicio 2012 no se procederá en el sector público delimitado en el artículo anterior, a
excepción de las sociedades mercantiles públicas que se regirán por lo dispuesto en la disposición adicional
vigésima tercera de esta Ley, a la incorporación de nuevo personal, salvo la que pueda derivarse de la
ejecución de procesos selectivos correspondientes a Ofertas de Empleo Público de ejercicios anteriores o de
plazas de militares de Tropa y Marinería necesarias para alcanzar los efectivos fijados en la Disposición
adicional vigésima segunda. Esta limitación alcanza a las plazas incursas en los procesos de consolidación de
empleo previstos en la disposición transitoria cuarta del Estatuto Básico del Empleado Público.
2. Respetando, en todo caso, las disponibilidades presupuestarias del capítulo I de los correspondientes
presupuestos de gastos, la limitación contenida en el apartado anterior no será de aplicación a los siguientes
sectores y administraciones en los que la tasa de reposición se fija en el 10 por ciento:
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A. A las Administraciones públicas con competencias educativas para el desarrollo de la Ley Orgánica
2/2006, de 3 de mayo, de Educación, en relación con la determinación del número de plazas para el
acceso a los cuerpos de funcionarios docentes.
B. A las Administraciones Públicas con competencias sanitarias respecto de las plazas de hospitales y
centros de salud del Sistema Nacional de Salud.
C. A las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado y a aquellas Comunidades Autónomas que cuenten
con Cuerpos de Policía Autónoma propios en su territorio, en relación con la cobertura de las
correspondientes plazas.
D. A las Fuerzas Armadas en relación con las plazas de militares de carrera y militares de complemento
de acuerdo con lo previsto en la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de carrera militar, y sin perjuicio de lo
dispuesto en el artículo siguiente.
E. A las Administraciones Públicas respecto de los Cuerpos responsables del control y lucha contra el
fraude fiscal y laboral.
F) A las Administraciones Públicas respecto de la cobertura de plazas correspondientes al personal de
los servicios de prevención y extinción de incendios.
G) A las Administraciones Públicas en relación con las plazas de personal investigador doctor de los
Cuerpos y Escalas de los organismos públicos de investigación definidos en la Ley 14/2011 de 1 de
junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
Esta excepción será también de aplicación a las plazas de los cuerpos de personal investigador de las
Universidades, siempre que por parte de las administraciones públicas de las que dependan se
autoricen las correspondientes convocatorias, previa acreditación de que la oferta de empleo público
de las citadas plazas no afecta al cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria
establecidos para la correspondiente Universidad, ni de los demás límites fijados en la Ley Orgánica
2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
Dos. Durante el año 2012 no se procederá a la contratación de personal temporal, ni al nombramiento de
personal estatutario temporal o de funcionarios interinos salvo en casos excepcionales y para cubrir
necesidades urgentes e inaplazables que se restringirán a los sectores, funciones y categorías profesionales
que se consideren prioritarios o que afecten al funcionamiento de los servicios públicos esenciales.
(…)
Seis. Los apartados uno y dos de este artículo tienen carácter básico y se dictan al amparo de los
artículos 149.1.13.ª y 156.1 de la Constitución.
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Los funcionarios del Subgrupo C1 que reúnan la titulación exigida podrán promocionar
al Grupo A sin necesidad de pasar por el nuevo Grupo B, de acuerdo con lo
establecido en la disposición transitoria tercera del EBEP.
2 Ver el Decreto 13/2011, de 17 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento del Registro de
3 Mediante Decreto 72/2006, de 19 de octubre, se aprobó el Reglamento del Consejo de la Función Pública
de Castilla y León.
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ANEXO
Ahora bien, en nuestro país específicamente, esta legislación debe tener en cuenta
el amplio proceso de descentralización administrativa que ha tenido lugar durante las
últimas décadas. En virtud de él, la Administración General del Estado es, de los tres
niveles territoriales de gobierno, la que cuenta en la actualidad con menor número de
empleados. La progresiva y drástica reducción de sus efectivos, unida a los cambios
en las funciones que realiza, no puede dejar de afectar a la estructura y articulación de
la función pública a su servicio. En paralelo, la emergencia de las Administraciones
autonómicas, que hoy cuentan prácticamente con la mitad de los empleados públicos
del país, ha hecho aflorar sus propios problemas y necesidades de gestión de
personal. Algo semejante puede decirse de las entidades locales, que presentan por lo
demás hondas diferencias entre ellas, en las que el número de empleados ha
experimentado también un importante crecimiento.
Quiere eso decir que el régimen de la función pública no puede configurarse hoy
sobre la base de un sistema homogéneo que tenga como modelo único de referencia
a la Administración del Estado. Por el contrario, cada Administración debe poder
configurar su propia política de personal, sin merma de los necesarios elementos de
cohesión y de los instrumentos de coordinación consiguientes. Por tanto, la densidad
de la legislación básica en materia de función pública debe reducirse hoy en día, en
comparación con épocas pasadas, teniendo en cuenta en todo caso las
determinaciones de los Estatutos de Autonomía y la doctrina establecida por el
Tribunal Constitucional.
De otra parte, la apertura de mayores espacios a la autonomía organizativa en
materia de personal es también necesaria para posibilitar la regulación diferenciada de
los sectores del empleo público que lo requieran. Asistimos hoy, en efecto, a una
gradual multiplicación de las formas de gestión de las actividades públicas dentro de
cada nivel territorial de gobierno, que persigue responder adecuadamente a las
exigencias que plantea, en cada caso, el servicio eficaz a los ciudadanos. La
organización burocrática tradicional, creada esencialmente para el ejercicio de
potestades públicas en aplicación de las leyes y reglamentos, se ha fragmentado en
una pluralidad de entidades y organismos de muy diverso tipo, dedicadas unas a la
prestación de servicios directos a la ciudadanía y otras al ejercicio de renovadas
funciones de regulación y control. Esta diversidad de organizaciones ha contribuido
igualmente a la heterogeneidad actual de los regímenes de empleo público. La
correcta ordenación de este último requiere soluciones en parte diferentes en unos y
otros sectores y, por eso, la legislación general básica no puede constituir un
obstáculo ni un factor de rigidez. Antes al contrario, ha de facilitar e impulsar las
reformas que sean necesarias para la modernización administrativa en todos los
ámbitos.
En fin, la manifestación más significativa de esa tendencia a la diversidad viene
siendo el recurso por muchas Administraciones Públicas a la contratación de personal
conforme a la legislación laboral. Si bien por imperativo constitucional no puede ser
éste el régimen general del empleo público en nuestro país, ni existen razones que
justifiquen hoy una extensión relevante de la contratación laboral en el sector público,
no debe desconocerse que un porcentaje significativo de los empleados públicos
tienen la condición de personal laboral, conforme a la legislación vigente. La
flexibilidad que este régimen legal introduce en el empleo público y su mayor
proximidad a los criterios de gestión de la empresa privada explican la preferencia por
él en determinadas áreas de la Administración.
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Por primera vez se establece en nuestra legislación una regulación general de los
deberes básicos de los empleados públicos, fundada en principios éticos y reglas de
comportamiento, que constituye un auténtico código de conducta. Estas reglas se
incluyen en el Estatuto con finalidad pedagógica y orientadora, pero también como
límite de las actividades lícitas, cuya infracción puede tener consecuencias
disciplinarias. Pues la condición de empleado público no sólo comporta derechos, sino
también una especial responsabilidad y obligaciones específicas para con los
ciudadanos, la propia Administración y las necesidades del servicio. Este, el servicio
público, se asienta sobre un conjunto de valores propios, sobre una específica
«cultura» de lo público que, lejos de ser incompatible con las demandas de mayor
eficiencia y productividad, es preciso mantener y tutelar, hoy como ayer.
Seguidamente el Estatuto Básico define las clases de empleados públicos -
funcionarios de carrera e interinos, personal laboral, personal eventual- regulando la
nueva figura del personal directivo. Este último está llamado a constituir en el futuro un
factor decisivo de modernización administrativa, puesto que su gestión profesional se
somete a criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad y control de resultados en
función de los objetivos. Aunque por fortuna, no han faltado en nuestras
Administraciones funcionarios y otros servidores públicos dotados de capacidad y
formación directiva, conviene avanzar decididamente en el reconocimiento legal de
esta clase de personal, como ya sucede en la mayoría de los países vecinos.
Por lo que se refiere a los funcionarios, se hace preciso modificar su clasificación
actual, teniendo en cuenta la evolución que ha experimentado en los últimos años
nuestro sistema educativo y en previsión, particularmente, del proceso abierto de
reordenación de los títulos universitarios. La clasificación en tres grandes grupos, con
sus subgrupos, se efectúa en función del título exigido para su ingreso,
estableciéndose un grupo A, con dos subgrupos A1 y A2; un grupo B y un grupo C, a
su vez con los subgrupos C1 y C2.
Por otra parte, el Estatuto refuerza las garantías de transparencia en lo relativo al
número y retribuciones del personal eventual y contiene algunas normas para combatir
la excesiva tasa de temporalidad en el empleo público que se ha alcanzado en
algunas Administraciones y sectores.
En cualquier caso, por lo que se refiere a la ordenación del empleo público, así
como al sistema de estructuración del mismo en cuerpos, escalas, clases o categorías
y a los instrumentos de clasificación de los puestos de trabajo, el Estatuto Básico
pretende ser escrupulosamente respetuoso de las competencias legislativas de las
Comunidades Autónomas, así como de la autonomía organizativa de éstas y de las
Administraciones locales. Sobre la base de unos principios y orientaciones muy
flexibles, la ley remite a las leyes de desarrollo y a los órganos de gobierno
correspondientes el conjunto de decisiones que habrán de configurar el empleo
público en cada Administración.
En materia de acceso al empleo público ha sido preocupación esencial garantizar
en la mayor medida posible la aplicación de los principios de igualdad, mérito y
capacidad, así como la transparencia de los procesos selectivos y su agilidad, sin que
esto último menoscabe la objetividad de la selección. Ello no es, por cierto,
incompatible con unas mayores posibilidades de apertura de nuestro empleo público a
ciudadanos que carezcan de la nacionalidad española, en aplicación del Derecho
comunitario o por razones de interés general, ni con la necesaria adopción de medidas
positivas para promover el acceso de personas con discapacidad. En particular se
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