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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

AÑO 2022
DOCENTE

Mg AMPARO RÍOS HERNÁNDEZ


Universidad del Quindío
Facultad ciencias de la salud
Programa seguridad y salud en el trabajo

Espacio académico: TRABAJO EN EQUIPO Y DESARROLLO DEL TALENTO

HUMANO

Guía de trabajo para la tutoría I.

Instrucciones

Actividad grupal, de 4 integrantes.

Debe presentarse con normas APA versión 7.

Subirlo a la plataforma MOODLE.

NOTA: no respetar los derechos de autor implica la anulación del trabajo. Es decir, nota 0.

Objetivos de este trabajo.

Reconocer los conceptos básicos Asociados a los desafíos de la gestión del talento humano.

1. Identifique o investigue la evolución del proceso de Gestión del talento

Humano en las organizaciones desde la edad antigua hasta el día de Hoy.

Organice la información en el siguiente cuadro.

EPOCA industrialización industrialización Era del


clásica neoclásica conocimiento
1900-1950 1950-1990 1990-actualidad
DESCRIPCION
DE LA EPOCA
ASPECTOS A
DESTACAR
APORTE A LA
GTH ACTUAL

2. Explique la importancia de tener en cuenta la jerarquía de las necesidades


propuestas por Abraham Maslow, para a administración del talento humano y el
fortalecimiento del trabajo en equipo.
3. ¿A que hace referencia el clima institucional y que incidencia tiene en el recurso
humano?

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Programa seguridad y salud en el trabajo

4. Argumente ¿por qué el plan de capacitación y desarrollo humano es una importante


herramienta en la administración del talento humano en las empresas?
5. Explique y de un ejemplo de cada una de las características de las organizaciones
complejas.
6. ¿Cuál es el concepto de gerencia moderna dentro del contexto y competencia
internacional? Argumente su respuesta.
7. ¿Qué tipos de estructuras organizacionales existen? Fundamente su respuesta.
8. Describa las competencias que tendría un gerente cuyo perfil profesional es en
seguridad y salud en el trabajo.
9. ¿De qué manera desarrollaría las competencias de autocuidado en seguridad y salud
en los trabajadores de la empresa que Usted gerencia?
10. ¿Cuáles son los factores laborales y personales más importantes a considerar para
que los trabajadores sean más eficientes con sus deberes laborales?
11. ¿Mediante qué estrategia fortalecería el sentido de pertenencia en los trabajadores
para que sean más competitivos y proactivos en la empresa?

Tener en cuenta la bibliografía propuesta y lo trabajado en clase.

Alles, M. (2007). Desarrollo del talento humano. Basado en competencias. México:

Ediciones Granica S.A.

Chiavenato, I. (2007). Adminsitración de recursos humanos. El capita humano de las


organizaciones. (Octava ed.). México, D.F.: McGraw-Hill / Interamericana
Editores, S.A.DE C.V.

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