M5 Administración de pequeñas y medianas empresas FLN A

Actividad #1

Alumna: Yessica Yahaira Martínez Hernández

Maestro(a): Delia Méndez Guzmán

Matricula: BNL065301

Ciénega de flores N.L a 24 mayo 2022

 INTRODUCCION

Las empresas son organizaciones que surgen para cubrir alguna necesidad social, para ello,
se valen de recursos y actividades particulares para obtener beneficios económicos. Existen
un sin fin de empresa hoy en día por lo que analizaremos específicamente las pymes.

Principalmente se compone de uno o varios miembros, socios o dueños quienes se encargan

de dirigir los procesos de la empresa, a medida en la que se van desarrollando van
requiriendo mayores recursos ya sea recurso humano e intelectual como la contratación de
colaboradores y empleados quienes son dirigidos por los directivos.

En esta actividad se realiza una síntesis en base a los tipos de sociedades mercantiles que
existen para constituir una organización y un cuadro de doble entrada en la cual se
comprenderá por nombre de la empresa, giro, tipo de pyme y sociedad mercantil.
Creación de una empresa

Las empresas son organizaciones que surgen para satisfacer las necesidades sociales, estas
se ayudan de recursos y actividades particulares para conseguir beneficios económicos, no
es una tarea fácil ya que este proceso necesita seguir una serie de consideraciones.

Plan de negocio

Esta herramienta básica se basa en la investigación y en la toma de decisiones que le

permiten disponer el objetivo del negocio, también estable el servicio o los productos que
se pondrán en venta, es importante definir el mercado en el cual la organización se
enfocara, para poder detectar las vialidades financieras, técnicas, legales y sociales.

La segunda consideración se enfoca en definir bajo qué figura comenzará el negocio.

 Persona física: es cualquier individuo que tiene actividad económica.

 Persona moral: agrupación de individuos que tienen su propia razón social, poseen
un nombre con en el que fue registrada su organización.

a. Sociedad comercial.

Se conforma por un grupo de socios que se reúnen para comenzar una actividad económica
por medio de aportación de recursos.

b. Entidades sin ánimo de lucro.

Organizaciones compuestas por personas físicas o morales tiene como finalidad generar
beneficios humanitarios, sociales y culturales.

c. Entidades de economía solidaria.

Asociaciones que buscan ganar beneficios económicos para dividirlos entre los socios,
entre ellas se busca producir bienes para satisfacer las necesidades de cada integrante de la
agrupación.
Organización y administración

Gerencia en el plan de negocios.

Es un proceso en donde se emplean técnicas, métodos e individuos para elaborar una

estrategia en un tiempo determinado y se compone de la siguiente manera.

 Inicio
 Planeación
 Ejecución
 Control
 Conclusión

Liderazgo

El liderazgo de la gerencia del plan se refiere al establecimiento de objetivos y estrategias

que permitan alcanzar las metas planteadas, una persona como líder del plan se encarga de
motivar a los individuos para alcanzar las metas, dar seguimiento a los procesos y verificar
que todo el equipo se involucre en las actividades.

Áreas de control

 Unificación: coordinación de procesos a realizar en el plan de negocio.

 Alcance: cuida que los procesos del negocio sean adecuados para lograr el éxito que
se desea.
 Calidad: busca que las actividades propuestas satisfagan las necesidades que fueron
planteadas.
 Comunicación: la información del plan se maneja de dos maneras, con claridad y a
tiempo.
 Riesgo: es importante identificar, analizar y contemplar las situaciones de peligro o
fracaso que puedan afectar al plan de negocio.
Aspectos financieros

El estudio financiero es un análisis que se realiza al comenzar un negocio o una inversión y

por este motivo se incluye en un plan de negocio.

Debido a que este estudio es una proyección del futuro económico de la organización es
necesario considerar los siguientes procesos:

 Inflación: aumento de precios en los bienes y servicios que se venden.

 Devaluación: perdida de valor de una moneda con respecto a otra.

Resultados financieros en el plan de negocio

Un plan financiero es un documento que permite a las organizaciones tener un calculo

aproximado en sus gastos, para verificar la factibilidad de su empresa con el fin de contar
con el tiempo que le tomara alcanzar sus metas, revisa las características de dicho
procedimiento para determinar en qué medida se lograrán.

Su objetivo principal es definir las estrategias necesarias para alcanzar los propósitos
económicos de un negocio, aprovechando de manera eficiente sus recursos y generar
resultados positivos.

Define la rentabilidad del proyecto.

 Ayuda a crear estrategias para mejorar las finanzas del negocio.

 Identifica las necesidades financieras actuales y a futuro.
 Planea las potenciales fuentes de financiación.
 CUADRO DOBLE ENTRADA

Nombre de la
Giro Tipo de pyme Sociedad mercantil
empresa
Empresa
familiar Ideal.
Mini super “LAS Venta de abarrotes,
Pequeña (Hay confianza
ROSAS” carnicería, lácteos
y una buena
gestación)
Comedor para S. A. de C. V.
Agencia unión
empresas y servicios Mediana Sociedad
plaza
de alimentos. Anónima.
Empresa
familiar
Venta de
Ingenua.
herramientas
Debido a la falta
y materiales
Ferretería “Torres” Pequeña de
para la
conocimientos
construcción
la
de casas
administración
de la empresa
 CONCLUSION

Para poder emprender se necesita más que solo tener la motivación, es necesario de
herramientas y los conocimientos adecuados para hacer una buena planeación para que
nuestro proyecto se convierta en una pequeña o mediana empresa y tenga éxito deseado,
además se requiere de compromisos y obligaciones de acuerdo con la ley y opere sin
obstáculos el conocimiento de estos requisitos permitir al emprendedor llegar a su meta con
plena satisfacción y garantizar que el negocio que inicia cumpla con los requisitos.
 BIBLIOGRAFIA

Universidad Virtual CNCI. (2022). Creación y organización de las empresas, sitio web:
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/
L_AdmPYMES_AGO20/m01-t01/m01-t01.html

Universidad Virtual CNCI. (2022). Organización y administración., sitio web:

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/
L_AdmPYMES_AGO20/m01-t02/m01-t02.html

Universidad Virtual CNCI. (2022). Aspectos financieros, sitio web:

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/
L_AdmPYMES_AGO20/m01-t03/m01-t03.html

Universidad Virtual CNCI. (2022). Resultados financieros en el plan de negocio, sitio web:
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/
L_AdmPYMES_AGO20/m01-t04/m01-t04.html

Konfio Plan financiero para crecer una Pyme

https://konfio.mx/tips/finanzas/plan-financiero-para-crecer-una-pyme/