ESCUELAS

ESCUELAS Y
Y CORRIENTES
CORRIENTES

FILOSÓFICAS
FILOSÓFICAS DE
DE LA
LA

ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN

COLUMBA LIZET LÓPEZ GUDIÑO

Científica de Taylor
Clásica de Fayol

Tipo de organización: formal

1 Principios básicos 2 Tipo de organización: formal
Principios básicos
Unión del trabajo y la
División del trabajo, autoridad , disciplina,
empresa
unidad de mando, unidad de dirección,
Utilizar método científico
iniciativa, subordinación del bien
Incentivos para promover el
común, remuneración, centralización,
interés del trabajador
cadena escalar , orden, equidad,
Estándares de los métodos
estabilidad, espíritu de grupo
y condiciones de trabajo
Cómo concibe el hombre
Diferenciar funciones
El hombre debe de tener una
Cómo concibe el hombre
organización jerárquica y disciplinada para
Creía que si recompensaban
el buen funcionamiento de la
al trabajador con una paga mayor cada
administración.
que realizaba un trabajo que superara lo
que se les pide normalmente habría más
desempeño.

Humanista de Mayo Estructuralista de Burnham

3 Tipo de organización: formal 4 Tipo de organización : formal e

Principios básicos informal
Cooperación Principios básicos
Solidaridad Estructura organizacional, las
Comunicación personas y el ambiente
Cómo concibe el hombre Cómo concibe el hombre
·El hombre debe tener Ser social que desempeña roles
estabilidad mental y física, así como dentro de varias organizaciones.
poder comunicarse de forma correcta y
ser
solidario para ser productivo.

Sistemas de Bertalanffy
Compartimiento de Maslow

5 Tipo de organización: informal 6 Tipo de organización : formal

Principios básicos Principios básicos
Necesidades del Interpretar los
ser humano: diversos fenómenos de la realidad
Realización Los principios de organización
personal Cómo concibe el hombre
Estimación Lo ve como un elemento que
Amor o forma parte de una organización.
pertenencia
Seguridad
Fisiológicas
Cómo concibe el hombre
La motivación de las
personas depende de la satisfacción de
cinco tipos de necesidades:
fisiológicas, de seguridad, de afecto, de
estima y de autorrealización

NEOCLÁSICA DE DRUCKER

Tipo de organización : formal

7 Principios básicos
Determinación de los objetivos y participación de los
empleados para poder llegar a los objetivos determinados
Cómo concibe el hombre
El personal tiene que autorrealizarse mediante o durante
el cumplimiento de los objetivos generales
determinados.