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AÑO LECTIVO
UNIDAD EDUCATIVA “NARANJITO” 2019 – 2020
2. TIEMPO
Carga horaria semanal No. Semanas de Evaluación del aprendizaje e imprevistos Total de semanas clases Total de periodos
trabajo
3 40 4 36 108
3. OBJETIVOS GENERALES
Objetivo del módulo formativo Objetivos del grado/curso
⮚ Realizar operaciones de animación del punto de venta. ⮚ Aplicar métodos de organización de puntos de venta.
⮚ Identificar y analizar las características del comportamiento de clientes en
establecimientos comerciales.
⮚ Conocer y diseñar un escaparate, aplicar técnicas y realizar bocetos de escaparates.
⮚ Aplicar procedimientos de organización y preparación de lineales
⮚ Aplicar técnicas de rotulación y cartelística.
⮚ Planificar el montaje de un escaparate mediante un cronograma estructurado.
La Interculturalidad
4. EJES TRANSVERALES
DESARROLLO DE UNIDADES DE PLANIFICACIÓN*
N.º TÍTULO DE OBJETIVOS COMPETENCIAS
LA UNIDAD ESPECÍFICOS ORIENTACIONES CRITERIOS DE DURACIÓN
DE DE LA UNIDAD PROCEDIMENTALES CONCEPTUALES ACTITUDINALES METODOLÓGICAS EVALUACIÓN EN
PLANIFICA DE SEMANAS
CIÓN PLANIFICACIÓN
1 Organización Aplicar métodos de - Calcular ratios de - Principios y - Cooperar en el - Explicación, por parte del - Se han precisado los conceptos
del punto de organización de rendimientos anuales criterios para la trabajo en equipo con profesor, de los métodos, de zona fría y zona caliente.
venta. puntos de venta. de ventas por metro distribución de la actitud tolerante y criterios y procedimientos - Se han identificado 6
cuadrado de superficie superficie de venta receptiva ante las aplicables en la organización de correctamente zonas frías y
de venta. en los opiniones de los puntos de venta. calientes en supuestos prácticos
- Analizar estrategias de establecimientos. demás. - En supuestos prácticos y en casos reales.
marca para la - La concepción del - Trabajar de forma convenientemente - Se ha planificado
distribución de la establecimiento: autónoma y con caracterizados sobre adecuadamente la distribución
superficie de venta. ubicación de los iniciativa. establecimientos comerciales de la superficie de venta en
- Optimizar la sectores más - Ser flexible y tipo: Identificar sectores, familias función de criterios previamente
circulación de la importantes. adaptarse a los y gamas de productos. Analizar definidos.
clientela por el - Hechos y cambios. planos de distintos - Se han ubicado correctamente
establecimiento conceptos - Desarrollar una establecimientos que nos los distintos sectores, familias y
comercial asociados a la actitud de seguridad y permitan de forma visual estudiar líneas de productos en el punto
- Determinar los determinación gusto por el trabajo y comparar la circulación del de venta.
recursos humanos y cuantitativa de los metódico, organizado cliente y la ubicación de los
materiales necesarios recursos humanos y y realizado distintos sectores. Analizar cifras
en el punto de venta. materiales en el eficazmente en el ventas. Determinar los recursos
- Identificar puntos punto de venta. desarrollo de las humanos y materiales. Identificar
calientes y fríos en el - Normativa de actividades puntos fríos y calientes.
establecimiento seguridad, higiene y emprendidas - Visita a un almacén para
comercial. salud laboral en - Valorar la capacidad observar cómo está organizado.
establecimientos de comunicación y la
comerciales. importancia de la
- Normas para la imagen personal y
manipulación de corporativa.
productos.
Conocer y diseñar
un escaparate,
aplicar técnicas y
realizar bocetos
de escaparates.
7. OBSERVACIONES
Bibliografía:
● Módulo de animación punto de venta figura profesional Comercialización y venta.
● Animación punto de venta Ana María Hervas, Aurea Campo.