“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA : CREATIVIDAD E INNOVACION

DOCENTE : CPCC. DRA. KATHY FLORES CABRERA DE RUIZ

INTEGRANTES:
 Fasabi Ríos, Celia Del Carmen.
 Flores Panduro, Vanessa
 Hilario Lopez, Vilma Elizabet
 Huánuco Principe, Jessica Elian Sandra.
 López Torres, Cristhian André.
 Tang Romero, Kleper
 Vela Ruiz, Lady
 Yavar Alvarado, Nitzy Cristina

Pucallpa-Perú
2022
 Presentación

El presente trabajo está dirigido a nuestra apreciada docente C.P.C.C. Mg. Kathy Flores
Cabrera de Ruiz, ya que es muy importante para el desarrollo de nuestro plan negocio.

El esfuerzo se debe a cada uno de los integrantes del grupo, siempre cumpliendo con los
propósitos designados, en el análisis y la realización del presente trabajo, el cual nos
brindara información detallada dentro de la investigación del tema.

De tal manera que cumplimos con la entrega respectiva del trabajo realizado, dando a
conocer en las siguientes páginas.
 EL PLAN DE NEGOCIO
Para el correcto asesoramiento a un emprendedor en un plan de negocio se debe conocer desde el
punto de enfoque práctico lo siguiente:
¿QUÉ ES EMPRENDER?
Es un estilo de vida, es enfrentarse a un problema, donde podamos identificar situaciones de
riesgos. Al momento de plantearnos la posibilidad de asesorar una empresa, tenemos que conocer
los siguientes aspectos:

 ¿Por qué puede un Plan de Empresa ser útil?

Nos obliga a pensar de manera disciplinada
Por la sencilla razón que nos indicara si es viable nuestra idea
 Para qué sirve el Plan de Empresa
Para ver que tenga una utilidad real, y con ello podremos presentar nuestro plan de negocio
a una entidad o persona, que nos podrá ayudar a financiarla, también un plan de negocio
nos ayudara a corregir los errores y al corregirlo nos asegurara el éxito, también
necesitamos la colaboración de las personas que estén involucradas.

El plan de negocio tiene que ser la novela que debe poner en marcha todo emprendedor

ERRORES EN LOS PLANES DE NEGOCIO

Son las ausencias de datos, ideas no claras al momento de presentarla, los formatos pocos
estructurados, lenguaje muy técnico y que no se llegue a entender, ideas repetitivas, pocos
innovadores.
Muchos de estos errores son:
 No enfatizamos en las bondades del producto a servicio a ofrecer, poca experiencia sobre
el sector a desenvolverse, poco conocimiento de las competencias.
 Dar por hecho que todos nuestros clientes nos compraran, lo cual nos ayuda a reflexionar
acerca de nuestro plan de negocio, subestimar a la competencia.
 No determinar los gastos, los costos de los procesos de nuestros trabajos.
 La contratación de personas cercanas, como amigos y familia y no contratar a personas
adecuadas para el negocio.
 No dar importancia a la planificación de la fase inicial de un negocio.

PLAN DE NEGOCIO: APROXIMACIÓN

El plan de empresa nos permitirá descubrir si la idea tiene posibilidades de hacerse

real, o, por lo contrario, si es arriesgada.
 Debemos definir con el plan de negocio que actividad se va a desarrollar, el mercado al que
se dirige y las estrategias que usaremos para entrar en él, tener conocimiento de nuestras
competencias, las fuentes financieras, los equipos e instalaciones necesitaremos, personal
necesario.
Lo que debemos ofrecer para tener éxito es:
 Tener en cuenta los precios, dar servicios complementarios y dar el mejor servicio al cliente,
nuestros productos o servicios deben de ser de calidad.

 Un plan de negocio debe demostrar simplicidad y la viabilidad de la idea, debe tener un

lenguaje claro y sencillo y debe de estar bien estructurado.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

Existen muchos modelos de Plan de Negocio, en realidad no existe ninguna norma legal que diga la
estructura de un Plan de negocio, pero muchos dan a conocer de esto, habitualmente todas son
buenas, tenemos que decidir cuál es la más adecuada para nuestro negocio:
Datos generales o básicos del proyecto
Los emprendedores deben presentarse en el Plan y lo hacen con inteligencia y con relación
al documento elaborado, trata de que se identifiquen, se presenten, expongan sus
conocimiento y competencias con respecto a lo planteado al plan de negocio.
1. Presentación de los emprendedores:
Es la presentación de las competencias y conocimientos en relación con la idea del negocio,
definición de las características del proyecto en marcha, a que nos dedicaremos, el resumen
del proyecto, financieros y económicos, presentación de emprendedores: en este paso
vemos los conocimientos generales y de formación, grado de educación, el grado de
dedicación futura del proyecto.

2. Descripción de la idea de Negocio:

Es la justificación de la idea, como es que surgió, las causas que no llevan a plantear este
negocio, porque crees que será un buen negocio. que característica tiene el negocio frente
a la competencia, cuál será la innovación en el negocio, también donde se ubicará el negocio
y porque, las características de todo lo que contemple este plan, como local, precio de
alquiler, etc.
3. Marketing:
Debemos describir nuestros productos o servicios, dar a conocer sus bondades, debemos
de conocer muy bien el mercado, conocer a nuestras competencias, en qué lugar nos
ubicaremos, conocer muy bien nuestros clientes y en base a todo ello hacer un plan de
marketing.
Cuando ya tengamos clara esta parte, lo siguiente será hacer un plan de compras para poder
saber con exactitud cuánto dinero necesitaremos, quienes serán nuestros proveedores, los
gastos por la compra de materiales y en base al fijaremos un precio al producto a ofrecer, y
un último punto y muy importante es la publicidad que haremos a nuestro producto o
servicio.
4. Análisis de los aspectos técnicos:
A. Características de las inversiones necesaria para la puesta en marcha
- Local
- maquinaria, mobiliario, herramientas
- otros elementos de inmovilizado (software, transporte, equipos informáticos...)
 B. Gastos fijos y Variables
El emprendedor debe establecer un listado de sus gastos en su empresa mes a mes.
C. Fuentes de financiación previstas
- Especificar como financiara las inversiones que realizara: si recursos propios o
ajenos
5. Plan de recursos humanos y organización de la empresa:
A) Describir la planificación de funciones y tareas que se establecen en la empresa
B) Determinar los puestos de trabajo necesarios para cubrir esas funciones:
Medios de selección de personal, modalidad de contratación
C) Descripción del perfil profesional:
Nivel, profesional, formación, experiencia
6. Plan jurídico mercantil
Conocer a qué tipo de empresa perteneceremos, que tipo de sociedad formaremos y los
gastos que esto conlleva.

¿Qué mejorarías en tu Plan de Negocio?

Atreves del video nuestro grupo pudo darse cuenta de los errores que estábamos cometiendo y por
ello consideramos los siguientes puntos para mejorar:

Tener en cuenta la presentación de los emprendedores, de esta manera sabremos cuales

son nuestros puntos fuertes y conocer las habilidades que cada miembro tiene.

También debemos de enfatizar en las bondades de nuestro producto, que son las carteras
a base de escama de pescado las cuales están hechas con este material poco común para la
elaboración de bolsas y lo más importante aún es que ayuda a nuestro ambiente, ya que es
un producto eco amigable y en la actualidad muchas empresas están tomando consciencia
sobre esto.

Un error muy importante y que no teníamos en cuenta es la planificación desde el punto

inicial de nuestro negocio, ya que nos dejamos llevar solo por nuestra idea y planificamos ni
mucho menos nos organizamos correctamente para llevar a cabo nuestro plan de negocio,
desde ahora tendremos en cuenta este punto.

No determinábamos los gastos que conllevan la elaboración de nuestras carteras, desde el

precio del material principal que son las escamas, tampoco determinamos el costo de la
mano de obra para su confección, ya que al ser un material frágil y puesto que ningún
integrante del grupo sabe sobre costura nos vemos en la necesidad de buscar a una persona
que sepa cocer y sobre todo que conozca sobre la confección de carteras, esta persona debe
de ser alguien muy capaz para poder trabajar con escamas de pescado, solo nos dejamos
llevar en un inicio por el entusiasmo de la creación de las carteras a base de escamas y no
concientizamos en cuanto a los gastos que todo esto conlleva.

También subestimamos a la competencia, puesto que en nuestra ciudad no hay una tienda
en el centro de la ciudad que venda carteras a base de escama de pescado, salvo en lugares
turísticos, es por esta razón que son sentimos confiados en que todo será un éxito, sin
embargo, gracias al video pudimos analizas con gran detalle este error, ya que al ser un
producto creativo, eco amigable y llamativo muchas comerciantes también tendrían la
oportunidad de incursionar con este tipo de cartera.

Si bien es cierto al inicio del proyecto no sabíamos que proyecto presentar, nos reunimos
tratando de buscar esa idea creativa e innovadora, la cual llamara la atención , como la
mayoría de miembros del grupo son mujeres es que nace la idea de confección de carteras,
sin embargo, no tomamos en cuenta muchos puntos que deberían de ser básicos en el
planteamiento de todo proyecto, gracias al análisis del video sobre Plan de Negocios es que
nos llevó a identificar cada uno de los errores que se menciona en este trabajo.

Gracias