AAA AICPA FEI

IIA IMA
(Asociaciòn (InstitutoAmericano (Instituto de
(Instituto de (Instituto de
Americana de de Contadores COSO I I I Ejecutivos
Auditores Contadores
Contadores) Publicos Autorizados) Financieros
Internos) Generales)
Internacionales)

La organizaciónCOSOpublicola tercera Surge en mayo del Actualización del Marco Integrado de Control Interno Obj etivos:
versiónInternal Control - Integrated Framework 2013 Aclarar los requerimientosde control interno.
(Marcode Control InternoIntegrado) conocidocomo Actualizar el contextodela aplicacióndel control internoa muchos cambios en
COSO2013, enel presente modelose formopor los las empresasy ambiente operativos.
cincocomponentes. 5 Ampliar su aplicaciónal expandir los objetivos operativosy deemisión de
Componentes y Informes.
17 principios

Ambiente de Control Evaluación de Risgos Actividad de Control Actividades de

1- 5 Principios 6- 9 Principios 10- 13 Principios Supervión y Monitoreo
Información y 16- 17 Principios
Comunicación
14- 15 Principios
Demuestra compromiso Ejerce responsabilidad Especifica objetivos Evalúa el riesgode Selecciona y Se implementaa
conla integridady valores de supervisión relevante fraude desarrolla actividades traves de politicasy
eticos de control procedimientos Comunica
internamente Conduce evaluacionres
continuas y/o Evalua y comunica
Comunica deficiencias
Establece estructura, Demuestra Identifica y analiza los Identifica y analiza Selecciona y externamente independientes
autoridady compromisopsrs ls desarrolla controles Usa información
riesgos cambios importantes Relevante
responsabilidad competencia generales sobre
tecnología
Hace cumplir conla
responsabilidad Lossistemas de información estandiseminados
entodo el entey todosllos atiendena uno omas Lossistemas de control estan diseñadospara
objetivos de control , de manera amplia, se operar endeterminadascircunstancias, para ello
Evaluacionde Riesgos es la identificacióny considera que existencontrolesgeneralesy enconsideración losobjetivos, riesgos y las
analisis de riesgos relevantes para el logrode los controlesde aplicación sobre lossistemas de limitacionesinmherentesal control, las condiciones
El ambiente de control consisite enel Actividadde Control sonaquellas querealiza la información. evolucionandebidoa factoresexternos como
establecimientode sus entornoque estimule e objetivos y la base para determinar la forma en
que tales riesgos debenser mejorados, tambien gerencia y demas personal de la organización internos provocandopierdan eficiencia
influence la actividaddel pérsonal conrespectoal para cumplir diariamente conlas actividades
entornode sus actividades, ademas de ser la se refiere a los mecanismos necesarios para
identificar y manejar riesgos especificos. asignadas, estas actividades estanexpresadasen
base de los demas componentes de control a las politicas, sistemas y procedimientos.
proveer disciplina y estructura.

Sistemas deInformación Actividades

Sistemaen lineaen los bancos Buen criterioadministrativo
Componentes de Ambiente de Objetivos de Actividades Sistemade inventariospermanentes
Control Operación Preventivas interno SupervisionesIntependientes
Sistema defacturación Auto evaluaciónrevisiondegerencia
Actitudde Alta Gerencia Cumplimiento Detectivas Sistema deinformacion comercial
Valores y Comportamientos Información Correctivas Supervisiona travesde la
RecursoHumanoy clima organizacional ejecuciónde operaciones.
Cultura y Conciencia de Control
Estructura Organizacional