Emisores de criterios/estándares.

Administración principal.

Consultores externos.

Personal interno (staff).

ROLES
Auditores internos.

Auditores externos.

Autoridades de supervisión. Ambiente de Control

Evaluación del riesgo

Actividades de control

Empírico/ensayo error, edad media hasta

1880.
Exigencia de cumplimiento sin calidad
1880 a 1990. COMPONENTES

Información y comunicación
Nace a nivel organizacional contable.

Actividad de monitoreo
Calidad y posicionamiento 1990 actual.

Efectividad y eficacia
Se da origen a diferentes comités EVOLUCIÓN
internacionales: COSO, COCO, TURNBULL, Confiabilidad de la información
GRC. OBJETIVOS
Cumplimiento de leyes y regulaciones

Más aceptado/Estandarización de Salvaguarda activos

conceptos COSO I 1992.
Última actualización COSO III 2013. CONTROL
Segundo informe COSO II 2004. INTERNO

Segregación de funciones .

Proceso realizado por todo el Autocontrol .

personal de la empresa diseñado
Parte interna para proporcionar seguridad
RESPONSABLES PRINCIPIOS
Alta gerencia/Director ejecutivo. razonable y lograr los objetivos.
Junta de directores.
Auditor interno. Menor Costo mayor beneficio
Otro personal.

COMPETENCIAS Desde arriba hacia abajo .

Parte externa Administración principal: diseño,
Auditor externo. implementación, mejoramiento, evaluación.
Otros (analistas financieros, expertos,
medios de comunicación). Eficacia.
Emisor de criterios/estándares: entidad
independiente de cobertura internacional. Confiabilidad .
Documentación.
Consultor externo: Informa y aconseja que
control interno seguir.
Diseño.
Autoridad de supervisión: monitorea y
sanciona el no cumplimiento del sistema.
Personal interno (staff): colabora en el Implementación.
mejoramiento del sistema.

Mejoramiento.
Auditor externo: evalúa el alcance del ACTIVIDADES
Auditor interno: evalúa y valora el sistema.
sistema, realiza auditoría del sistema.
Evaluación/valoración.

Auditoría.

Supervisión.
CONTROL INTERNO
1. Ambiente de Control
2. COMPONENTES
3. Evaluación del riesgo
4. Actividades de control
5. Actividad de monitoreo
6. Información y comunicación
7. OBJETIVOS
7.1. Efectividad y eficacia

7.2. Confiabilidad de la información

7.3. Cumplimiento de leyes y regulaciones

7.4. Salvaguarda activos

8. Autocontrol .
9. Segregación de funciones .
10. Menor Costo mayor beneficio
11. Desde arriba hacia abajo .
12. Eficacia.
13. Confiabilidad .
14. PRINCIPIOS
15. Documentación.
16. ACTIVIDADES
16.1. Diseño.
16.2. Implementación.
 16.3. Mejoramiento.
16.4. Evaluación/valoración.

16.5. Auditoría.

16.6. Supervisión.

17. Autoridad de supervisión: monitorea y sanciona el no cumplimiento del sistema.

18. Auditor externo: evalúa el alcance del sistema, realiza auditoría del sistema.
19. COMPETENCIAS
20. Proceso realizado por todo el personal de la empresa diseñado para proporcionar seguridad razonable y lograr los objetivos.
21. Auditor interno: evalúa y valora el sistema.
22. Personal interno (staff): colabora en el mejoramiento del sistema.
23. Consultor externo: Informa y aconseja que control interno seguir.
24. Emisor de criterios/estándares: entidad independiente de cobertura internacional.
25. Administración principal: diseño, implementación, mejoramiento, evaluación.
26. Parte externa Auditor externo. Otros (analistas financieros, expertos, medios de comunicación).
27. RESPONSABLES
28. Parte interna Alta gerencia/Director ejecutivo. Junta de directores. Auditor interno. Otro personal.
29. Última actualización COSO III 2013.
30. Segundo informe COSO II 2004.
31. Más aceptado/Estandarización de conceptos COSO I 1992.
32. Se da origen a diferentes comités internacionales: COSO, COCO, TURNBULL, GRC.
33. Calidad y posicionamiento 1990 actual.
34. EVOLUCIÓN
35. Exigencia de cumplimiento sin calidad 1880 a 1990.
36. Empírico/ensayo error, edad media hasta 1880.
37. Nace a nivel organizacional contable.
38. ROLES
38.1. Emisores de criterios/estándares.

38.2. Administración principal.

38.3. Consultores externos.

38.4. Personal interno (staff).

38.5. Auditores internos.

38.6. Auditores externos.

38.7. Autoridades de supervisión.