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Presentación.............................................. 1
Introducción .............................................. 2
Desarrollo ................................................... 3
Entrevista ................................................... 4
Propuestas ................................................. 5
Conclusión ................................................... 6
Anexos ..............................................……….7
PRESENTACIÓN
Nombre:
Gloria Estefany
APellidos:
Martínez Ignacio
Matrícula :
2019-2998
Carrera :
Contabilidad
Materia :
Administración de empresas I.
Profesor@:
Vyronie Miller Branagan
.
Introducción
Misión
Somos una empresa capaz de proporcionar al consumidor la mejor
opción, satisfaciendo a nuestros clientes, brindándoles el mejor precio
con el mejor nivel de servicio, ofreciéndoles calidad en nuestros
productos.
Visión
Valores
Respeto.
Honestidad.
Efectividad.
Compromiso.
Justicia.
Servicio.
Servicios
Órdenes de compras
Bizcocho personalizado
Canasta de temporadas
Farmacias
Globos personalizados
Delicatessen
Productos
En sus inicios tiendas Zaglul se dedicaba solamente a la venta de telas,
camisas para hombres y sombreros, pero a través de los años fue
creciendo y ampliando la gama de productos que ofrecía a sus clientes.
Entre los departamentos que actualmente abarca Zaglul están el de
supermercado, cristalería, perfumería, zapatería, bisutería, cosméticos,
aseo del hogar, telas, farmacia, confecciones y artículos de temporada.
Proveedores
Es una empresa con un amplio aspecto de distribución y de venta y
consta con mas de 30 proveedores a nivel nacional. También tiene su
propio almacén .
Clasificación según :
Forma jurídica: es una empresa de sociedades.
Su tamaño:es una gran empresa.
Ámbito de operación: es nacional .
Su actividad : pertenece al sector terciario .
El origen de su capital : es una empresa privada.
Organigrama
,
Recursos humanos
Contabilidad
Cuenta personal preparado.
Son una cadena de supermercado de la región.
Trabaja en la satisfacción de sus clientes .
Sus competencia .
Deja de ser elegido por su clientes .
Que abran otros supermercado.
Perder la calidad de su productos .
propuesta de mejora
No bajarle la calidad de su producto y servicios , mantenerse trabajando en
equipo y con una buena administración,Motivar a su empleado a prepararse
profesionalmente y que no se de tenga en su crecimiento
Conclusión
Anexos