Estructura de Proyecto Pastoral

Diplomado en Liderazgo para la Pastoral Juvenil

Reconocer:

- Discernimiento de la realidad (síntesis de las preguntas)

1. FODA
2. ¿Hacia dónde enfoco mi mirada? (priorización de necesidades)

Interpretar:

- Horizonte evangélico (síntesis de las preguntas)

1. Mirada desde el Evangelio
2. Mirada desde el Magisterio de la Iglesia
3. Mirada desde las Orientaciones de Pastoral Juvenil

Elegir:

- Mística y gestión pastoral (síntesis de las preguntas)

Concepción del proyecto
1. Nombre del proyecto
2. Justificación
3. Alcance
4. Objetivos de la propuesta

Marco de Acción
5. Líneas de acción
6. Estrategias
7. Etapas (si requiere)
8. Actividades
9. Recursos
10. Responsables

Análisis económico
Resultados esperados

Convertir:

- Abriendo nuevos Horizontes (síntesis de las preguntas)

- Implementación del proyecto
- Evaluación y seguimiento: 03 meses de acompañamiento
 Estructura de Proyecto Pastoral
Diplomado en Liderazgo para la Pastoral Juvenil

1. Reconocer:

1.1Discernimiento de la realidad:

En este primer apartado del proyecto, redactaremos en un escrito continuo la síntesis de

las preguntas de discernimiento del momento del Reconocer.

Este escrito debe responder de forma global a todas las interrogantes propuestas, las
cuales deben mostrarse interrelacionadas entre sí.

Compartimos nuevamente las interrogantes de esta primera etapa del proyecto:

¿Cuál es la realidad que contemplo?: para ello, debemos mirar y describir que está
pasando, que sucede, como se mueve…
¿Cómo me siento al contemplar esta realidad?: es necesario dejar fluir los sentimientos y
darles nombre. Los sentimientos no son buenos o malos, solo son sentimientos. No
tengamos miedo a describir cómo nos estamos moviendo internamente al ver y
contemplar la realidad.
¿Quiénes forman parte de esta realidad?: el proyecto debe tener cara. No basta con decir
que va dirigido a los jóvenes… ¿a cuáles jóvenes? ¿Cómo se llaman? ¿Quiénes son? ¿Qué
hacen? ¿Qué les gusta?... así podremos encarnar nuestra pastoral y evitar que se convierta
en un manual de hacer.
¿Cómo soy parte de esta realidad?: encarnarse…
¿Qué me fascina de esta realidad?: no podemos negar que, en toda realidad, siempre hay
signos del amor de Dios. ¡anímate a descubrirlos!
¿Qué me duele al contemplar esta realidad?: reconocer la crudeza de aquello que nos
rodea.
Sabiendo esto ¿Qué siento por esta realidad?: no es solo que me produce mirarla, sino
que relación (profunda o no) tengo con el entorno que estoy contemplando.
¿Qué necesita esta realidad?: ir a más, dar más…
¿Qué puedo ofrecer a esta realidad?: es asumir compromiso desde nuestra propia
encarnación.
¿Cómo sueño que podría ser esta realidad?: pensar en metas y objetivos.
¿Qué espero de esta realidad?
 Sugerimos que este apartado tenga como máximo una extensión de una cuartilla (01 hoja),
escrito en tipo de letra Calibri número 12 con espacio entre párrafos de 1,5.

1.2 Análisis FODA

Continuaremos la construcción de nuestro momento del Reconocer, utilizando la Matriz DOFA o

FODA como herramienta para el análisis de los factores que intervienen en nuestra realidad.

Luego de haber discernido la experiencia de la realidad vivida - compartida, la Matriz DOFA o FODA
nos permitirá explicitar de forma objetiva los elementos que integran esta realidad, tanto los
elementos internos como los externos.

Manteniendo el espíritu de reflexión, apertura y escucha paciente con el que hemos iniciado este
momento del Reconocer, nos dispondremos a sistematizar las Fortalezas (F), Oportunidades (O),
Debilidades (D), y Amenazas (A) vividas en la realidad por la que hemos hecho opción.

Este análisis complementa la reflexión inicial que hemos hecho, por lo tanto, los invitamos a que
las ideas presentadas apunten al corazón encarnado de la realidad, utilizando un lenguaje de
misericordia y esperanza.
Compartimos una breve explicación y algunas preguntas que pueden iluminar la reflexion de cada
dimension de la Matriz FODA:

• Fortalezas: Se refiere a lo positivo, los puntos fuertes de la comunidad, esas

capacidades y herramientas con las que ya cuenta y que sirven como recursos.
•
Pregunta para la dimensión de las Fortalezas: ¿Cuáles son las cosas que hacemos y/o que
funcionan bien en nuestra comunidad y ayudan a impulsar, animar, apoyar y fortalecer las
diversas experiencias pastorales?

• Oportunidades: Son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una
vez identificados, pueden ser aprovechados para fortalecer diversas experiencias
pastorales.

Pregunta para la dimensión de las Oportunidades: ¿Qué oportunidades nos ofrece el

medio social que rodea a la comunidad para impulsar, animar, apoyar y fortalecer diversas
experiencias pastorales?

• Debilidades: Son los factores negativos que ya existen en nuestra comunidad, que nos
colocan en una situación desfavorable de cara a la realización de las diversas experiencias
pastorales y que debemos corregir o limitar en todo lo posible y en el menor tiempo que
podamos.

Pregunta para la dimensión de las Debilidades: ¿Qué cosas nos limitan internamente en
el desarrollo de nuestras experiencias pastorales?

• Amenazas: Son esas situaciones negativas externas a nosotros, del entorno, que pueden
afectar nuestras experiencias pastorales por diversas causas e independientemente de
nuestra realidad.

Pregunta para la dimensión de las Amenazas: ¿Qué dificultades, limitaciones u obstáculos

presenta el ambiente social que rodea a la comunidad y no nos ayuda a responder y
atender las diversas experiencias pastorales?

Sugerimos que, para el análisis de la Matriz FODA, se enumeren mínimo 04 ideas por cada
dimensión.
 1.3 ¿Hacia dónde enfoco mi mirada?

Para finalizar este primer momento del Reconocer, realizaremos el ejercicio de priorizar las
necesidades según el orden de importancia dentro de nuestra comunidad.

Basándonos en lo reflexionado y presentado en la Matriz DOFA, continuaremos en espíritu de

discernimiento para hacer opción por las necesidades pastorales más importantes (y no solamente
urgentes), esas que constituyen la vitalidad de la proyección evangélica de nuestra comunidad.

Lo realizaremos a través del siguiente cuadro de priorización de necesidades, en el cual plasmaremos

las necesidades encontradas y asignaremos el grado de importancia en relación a nuestra experiencia
encarnada en la comunidad, los testimonios escuchados y las realidades vividas.

Escribiremos en la columna izquierda las 10 principales necesidades de nuestra comunidad y

asignaremos a cada una de ellas su grado de importancia, marcando una “X” en la casilla que
consideremos acorde.

¿Hacia dónde enfoco mi mirada?

Necesidad detectada Sin importancia Poco importante Medianamente Bastante Muy importante
importante importante
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Sugerimos que, para la priorización de las necesidades detectadas, se tomen en cuenta las
ideas plasmadas en la Matriz DOFA.