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Ítem SI NO
1. Mi entrenador es capaz de pronosticar con exactitud los resultados de sus atletas.
2. Me resulta difícil llevarme bien con el entrenador.
3. Mi entrenador es un hombre justo.
4. Mi entrenador me prepara hábilmente para las competencias.
5. Mi entrenador no tiene suficiente sensibilidad en sus relaciones con la gente.
6. La palabra del entrenador es ley para mí.
7. El entrenador planifica con esmero el trabajo de entrenamiento conmigo.
8. Yo estoy enteramente satisfecho con mi entrenador.
9. Mi entrenador no es lo suficientemente exigente conmigo.
10. Mi entrenador siempre puede dar un consejo razonable.
11. Yo confío plenamente en mi entrenador.
12. La valoración del entrenador es muy importante para mí.
13. Mi entrenador en lo fundamental me entrena por un patrón.
14. Me gusta mucho trabajar con mi entrenador.
15. Mi entrenador me presta poca atención.
16. Mi entrenador generalmente no tiene en cuenta mis características individuales.
17. Mi entrenador entiende poco mi estado de ánimo.
18. Mi entrenador siempre presta atención a mis opiniones.
19. No tengo dudas de lo correcto y necesario que son los métodos y medios que utiliza mi entrenador
20. Yo no comparto con mi entrenador mis pensamientos más íntimos.
21. Mi entrenador me rectifica mis más mínimos errores.
22. Mi entrenador conoce bien mis lados débil y fuerte.
23. Yo quisiera parecerme a mi entrenador.
24. Mis relaciones con el entrenador son sólo de trabajo.
CUESTIONARIO SOBRE ESTILO DE CONDUCTA EN EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR (M. E.
SANCHEZ)
Usted escribirá una (X) en la categoría que seleccione en el lado derecho de cada pregunta. Sea
sincero en sus respuestas, ellas serán estrictamente confidenciales.
PREGUNTAS A B C D E
1. Considera que la organización juega un papel muy importante en el éxito de su
trabajo.
2. Utiliza regularmente un discurso apasionado.
3. Mantiene la distancia en las relaciones interpersonales con sus deportistas.
4. Cuando elabora planes y toma decisiones les da participación a los deportistas.
35. Explique de qué forma cada jugador ayuda a que el grupo funcione bien.
36. Se relacione amistosamente con los jugadores fuera de la cancha.
37. Reconozca el mérito de un jugador cuando se lo merece.
38. Especifique en detalle lo que espera de sus jugadores en el
entrenamiento.
39. Permita que los jugadores decidan la táctica que utilizarán en un partido.
40. Hable con un tono autoritario, sin dar opción a que los jugadores le
pregunten.