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Se puede considerar que en los últimos años los cambios Sanitarios De los
cuales se derivan las tensiones considerables que se ven presionar a los
médicos, Los cuales derivan de la explotación del conocimiento, las nuevas
estrategias asistenciales, los nuevos papeles profesionales que debe ir
desarrollando, estas nuevas habilidades que demandan, Los cambios sufridos
son las que afectan que uno pueda desarrollar correctamente su labor Y como
consecuencia de todo esto la situación profesional se ha modificado de una
manera notable y lamentablemente uno de los grandes retos de hoy es cómo
conseguir mantenerlas esencias tradicionales De la profesión con la modalidad
del trabajo en equipo como también el nuevo papel que juega del empleado
como asalariado de Institución pública empleadora. Desgraciadamente también
unas de las dificultades Que sufren los profesionales es que el aprendizaje
profesional que nos exige conlleva disciplinas nuevas para el médico como las
de liderazgo, la gestión como también la comunicación todo esto se hace
enfrentarse a nuevos compromisos para los que no estamos preparados y que
se consideran una imposición externa de la misma organización en la que se
trabaja, aquí ofrece una motivación muy limitada y con una mentalidad
burocrática arriesgando que el mismo empleado desarrolle el razonamiento
defensivo logrando así bloquear su aprendizaje.
Se plantea esta reflexión para hacer un futuro viable que permita tener una
sanidad de calidad para todos. Se requiere una excelente inversión para brindar
recursos en atención sanitaria que aporten soluciones a los problemas que
enfrente la salud, Sí quiero ofrecer gratuitamente todo para el público, pero esto
sólo sería posible si tuviéramos una salud financiera que lo soportara,
desgraciadamente no es una opción. Esto se puede obtener con un proceso en
el que se valore el costo e impacto en salud de las intervenciones preventivas,
diagnósticas y terapéuticas. La misma crisis que sufren los sistemas de atención
sanitaria y los cambios que claramente origen a producir afectaciones, Tales
como los recursos humanos, esto quiere decir que los costos del personal
suponen al menos 2 tercios del mismo y el material menos del tercio restante,
Lo que da a entender que el mayor ahorro podría conseguirse con el ahorro del
personal, esto se pretende es la primera fase con un proceso de concentración
del trabajo en los laboratorios centrales, haciendo que desaparezcan los
pequeños laboratorios en su hospitales, ambulatorios, entre otros. Logrando que
se aleje la microbiología clínica del origen de sus muestras y perdiendo su
trabajo de consultor próximo a esos médicos que demandan sus servicios.
Conclusión: