Concepto y Modelo de La Prospectiva Territorial 2018

09/12/2018
¿ qué es la prospectiva ?
análisis del
Concepto y Modelo de la futuro para
Prospectiva Territorial poder influir
sobre él
FRANCISCO JOSÉ MOJICA
Director
CENTRO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA
Gastón Berger
Universidad Externado de Colombia
(c) Francisco José Mojica - Universidad (c) Francisco José Mojica - Universidad
Externado de Colombia Externado de Colombia
¿Qué es el tiempo? ¿Qué es el futuro?
es la medida
del movimiento
lo que está
según un antes por venir
y un después
San Agustín ¿ Cuál es

“nuestra vida transcurre en un continuo
presente” la empresa
presente que queremos para el
pasado presente futuro
futuro?
(c) Francisco José Mojica - Universidad
Externado de Colombia
1
09/12/2018
¿ Cuál es ¿ Cuál es
la educación superior el territorio
que queremos para el que queremos para el
futuro? futuro?
¿ Cuál es ¿ Cuál es
la ciudad la región
que queremos para el que queremos para el
futuro? futuro?
¿ Cuál es
el país
que queremos para el
hay 2
futuro? grandes corrientes de los
estudios de futuro
2
09/12/2018
El e
f es
u sli
t mn
u úle
2
r ip
al
o le
el futuro
es lineal se puede predecir Forecasting
es múltiple se puede elegir Prospectiva
CORRIENTES
La escuela el futuro es el forecasting

“determinista” único

prese
pasado futuro
nte
en los estados unidos el futuro depende del pasado

3
09/12/2018
Daniel Bell Alvin Toffler

Harvard University
1973 1979
Theodor Gordon
1948
Hermann Kahn
Las religiones del futuro

La regla de
La calculadora
calculo digital
Película
Fotografía digital
fotográfica
Alquiler de
Entertainment on
películas demand
Fuente: Futuribles nº 415, noviembre y diciembre 2016
4
09/12/2018
La escuela el futuro es
“voluntarista” múltiple
EN FRANCIA
pasado presente futuro pasado presente futuro
el presente depende del pasado el futuro se decide en el presente
tendencias hay certeza

B B
forecasting
forecasting
A Factores de inercia
A
se identifica
Futuro A Futuro A
prospectiva
prospectiva
Futuro B incertidumbre Futuro B se construye

presente presente
Futuro C Factores de cambio Futuro C gestión de la incertidumbre
Futuro n Futuro n
5
09/12/2018
La realidad es compleja
Tecnológico
prospicere -> prospectiva
Gaston Berger 1957 Político Económico

Bertrand de Jouvenel 1960 Hugues de Jouvenel 2000
PARIS
Michel Godet 1970 Ambiental Social
Cultural
futuro múltiple futuro múltiple
“lo mismo pero “lo mismo pero

mejorado” mejorado”
“por mano “por mano

ajena” ajena”
hoy hoy
“2 años “20 años
perdidos” perdidos”
“con clase “con clase

mundial” mundial”
presente
(c) Francisco José Mojica - Universidad futuro presente
(c) Francisco José Mojica - Universidad futuro
américa latina 2036

Estudios de Futuro
Transformación productiva 4º revolución industrial
+
Forecasting Estados Unidos
con mano ajena con clase mundial
conocimiento
conocimiento Prospectiva estratégica Francia
- +
20 años perdidos
lo mismo pero un poco Gran Bretaña, Finlandia,
mejor Foresight
Noruega, Australia
HOY
-
Transformación productiva de recursos naturales
6
09/12/2018
Estado del Tecnologías

Arte de futuro
MODELO fuentes secundarias
PROSPECTIVO Factores de
cambio
Variables
estratégicas
Juego de
Actores
ESTRATÉGICO Estrategias Escenarios
fuentes primarias
“expertos”
Estado del Tecnologías Estado del Tecnologías

Arte de futuro Arte de futuro
fuentes secundarias fuentes secundarias
¿ qué se conoce sobre la ¿ Qué tecnologías y / o mejores prácticas se

esperan para el futuro?
organización? ¿Qué tan pertinentes son para la organización?
• ¿Qué tecnologías de futuro son

pertinentes para impulsar el desarrollo
del país o región?
•
5
Vigilancia Tecnologíca e inteligencia
competitiva
– Nuevos negocios
– Optimización de negocios existentes
• POPAYÁN 2035
– TURISMO
• Agencias virtuales
• REALIDAD AUMENTADA
• REALIDAD VIRTUAL
PATRONES DE
•
•
HOTELES ROBOTIZADOS
DOMÓTICA HOTELERA
talleres con
ESPECIALIZACIÓN – GASTRONOMÍA
• Servicio robotizado
• Chef robotizado
expertos
• Meseros robotizados
7
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“expertos” capacidad de
convocatoria
• conocedores del
• capacidad • estado
• empresa
para tomar
tema
decisiones
• academia
• sociedad civil
¿ Qué fenómenos van a definir

la organización del futuro? taller 1 Árbol Matriz
de del Dofa
Factores de Cambio Competencias Cambio
Factores de Variables Juego de

cambio estratégicas Actores
Árbol
Ideas del Check list
Preconcebidas Futuro
Estrategias Escenarios
fuentes primarias
“expertos”
Análisis
IGO ¿ Qué actores sociales intervienen en el
Importancia
Estructural y comportamiento de la organización?
taller 2 MICMAC Gobernabilidad
¿Qué intereses y qué poder manejan?
Variables estratégicas

Ábaco de
François Estrategias Escenarios
Sintaxis
Régnier lógica
COLOR
INSIGHT
fuentes primarias
“expertos”
8
09/12/2018
¿Qué futuros posibles y probables podemos reconocer?

taller 3 ¿Cuál de estos es el escenario más conveniente para la
Juego de organización?
Actores
Juego de Actores
MACTOR

fuentes primarias
“expertos”
futuro posible
taller 4 taller 4 Ábaco de
Análisis Análisis Elección del “escenario apuesta” François
Escenarios de Futuro
Morfológico Multicriterios Régnier
MORFOL MULTIPOL COLOR INSIGHT
Futuro A Futuro A
futuro probable “Plan Vigía” (sistema de alertas)
Futuro B Futuro B
presente Sistema presente
de Matrices Ejes de
Futuro C Peter
Futuro C
de Impacto
Cruzado Schwartz
Futuro n PROB EXPERT Futuro n
¿Qué actividades debemos llevar a cabo “el futuro

para alcanzar el escenario elegido?
no se
predice
sino se
construye”
maurice blondel
fuentes primarias 1861 - 1949
“expertos” Externado de Colombia
9
09/12/2018
“con clase mundial”

la estrategia taller 5
nos indica lo Estrategias para construir
el “escenario apuesta”
que hay que

hacer para
Futuro A
construir el
Ábaco de IGO
Futuro B Árboles de Importancia
François pertinencia
presente y
futuro que
Régnier
Futuro C COLOR INSIGHT Gobernabilidad
queremos Futuro n

Estado del Tecnologías

Un análisis prospectivo es un proceso
Arte de futuro
fuentes secundarias
vigía
fuentes primarias
2000 2036
“expertos”
10
09/12/2018
pensar y
obrar de
manera
diferente
laprospective

mandos
estado militares
prospectiva
innovación
es
academia sociedad
civil

futuro
gobernanza
triángulo
griego
11
09/12/2018
¿ qué es la
actitudes frente al futuro
pasiva • ignorar el cambio
reactiva • reaccionar cuando ocurra el cambio

prospectiva
estratégica?
preactiva • prepararse para el cambio
proactiva • construir el cambio

68
análisis del
futuro para el arte de la
poder influir conjetura
sobre él
gaston bertrand
berger de jouvenel
disciplina del cambio

iluminar el
presente “ciencia” de la esperanza
conla luz del
futuro michel gestión de la incertidumbre
godet
12
09/12/2018
muchas gracias
y bienvenidos a construir el futuro

de los territorios del Ecuador
franciscojose.mojica@gmail.com
www.franciscomojica.com
13

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09/12/2018

¿Qué es el tiempo? ¿Qué es el futuro?

San Agustín ¿ Cuál es

es múltiple se puede elegir Prospectiva

La escuela el futuro es el forecasting

(c) Francisco José Mojica - Universidad

en los estados unidos el futuro depende del pasado

(c) Francisco José Mojica - Universidad

Daniel Bell Alvin Toffler

Las religiones del futuro

Fuente: Futuribles nº 415, noviembre y diciembre 2016

pasado presente futuro pasado presente futuro

el presente depende del pasado el futuro se decide en el presente

tendencias hay certeza

Futuro B incertidumbre Futuro B se construye

Gaston Berger 1957 Político Económico

Michel Godet 1970 Ambiental Social

futuro múltiple futuro múltiple

“lo mismo pero “lo mismo pero

“por mano “por mano

“con clase “con clase

américa latina 2036

Transformación productiva 4º revolución industrial

con mano ajena con clase mundial

Estado del Tecnologías

MODELO fuentes secundarias

ESTRATÉGICO Estrategias Escenarios

Estado del Tecnologías Estado del Tecnologías

fuentes secundarias fuentes secundarias

¿ qué se conoce sobre la ¿ Qué tecnologías y / o mejores prácticas se

• ¿Qué tecnologías de futuro son

¿ Qué fenómenos van a definir

Factores de Variables Juego de

Factores de Variables Juego de

¿Qué futuros posibles y probables podemos reconocer?

Factores de Variables Juego de

¿Qué actividades debemos llevar a cabo “el futuro

“con clase mundial”

que hay que

(c) Francisco José Mojica - Universidad

Estado del Tecnologías

(c) Francisco José Mojica - Universidad

(c) Francisco José Mojica - Universidad

pasiva • ignorar el cambio

reactiva • reaccionar cuando ocurra el cambio

proactiva • construir el cambio

(c) Francisco José Mojica - Universidad

disciplina del cambio

y bienvenidos a construir el futuro

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