UNIVERSIDAD NACIONAL

AMAZONICA DE MADRE DE DIOS.

Escuela Profesional de Ingeniería forestal
y Medio Ambiente

CAPITULO V.
ESTUDIO TECNICO

FECHA DE TRABAJO DEL 13 JULIO AL 20 JULIO

MSc Jair Arthur Mercado Fuentes

 CRONOGRAMA DE AVANCE EN LA FORMULACION DEL PROYECTO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE.
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS FORESTALES Y AMBIENTALES.
JUNIO JULIO AGOSTO
TEMAS
3/06/2022 10/06/2022 17/06/2022 24/06/2022 29/06/2022 1/07/2022 8/07/2022 15/07/2022 22/07/2022 29/07/2022 5/08/2022 12/08/2022
CAPITULO I. RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II. DEFINICION DEL PROYECTO
CAPITULO III. ANALISIS DEL ENTORNO Y EL SECTOR
ECONOMICO.
CAPITULO IV. ESTUDIO DE MERCADO.
CAPITULO V. ESTUDIO TECNICO.
CAPITULO VI. ESTUDIO LEGAL
CAPITULO VII. ESTUDIO ORGANIZACIONAL.
CAPITULO VIII. ESTUDIO DE INVERSIONES,
FINANCIAMIENTO.
CAPITULO IX. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA.
CAPITULO X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
EXPOSICION FINAL DEL PROYECTO.
ESTRUCTURA CAPITULO V
 5.1. TAMAÑO DEL PROYECTO.

5.1.1. Tamaño normal

- Colocar el numero máximo de producción en condiciones
normales. 12 meses, 06 días, 8 horas. 24 días.
5.1.2. Tamaño máximo
- Colocar el numero de producción en su máximo nivel, pero
considerar la misma maquinaria. 100% 3 turnos.
5.1.3. porcentaje utilización.
% de utilización = tamaño normal/tamaño maximo
 5.2. Procesos y tecnologías

5.2.1. Procesos:
5.2.1.1. Descripción del proceso.
- Explicar el proceso para obtener el bien o servicio, mediante
pasos o etapas.
5.2.2.2 Diagrama de flujo del proceso de comercialización.
- Esquematizar el proceso mediante un diagrama de flujo
(considerar operario, tiempo, cantidad, merma)
5.2.2.3. diagrama de flujo de la producción.
5.2.1.4. Programa de producción e inventarios.
- Elaborar una tabla considerando la producción anual y el
requerimiento en cantidades.
5.2.1.5. Relacion de materias primas e insumos a utilizar
- Explicar las materias primas que intervendrán en el proceso
asi como los insumos u otros componentes.
5.2.1.6. Programa de compras de materias primas e insumos de
acuerdo al programa de producción.
- Realizar un calendario de adquisición de materiales e
insumos.
5.2.1.7 Requerimiento de la mano de obra para cada sección
del proceso productivo.
- Colocar las plazas y el tipo de profesional a necesitar.
- Área administrativa / área de producción.
5.2.2. Equipamiento y tecnología para el proceso.
- Por cada operación colocada en el flujograma colocar las
maquinarias necesarias.
5.2.3. Terrenos e inmueble.
5.2.3.1. Descripción del centro de operaciones.
- Decribir los locales de operación del negocio. (si hay mas de
uno)
5.2.3.2. Plano sin proyecto.
- Colocar un plano de la empresa, como esta o como será, que
cuente con algunas vistas panorámicas frontal, vertical y
superficial.
5.2.3.1.Plano con proyecto distribución de los equipos y
maquinas.
- Elaborar un plano indicando donde estarán los equipos, las
maquinas y como será el flujo o línea de producción.
5.2.4. Localización.
5.2.4.1. Macro localizacion.
- Indicar con mapa, croquis, el centro de operaciones.explicar
la forma de llegar, colindancia etc.
5.2.4.2. Micro localización.
- Indicar con mapas, croquis el tipo de localización a nivel
micro, explicar que factores considero para tomar esa
decisión, como servicios básicos, vias, infraestructura,
recursos humanos, facilidad de acopio.
5.3 Diagrama de Gantt del proyecto.
- Elaborar un diagrama de Gantt, explicando las principales
actividades del proyecto.