Módulo 3 – Actividad 4

Relato de hechos, opiniones e ideas

Las sentencias son:

-Algunas personas aisladas necesitan ser escuchadas y respetadas, como es la minoría.

-El acuerdo de la mayoría de los miembros debe ser suficiente para actuar.

-La clave es que todos los miembros sientan que pudieron expresar sus puntos de vista.

-Para la mayoría de los miembros es frustrante seguir discutiendo un tema mucho tiempo después de tomar
una decisión, tan solo para buscar convencer a los que se oponen.

-¿Es el acuerdo unánime un requisito indispensable para las decisiones grupales eficaces?

-En esos momentos, las personas más razonables creerán que pueden apoyar la decisión tomada a pesar de
sus reservas.

-Realice periódicamente sondeos de opinión informales, para identificar con claridad la postura de cada
persona.

-Pida a los miembros eliminar propuestas polémicas.

-La mayoría de los empleadores no requieren ni esperan unanimidad en las decisiones del comité.

-Los votos divididos crean desacuerdos que se continúan en el tiempo.

-Una expectativa implícita de unanimidad tiene desventajas, pues puede convertirse en la meta primordial,
lo que ocasiona que las personas repriman su oposición o mientan para seguir la voluntad del grupo.

-La búsqueda de acuerdos unánimes retrasa proyectos valiosos de manera innecesaria.

Modelo a completar

Hecho Idea Opinión

Algunas personas aisladas
necesitan ser escuchadas y
respetadas, como es la
Relato:

En la mayoría de las decisiones es importante que haya generalidad de ideas que

persigan un fin. Por lo que suele ser relevante preguntarse; ¿Es el acuerdo unánime un
requisito indispensable para las decisiones grupales eficaces?, en ocasiones, el acuerdo
de la mayoría de los miembros debe ser suficiente para actuar.
La clave es que todos los miembros sientan que pudieron expresar sus puntos de vista,
ya que es más probable que de esta manera se sientan atendidos.
Suele suceder que algunos no participen por considerar que su opinión no es de
relevancia. Algunas personas aisladas necesitan ser escuchadas y respetadas, como es la
minoría.
-En esos momentos, las personas más razonables creerán que pueden apoyar la decisión
tomada a pesar de sus reservas, puesto que los estimula a sentirse parte.
A pesar de que lograr el consenso aumenta las posibilidades de acordar y mejorar
condiciones laborales, la mayoría de los empleadores no requieren ni esperan
unanimidad en las decisiones del comité.
No obstante, cuando se insiste en la idea de conformidad la búsqueda de acuerdos
unánimes retrasa proyectos valiosos de manera innecesaria.
-Una expectativa implícita de unanimidad tiene desventajas, pues puede convertirse en
la meta primordial, lo que ocasiona que las personas repriman su oposición o mientan
para seguir la voluntad del grupo, y esto refleja en algunos casos malestar.
-Para la mayoría de los miembros es frustrante seguir discutiendo un tema mucho
tiempo después de tomar una decisión, tan solo para buscar convencer a los que se
oponen.
-Los votos divididos crean desacuerdos que se continúan en el tiempo, y que no logran
generar nuevas ideas. Por ello se sugiere que se realice periódicamente sondeos de
opinión informales, para identificar con claridad la postura de cada persona. Suele servir