ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Facultad de Ciencias Administrativas

Ingeniería de la Producción
Pensamiento Estratégico e Innovación Organizacional

Integrantes: Jorge Pinzón

Fecha: 02/06/2022

Matriz de Jerarquización

Se tienen las siguientes actividades para realizar un gran evento:

A1 Hacer lista de invitados

A2 Arrendar el local
A3 Preparar el local
A4 Contratar animador
A5 Contratar servicio de comida
A6 Comprar bebidas
A7 Comprar pastel
A8 Mandar a hacer tarjetas de invitación
A9 Contratar artista invitado
A10 Entregar invitaciones

En una hoja electrónica elabore una plantilla para hacer una Matriz de Jerarquización, indexe
la mitad de la matriz a la otra mitad. Ubique las actividades y ordéneles en función de secuencia
temporal (qué debo hacer antes de).

Factores A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 SUM ORD %

A1 0,5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9,5 1 19%
A2 0 0,5 1 0,5 0,5 0,5 0,5 0 0,5 0 4 6 8%
A3 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0 0,5 0 3 7 6%
A4 0 0,5 0,5 0,5 1 1 1 0 0,5 0 5 5 10%
A5 0 0,5 0,5 0 0,5 0,5 0,5 0 0 0 2,5 10 5%
A6 0 0,5 0,5 0 0,5 0,5 0,5 0 0,5 0 3 9 6%
A7 0 0,5 0,5 0 0,5 0,5 0,5 0 0,5 0 3 8 6%
A8 0 1 1 1 1 1 1 0,5 0 1 7,5 2 15%
A9 0 0,5 0,5 0,5 1 0,5 0,5 1 0,5 0 5 4 10%
A10 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0,5 7,5 3 15%

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Pensamiento Estratégico e Innovación Organizacional

De acuerdo a la matriz de jerarquización, el orden que se debe hacer las actividades es el

siguiente:

A1 Hacer lista de invitados 1

A8 Mandar a hacer tarjetas de invitación 2
A10 Entregar invitaciones 3
A9 Contratar artista invitado 4
A4 Contratar animador 5
A2 Arrendar el local 6
A3 Preparar el local 7
A7 Comprar pastel 8
A6 Comprar bebidas 9
A5 Contratar servicio de comida 10

Conclusiones

• La matriz de jerarquización es afectada por el sesgo de las personas, depende en

gran medida de la opinión, para este caso, al yo no tener experiencia, no puedo
dar una buena evaluación de los criterios, y hasta cierto punto hay discrepancias
que por sentido común se pueden detectar.
• El uso de la matriz de jerarquización es un paso base para tener una idea de las
fortalezas y debilidades del ambiente interno de la organización, sería prudencial
que se realice por varias personas para llegar a un mejor consenso.