MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y COBERTURA DE RIESGOS

CONTRATAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HÁBITAT DENOMINADO “PROYECTO INTEGRAL CRISTO REY”, ETAPA I, TRAMO V”

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN EVALUACIÓN TRATAMIENTO

Impacto después del tratamiento Monitoreo y revisión

9. Categoría
2. Fuente

3. Etapa
1. Clase
12. ¿Afecta la

4. Tipo

15. Categoría
Numero 6. Consecuencia de la 10.¿A quien se le 11. Tratamiento / Control 13. Profesional a cargo de
5. Descripción 7. Probabilidad 8. Impacto ejecución del
ocurrencia del evento asigan? a ser implementado implementar el tratamiento
proyecto? 14. ¿Cómo se realiza
13. Probabilidad 14. Impacto 15. Periodicidad
el monitoreo?

Elaborar y realizar un

OPERACIONALES
seguimiento riguroso a

ESPECÍFICO

EJECUCIÓN
Realizar los pedidos de

EXTERNO
Retraso en los tiempos de entrega la lista de pedidos de
Retraso en las entregas de materiales con el suficiente
de los insumos o materiales Riesgo debe contener
las actividades establecidas Posible 3 MODERADO 4 Riesgo Alto Proveedor tiempo de anticipación para Improbable 2 MODERADO 3 SI Residente de obra Una vez por semana
necesarios para la ejecución del Medio información de los
en el cronograma disminuir el impacto de los
proyecto proveedores y la
retrasos.
duración aproximada
de las entregas

Monitoreo y revisión

SOCIALES O POLÍTICOS
permanente de las
condiciones sociales,

EJECUCIÓN
que permitan
EXTERNO
GENERAL

Interrupción de las actividades por Verificar las condiciones establecer el riesgo

Riesgo
acciones Civiles o problemas de No ejecucón del contrato Probable 4 MAYOR 4 Entidad / Contratista sociales establecidas para Posible 3 MODERADO 3 Riesgo Alto SI Entidad / Contratista originado por la Permanente
Extremo
orden social la ejecución del contrato. ocurrencia de
situacionesde orden
público o social que
impidan la prestación
ECONÓMICOS del servicio.
SELECCIÓN
EXTERNO
GENERAL

Abogado encargado del Seguimiento del

Estimación inadecuada de los Mayores costos a cargo del Hacer efectiva la póliza de Riesgo
Improbable 2 MAYOR 4 Riesgo Alto Contratista Raro 1 MAYOR 4 SI proceso, previo informe del supervisor en la Permanente
costos por parte del oferente. contratista cumplimiento. Medio
supervisor designado ejecución del contrato
OPERACIONALES

Verificación del
ESPECÍFICO

EJECUCIÓN

cumplimiento por
EXTERNO

Cumplimiento de planes y
Incapacidad o muerte de parte del contratista
Accidentes del personal vinculado a Riesgo programas de Riesgo
trabajadores vinculados a Posible 3 CATASTRÓFICO 5 Contratista Improbable 2 MODERADO 3 SI Contratista de los diferentes Permanente
la prestación del servicio. Extremo aseguramiento y gestión de Medio
la ejecución del contrato sistemas de
riesgos.
Seguridad y Salud en
el trabajo.
REGULATORIOS
SELECCIÓN

Revisar en todas las listas El equipo de

EXTERNO
GENERAL

El contratista tiene problemas con la disponibles los Abogado encargado del contratación debe
justicia, lavado de activos o Se declara inhábil Improbable 2 MODERADO 3 Riesgo Medio Contratista/Entidad antecedentes del Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI proceso, previo informe del verificar la revisión de Permanente
terrorismo contratista garantizando asi supervisor designado los antecendetes
la idoneidad del mismo judiciales
SOCIALES O POLÍTICOS

Se presenta cuando los

trabajadores del contratista se Vigilancia y control
oponen a la ejecución del contrato, permanente del contrato a
EJECUCIÓN
EXTERNO
GENERAL

por inconformidades en sus través del Interventor, con

Seguimiento del
condiciones laborales. Aun cuando Demora en la Consecución el fin de verificar las
Posible 3 MAYOR 4 Riesgo Alto Contratista Raro 1 INSIGNIFICANTE 1 Riesgo Bajo SI Compartida supervisor en la Permanente
es una obligación del contratista, se del Objeto a Contratar condiciones laborales y el
ejecución del contrato
aclara que cualquier tipo de demora cumplimiento de la
por esta causa constituye un riesgo normativa vigente en
para el contrato y es imputable cuanto a los trabajadores
únicamente al contratista.

Monitoreo y revisión
permanente sobre el
aumento del covid en
NATURALEZA
EJECUCIÓN

la ciudad, que
EXTERNO
GENERAL

Reinsidencia de altos indices de No ejecucion del contraro

Verificar las condiciones de permitan establecer el
DE LA

contagia COVID-19, se declara por restricciones de trabajo

Improbable 2 MAYOR 4 Riesgo Alto Entidad / Contratista salubridad respecto a la Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Entidad / Contratista riesgo originado por la Permanente
emergencía nacional, regional o presencial o limitación de
contigencia del COVID ocurrencia de
municipa aforo
situaciones de orden
epidemiológico que
impidan la prestación
del servicio.
REGULATORIOS

El contratista deberá
EJECUCIÓN

Cambios en las normas, evidenciar los cambios

EXTERNO
GENERAL

disposiciones o directrices de la normativos que Seguimiento del

Desequilibrio económico
Administración municipal durante la Raro 1 MODERADO 3 Riesgo Bajo Entidad efectivamente Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Supervisor del contrato supervisor en la Permanente
del contrato
ejecución del contrato que sean desequilibren ejecución del contrato.
aplicables al mismo. económicamente el
contrato.
 OPERACIONALES
El supervisor del

EJECUCIÓN
EXTERNO
GENERAL
contrato verifique que
El Contratista no satisface las Incumplimiento del objeto
Hacer efectiva la póliza las características
necesidades estipuladas en el contractual y obligaciones Posible 3 MODERADO 3 Riesgo Alto Contratista Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. Permanente
cumplimiento del contrato. técnicas coinciden o
contrato. estipuladas en el contrato
superan las del
contrato.

TODAS LAS ETAPAS

REGULATORIOS
Incumplimiento en la publicación de Hallazgos de los órganos Grupo de contratación

GENERAL

INTERNO
documentos precontractuales, de control, por omisión, por Publicar dentro de los deberá revisar que los
contractuales y postcontractuales, parte del servidor público / Posible 3 INSIGNIFICANTE 1 Riesgo Bajo Entidad plazos estipulados en la Raro 1 INSIGNIFICANTE 1 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. documentos del Permanente
realizandolos de manera contratista que tenga a su ley. proceso sean subidos
extemporanea cargo dicha actividad de manera correcta

OPERACIONALES
Que se describa de manera

PLANEACIÓN
Grupo de contratación
GENERAL
inadecuada la necesidad que se Que se seleccione un

INTERNO
Realizar la correspondiente deberá estar al tanto
pretende satisfacer. contratista que no esté en
Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo Entidad evaluación de proponentes Raro 1 INSIGNIFICANTE 1 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. de la evaluación y las Permanente
capacidad de cumplir con el
con otras entidades posibles
Que los requisitos habilitantes objeto del contrato.
observaciones
queden mal establecidos.

OPERACIONALES
Dejar trazabalidad en la
SELECCIÓN Riesgo de colusión, en el cual dos o plataforma sobre toda Grupo de contratación
EXTERNO
GENERAL

más oferentes realizan acuerdos de Adjudicación viciada por observación, acto deberá estar al tanto
manera fraudulenta con el fin de error. Investigaciones Posible 3 MODERADO 3 Riesgo Alto Entidad administrativo y evaluación Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. de la evaluación y las Permanente
lograr que el proceso se adjudique a disciplinarias y fiscales. que no se materializó el posibles
un proponente en particular. riesgo, generando observaciones
transparencia

Verificar que los requisitos

OPERACIONALES

y precio son los más

SELECCIÓN

Grupo de contratación
GENERAL

Que ninguno de los proponentes idóneos.

INTERNO

Proceso declarado desierto deberá estar al tanto

cumplan los requisitos habilitantes
al momento de realizar la Posible 3 MODERADO 3 Riesgo Alto Entidad Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. de la evaluación y las Permanente
establecidos en el pliego de Eliminar cualquier posible
evaluación posibles
condiciones.. requisito restrictivo, que se
observaciones
halla evidenciado en el
periodo de observaciones

Estar al tanto de las

OPERACIONALES

observaciones del proceso,

PLANEACIÓN

que puedan drterminar que Grupo de contratación

GENERAL

Cuando durante el desarrollo del

INTERNO

el proceso es factible deberá estar al tanto

proceso de selección deba Revocatoria del Proceso de
Probable 4 MENOR 2 Riesgo Alto Entidad Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. de la evaluación y las Permanente
revocarse el acto administrativo de selección.
Validar con el equipo posibles
apertura.
estructurador la pertinencia observaciones
de revocar el equipo
estructurador.

Solicitar la
OPERACIONALES

subsanación de
SELECCIÓN

Reclamaciones del Solicitar la subsanación al conformidad con lo

GENERAL

Adjudicar una propuesta

INTERNO

contratista por desequilibrio contratista de su oferta y descrito en la guía G-

artificialmente baja / Que el valor del Riesgo Equipo asesor evaluador del
económico, con el Posible 3 CATASTRÓFICO 5 Entidad validarla con el equipo Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI MOAB-01 Guía para Permanente
contrato no corresponda a los Extremo proceso
propósito de evitar estrucrador, determinando el manejo de ofertas
precios del mercado.
pérdidas. si es viable o no viable. artificialmente bajas
en Procesos de
Contratación
OPERACIONALES

Grupo de contratación.
EJECUCIÓN

No iniciar los procesos Detrimento patrimonial.

GENERAL

Realizar lo pertinente para Asesor de la Unidad

INTERNO

administrativos de imposición de Investigaciones Seguimiento del

estos casos, como las Administrativa Especial de
multas, sanciones o disciplinarias, fiscales y Posible 3 MENOR 2 Riesgo Medio Entidad Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI supervisor en la Permanente
citaciones y reuniones, en Gestión de Bienes y
incumplimientos de manera penales. Retraso en la ejecución del contrato.
caso de incumplimiento Servicios, previo informe del
oportuna. ejecución contractual.
Supervisor designado.

Equipo asesor
ECONÓMICOS

evaluador del proceso

SELECCIÓN

Errores en la proyección de la
EXTERNO
GENERAL

Solicitar aclaración sobre el deberá evaluar si los

propuesta económica por parte del
Pérdidas económicas para Riesgo valor ofertado en cada uno Riesgo Equipo asesor evaluador del precios son los
proponente que conlleven a Probable 4 MAYOR 4 Contratista Posible 3 MENOR 2 SI Permanente
el contratista. Extremo de los items propuestos en Medio proceso adecuados y si
pérdidas o baja utilidad en la
el anexo económico cumple con lo
ejecución del contrato.
requerido desde la
parte técnica
 Grupo de contratación

ECONÓMICOS
PLANEACIÓN
Realizar el presupuesto en deberá evaluar si los

GENERAL

INTERNO
concordancia con lo que se precios son los
Deficiente elaboración del Recursos insuficientes para Equipo estructurador del
Posible 3 MAYOR 4 Riesgo Alto Entidad esta presentando en la Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI adecuados y si Permanente
presupuesto de la obra la ejecución del contrato. proceso
economía local, nacional y cumple con lo
mundial.. requerido desde la
parte técnica

Detrimento patrimonial.

OPERACIONALES
Pérdida de competencia Grupo de contratación.

EJECUCIÓN
Seguimiento del

GENERAL
para liquidar en sede Asesor de la Unidad

INTERNO
No liquidar los contratos en los Estar al tanto de que los supervisor en la
administrativa. Administrativa Especial de
plazos acordados en el contrato o Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo Entidad contratos sean liquidados Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI ejecución del contrato. Permanente
Incertidumbre del estado Gestión de Bienes y
los establecidos por la Ley. en el tiempo establecido Seguimiento del
del contrato. Servicios, previo informe del
equipo de contratación
Falta de paz y salvo por las Supervisor designado.
partes.

OPERACIONALES
ESPECÍFICO

EJECUCIÓN
Seguimiento del

EXTERNO
Aumento del tiempo de entrega de Imposibilidad de realizar supervisor en la
Riesgo Hacer efectiva la poliza de
productos importados, retrasando la plenamente la ejecución del Probable 4 MAYOR 4 Contratista Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Supervisor designado. ejecución del contrato. Permanente
Extremo cumplimiento
prestación del servicio contrato Seguimiento del
equipo de contratación

OPERACIONALE OPERACIONALE
Imposibilidad de generar
Demora en la radicación oportuna

EJECUCIÓN
pagos. Mantener constante
GENERAL

EXTERNO

por parte del CONTRATISTA de las

Incumplimiento de las comunicación con la Seguimiento del
facturas (correctamente
obligaciones contractuales Probable 4 MODERADO 3 Riesgo Alto Contratista empresa por parte del Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Supervisor designado. supervisor en la Permanente

S
diligenciadas y firmadas) y/o
por parte del contratista. supervisor para entrega de ejecución del contrato.
cuentas de los gastos
Inconvenientes facturas.
reembolsables.
presupuestales.

Siniestro imprevisto e involuntario, Los sucesos que ocurran

EJECUCIÓN
EXTERNO
GENERAL

que puede ocasionar daños al pueden ocasionar acciones Constituir una póliza en la
Seguimiento del
patrimonio de terceros o la pérdida legales contra la Unidad cual se garantice el daño a
Posible 3 MAYOR 4 Riesgo Alto Contratista Raro 1 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. supervisor en la Permanente
S

de alguna vida de alguien que no Administrativa Especial de terceros. (Responsailidad

ejecución del contrato.
esté directamente relacionado con Gestión de Bienes y civil extracontractual)
el asegurado Servicios.
OPERACIONALES

Revisar los
ESPECÍFICO

EJECUCIÓN
EXTERNO

Asegurar de que el proceso cronogramas de cada

Retraso en la ejecución del
Demora en la iniciación del contrato de interventoria de la obra proceso, así como
contrato principal objeto de Posible 3 MAYOR 4 Riesgo Alto Entidad Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. Permanente
de obra por falta del interventor. se encuentre adjudicado evaluar la posible
interventoría.
para dar inicio a la obra solucion en caso de
declararse desierto

Celebración de contratos sin el lleno

de los requisitos legales. (1, Cuando
lo tramita sin cumplir los requisitos
CONTRATACIÓN

REGULATORIOS

de esa fase contractual Verificar la documentación

EXTERNO
GENERAL

2, Cuando lo celebra sin observar de manera exhaustiva por Revisar cada parte de
Posible nulidad del
los presupuestos necesarios para parte del proponente, que la evaluación, que sea
contrato. Investigaciones Posible 3 MODERADO 1 Riesgo Bajo Entidad Improbable 2 MENOR 2 Riesgo Bajo SI Grupo de contratación. Permanente
su perfección o sin verificar el cumpla con lo establecido transparente y
disciplinarias y penales
cumplimiento de los requisitos en la norma y en el pliego conforme a la norma
inherentes a la fase precontractual de condiciones definitivo.
3, Cuando liquida el contrato sin
sujetarse a las exigencias
requeridas para el efecto.)
PLANEACIÓN
ESPECÍFICO

SOCIALES O
POLÍTICOS
EXTERNO

Posibles retrasos en la
Seguimiento del
Inseguridad en zona de ejecución ejecución del contrato, Supensión sin costo para el
Probable 4 MODERADO 3 Riesgo Alto Contratista Probable 4 MENOR 2 Riesgo Alto SI Supervisor designado. supervisor en la Permanente
de la obra. incremento en costos de Distrito
ejecución del contrato.
transporte o mano de obra.

Proyectó: Fabio Andrés Espinosa - Juan Pablo Gómez Jaramillo

Aprobó: Israel Hurtado Moreno
 FONDO NACIONAL DEL AHORRO

IDENTIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE RIESGOS DE CONTRAT

ORIENTACIONES DE DILIGENCIAMIENTO

CLASE

GENERAL

ESPECÍFICO

FUENTE
INTERNO

EXTERNO

ETAPA

PLANEACIÓN

SELECCIÓN
 CONTRATACIÓN

EJECUCIÓN

TODAS LAS ETAPAS

TIPO

ECONÓMICOS

SOCIALES O POLÍTICOS

OPERACIONALES

FINANCIEROS

REGULATORIOS

DE LA NATURALEZA

AMBIENTALES

TECNOLÓGICOS

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL RIESGO

Raro
Improbable
Posible
Probable
Casi cierto

IMPACTO

INSIGNIFICANTE

MENOR

MODERADO

MAYOR

CATASTRÓFICO

IMPACTO
Obs
Afecta la ejecución del
Obstruye la ejecución Dificulta la ejecución
contrato sin alterar el sust
Calificación Cualitativa del contrato de manera del contrato de manera
beneficio para las aú
intrascendente. baja.
partes. conse

Genera un impacto
Incre
Los sobrecostos no Los sobrecostos no sobre el valor del
co
representan más del representan más del contrato entre el cinco
Calificación monetaria quinc
uno por ciento (1%) de cinco por ciento (5%) por ciento (5%) y el
y el
valor del contrato. de valor del contrato. quince por ciento
(15%).
Insignificante Menor Moderado
Categoría Valoración
1 2 3
Raro (puede
ocurri r
1 2 3 4
excepci onal ment
e)

Improbable
(puede ocurri r 2 3 4 5
ocas i onal mente)
abilidad

Posible (puede
ocurri r en
3 4 5 6
cual qui er
 ocurri r
1 2 3 4
excepci onal ment
e)

Improbable
(puede ocurri r 2 3 4 5
ocas i onal mente)
Probabilidad

Posible (puede
ocurri r en
3 4 5 6
cual qui er
momento)

Probable
(probabl emente 4 5 6 7
va a ocurri r)

Casi cierto (ocurre

en l a ma yoría de
5 6 7 8
l as
ci rcunstanci a s)
 FONDO NACIONAL DEL AHORRO

IDENTIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE RIESGOS DE CONTRATACIÓN

ORIENTACIONES DE DILIGENCIAMIENTO

CLASE
Es un Riesgo de todos los Procesos de Contratación adelantados por la Entidad Estatal, por lo cual está presente en
contractual.
Es un Riesgo propio del Proceso de Contratación objeto de análisis

FUENTE
Es un Riesgo asociado a la operación, capacidad, o situación particular de la Entidad Estatal (reputacional, tecnológico).
Es un Riesgo del sector del objeto del Proceso de Contratación, o asociado a asuntos no referidos a la Entidad Estatal (des
existencia de monopolios, circunstancias electorales).

ETAPA

La etapa de planeación está comprendida entre la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y la fecha en la cual se de
con el Proceso de Contratación. Durante esta etapa, la Entidad Estatal elabora los estudios previos y el proyecto de plieg
sus equivalentes. Dentro de las preguntas que la Entidad Estatal debe hacerse para identificar los Riesgos de la etap
encuentran las siguientes:

* La modalidad de contratación es adecuada para el bien servicio u obra necesitado.

* Los requisitos habilitantes son los apropiados para el Proceso de Contratación y es posible encontrar proponente
incluyendo los Riesgos relacionados con la habilidad para determinar requisitos habilitantes consistentes con el Proceso
con el sector económico en el que actúan los posibles oferentes.
* El valor del contrato corresponde a los precios del mercado.
* La descripción del bien o servicio requerido es claro.
* El Proceso de Contratación cuenta con las condiciones que garanticen la transparencia, equidad y competencia entre los
* El estudio de mercado permite identificar los aspectos de oferta y demanda del mercado respectivo.
* El diseño del Proceso de Contratación permite satisfacer las necesidades de la Entidad Estatal, cumplir su misión y si e
cumplimiento de sus objetivos y metas.

La etapa de selección está comprendida entre el acto de Apertura del Proceso de Contratación y la Adjudicación o la decl
del Proceso de Contratación. En la etapa de selección la Entidad Estatal selecciona al contratista. En esta etapa los Riesgo
siguientes:

* Falta de capacidad de la Entidad Estatal para promover y adelantar la selección del contratista, incluyendo el riesgo de s
que no cumplan con la totalidad de los requisitos habilitantes o se encuentren incursos en alguna inhabilidad o incompatib
* Riesgo de colusión.
* Riesgo de ofertas artificialmente bajas.
Una vez adjudicado el contrato objeto del Proceso de Contratación, inicia la etapa de contratación en la cual se d
cronograma previsto para la celebración del contrato, el registro presupuestal, la publicación en el SECOP y el cumplimien
para el perfeccionamiento, ejecución y pago. En esta etapa los Riesgos frecuentes son los siguientes:

* Riesgo de que no se firme el contrato.

* Riesgo de que no se presenten las garantías requeridas en los Documentos del Proceso de Contratación o que su present
* Riesgos asociados al incumplimiento de la publicación o el registro presupuestal del contrato.
* Riesgos asociados a los reclamos de terceros sobre la selección del oferente que retrasen el perfeccionamiento del contr

La etapa de ejecución inicia una vez cumplidos los requisitos previstos para iniciar la ejecución del contrato respectiv
vencimiento del plazo del contrato o la fecha de liquidación si hay lugar a ella.
Esta etapa puede extenderse cuando hay lugar a garantías de calidad, estabilidad y mantenimiento, o a condiciones de
recuperación ambiental de las obras o bienes.
En esta etapa se cumplen con las obligaciones previstas en el contrato, permitiendo el logro del objeto del Proceso d
consecuencia los Riesgos frecuentes son los asociados al cumplimiento del contrato y el logro del objeto propuesto,
equilibrio económico del contrato, los asociados a la liquidación y terminación del contrato y aquellos relacionados con el
la normativa posconsumo.

se refiere a los riesgos que sepueden presentar en cualquier etapa del proceso indistintamente.

TIPO
Son los derivados del comportamiento del mercado, tales como la fluctuación de los precios de los insumos, de
especulación de los mismos, entre otros.
Son los derivados de los cambios de las políticas gubernamentales y de cambios en las condiciones sociales que ten
ejecución del contrato

Son los asociados a la operatividad del contrato, tales como la suficiencia del presupuesto oficial, del plazo o los deri
procedimientos, parámetros, sistemas de información y tecnológicos, equipos humanos o técnicos inadecuados o insuficie

Son (i) el riesgo de consecución de financiación o riesgo de liquidez para obtener recursos para cumplir con el objeto d
riesgo de las condiciones financieras establecidas para la obtención de los recursos, tales como plazos, tasas, garantías
refinanciaciones, entre otros.
Derivados de cambios regulatorios o reglamentarios que afecten la ecuación económica del contrato.
Son los eventos naturales previsibles en los cuales no hay intervención humana que puedan tener impacto en la ejecució
ejemplo los temblores, inundaciones, lluvias, sequías, entre otros.
Son los derivados de las obligaciones legales o reglamentarias de carácter ambiental, así como de las licencias, plan
permisos y autorizaciones ambientales, incluyendo tasas retributivas y compensatorias, obligaciones de mitigación, tare
control, entre otras.

Son los derivados de fallas en los sistemas de comunicación de voz y de datos, suspensión de servicios públicos,
tecnológicos o estándares que deben ser tenidos en cuenta para la ejecución del contrato, obsolescencia tecnológica

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL RIESGO

Puede ocurrir excepcionalmente.
Puede ocurrir ocasionalmente.
Puede ocurrir en cualquier momento.
 Probablemente va a ocurrir.
Ocurre en la mayoría de las circunstancias.

IMPACTO

Obstruye la ejecución del contrato de manera intrascendente.

Los sobrecostos no representan más del uno por ciento (1%) de valor del contrato.

Dificulta la ejecución del contrato de manera baja.

Los sobrecostos no representan más del cinco por ciento (5%) de valor del contrato.

Afecta la ejecución del contrato sin alterar el beneficio para las partes.

Genera un impacto sobre el valor del contrato entre el cinco por ciento (5%) y el quince por ciento (15%).

Obstruye la ejecución del contrato sustancialmente pero aún así permite la consecución del objeto contractual.

Incrementa el valor del contrato entre el quince por ciento (15%) y el treinta por ciento (30%).

Perturba la ejecución del contrato de manera grave imposibilitando la consecución del objeto contractual

Impacta sobre el valor del contrato en más del treinta por ciento (30%).

IMPACTO
Obstruye la ejecución
Perturba la ej
Afecta la ejecución del del contrato
Obstruye la ejecución Dificulta la ejecución del contrato de
contrato sin alterar el sustancialmente pero
alitativa del contrato de manera del contrato de manera grave imposib
beneficio para las aún así permite la
intrascendente. baja. la consecuci
partes. consecución del objeto
objeto contr
contractual.
Genera un impacto
Incrementa el valor del
Los sobrecostos no Los sobrecostos no sobre el valor del Impacta sobre
contrato entre el
representan más del representan más del contrato entre el cinco del contrato en
netaria quince por ciento (15%)
uno por ciento (1%) de cinco por ciento (5%) por ciento (5%) y el treinta por c
y el treinta por ciento
valor del contrato. de valor del contrato. quince por ciento (30%).
(30%).
(15%).
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófi
Valoración
1 2 3 4 5
e

1 2 3 4 5 6
nt

r 2 3 4 5 6 7
e)

e
n
3 4 5 6 7 8
 1 2 3 4 5 6
nt

r 2 3 4 5 6 7
e)

e
n
3 4 5 6 7 8

e 4 5 6 7 8 9

e
e
5 6 7 8 9 10
Calificación
Cualitativa
Calificación
monetaria
Calificación
Cualitativa
Calificación
monetaria
Calificación
Cualitativa
Calificación
monetaria
Calificación
Cualitativa
Calificación
monetaria
Calificación
Cualitativa
Calificación
monetaria