IV.

ANÁLISIS DE RESULTADOS

4.1 Presentación de la entrevista aplicada al director de

cómputos, director de reforma y expertos en el ERD.

En el siguiente apartado se muestran los resultados de las entrevistas

realizadas, al director de reforma, director de cómputos y expertos en el
tema, las cuales han sido analizadas a la luz de los objetivos y sustentos
teóricos registrados.

Entrevista 1.Se cuestionó al entrevistado, si entiende que debe ser

revisada tabla de organización y equipos de las unidades del ERD, a lo que
este contestó que “si” ya que la misma, debe contener los ingresos, por
cargo, rango y riesgo que desempeñan sus miembros incluidos en la TOE.
Orden general número 1 de cada año. De igual manera se preguntó si
conoce sobre dicho documento a lo que este respondiendo de manera
positiva aseguró estar trabajando en su modificación.

Al preguntarle al entrevistado sobre la existencia del documento físico,

este contestó que existe un documento que le llaman así, enfatizó que a su
entender ese documento no es oficial, ya que el mismo no muestra datos de
cuando fue introducido o propuesto.

De igual manera enfocó que existe una incertidumbre respecto al

departamento responsable de elaborar el TOE, pues computo la imprime,
pero de quien es responsable, lo desconoce. El entrevistado expreso estar
de acuerdo en fuera la dirección de reforma o doctrina quien este encargado
de revisar, actualizar o proponer el documento sería una buena iniciativa, ya
que analizarían las operaciones que realiza el ERD y en base a esas
establecerían un control sobre la organización y equipos que debe cumplir
las diferentes misiones, para lo que fueron creadas.

Destacó el entrevistado que actualmente el TOE sólo presenta el

esquema organizativo de la institución. Destacando además que no existe
ningún personal ni dirección que se encargue de la actualización de dicho

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documento, valorando al mismo tiempo como positivo el responsabilizar un
personal específico para tales fines.

Entrevista 2 . Al preguntar al entrevistado si posee conocimientos sobre

la tabla de organización (TOE), este respondió de manera afirmativa, al
mismo tiempo opinó al preguntar sobre la revisión y dicho documento que es
necesario, ya que siempre se van modificando los documentos
organizativos, pues los tiempos cambian y las amenazas también.

Se cuestionó si existe algún formulario como indicador y requisito para

crear o modificar unidades en el ERD, a lo que este contestó que no existe
un documento para tales fines. Al preguntar si sabe usted qué departamento
es responsable de elaborar la TOE, este respondió que cómputos, se
coordina, pero quien la elabora es esa dirección.

A la pregunta ¿Cuándo se crean las unidades como se crean y se

publican?, este manifestó que se crea una comisión que evalúa la situación,
recomienda en base al análisis de estudio de caso, y de ser aprobado, es
publicado mediante circular. Sobre el uso de TOE en su unidad este dijo que
le permite organizarse de administrativamente, enfatizó además que le
gustaría que se adecuara la TOE en cuento a las amenazas actuales.

Entrevista 3. Se preguntó al entrevistado ¿a su entender qué es la tabla

de organización y equipos (TOE) del ERD? Este expresó que es el esquema
que debe organizar y servir como estructura para equipar una unidad. Al
preguntar sobre la existencia física del documento, este respondió que existe
lo que no tenemos es el documento de origen de donde partió el que
tenemos. Expresó además que actualmente se está haciendo una propuesta
para responsabilizar algún departamento o dirección.

Se preguntó al entrevistado si estaría de acuerdo en que fuera la

dirección de reforma o doctrina quien este encargado de revisar, actualizar o
proponer el documento, aludiendo este que una buena iniciativa, ya que se
está trabajando en ella actualmente. Respecto al uso de la TOE en su
unidad este respondió que actualmente la TOE, se está adecuando a las
unidades en base a las amenazas actuales, iniciando con la designación

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 administrativa, principalmente a organización y sueldos. Manifestando al
mismo tiempo estar de acuerdo en la revisión y actualización de acuerdo con
las misiones, amenazas actuales y doctrinas vigentes.

4.2 Análisis de resultados.

Los resultados de las entrevistas realizadas denotan que todos los

entrevistados coinciden en conocer ampliamente sobre lo que es la
organización de las unidades y más aún cuán importante será que estas estén
actualizadas. Sin embargo, estos desconocen el origen de dicho documento y
la unidad responsable de la elaboración y actualizados de los datos registrados
en estos, algunos enfatizaron queestas son actualizadas periódicamente a
través de cómputos con los traslados que realiza dirección de personal, y las
asignaciones de equipo que hace la dirección de abastecimiento; pero estos
carecen de un formato o norma para actualizar la TOE. Siendo esta
información importante para la propuesta realizada por los sustentantes del
proyecto, quienes entienden que la elaboración, actualización y uso funcional
del TOE favorece significativamente la institución.

De igual forma se trató el tema de que departamento tiene a cargo la

actualización o modificación de la tabla de organización y equipos, los cuales
expresaron que desconocen quien es encargado de hacer las TOE, pero
también opinaron que hay un equipo de oficiales trabajando en ella, procurando
formular un documento que la sustente. Así mismo se preguntó que si estarían
de acuerdo en que las direcciones de reforma y doctrina debieran ser los entes
reguladores de las mismas, lo que opinaron de que los superiores estimaran a
su momento quien tendrá la tarea de realizar esa labor.

Las informaciones obtenidas a través de las entrevistas permitieron al equipo

presentar una propuesta del TOE, con la finalidad de regularizar y favorecer a
la institución con la actualización de dicho documento, tomando en
consideración las actualizaciones.

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