Universidad Regiomontana

Gestión de abastecimiento

Actividad 3: Determinación Costo valor

Coach: Alfredo Alanís

“Semana 2: Desarrollo de proveedores”

Alumno: Jesús Francisco Carrizales Castillo

San Nicolás de los Garza, Nuevo León Julio 2022

 Ejercicio de análisis de valor

1. Seleccione artículo:

El artículo seleccionado para el análisis de valor es un Housing Cover

utilizado en los módulos de bolsa de aire para conductor.

2. Uso del artículo y su función esperada

El artículo se utiliza en los módulos de bolsa de aire para rodilla del

conductor con un costo unitario de 11.38 pesos.
La pieza se empaca en cajas con un standard pack de 8 piezas por caja. (2
camas con 4 piezas c/u)
El año pasado se recibieron un total de 130,000 piezas (16,250 cajas) para
su ensamble en la planta de bolsas de aire así como su distribución con un
costo de transportación y empaque de
3. Preguntas

A. ¿Contribuye su uso a su valor?

R.- Si
B. ¿Es su costo proporcional a su utilidad?
R.- Si
C. ¿Necesita todas esas características?
R.- El empaque puede mejorar el acomodo.
D. ¿Existe algo mejor a un precio menor para el uso que se pretende?
R.- Si se mejora el acomodo del empaque se puede mejorar.
E. ¿Se puede eliminar este artículo?
R.- No
F. Si no es un artículo estándar ¿Se puede usar un artículo estándar?
R.- No
G. Si es un artículo estándar ¿Se ajusta completamente a su aplicación, o no
encaja?
R.- Si se ajusta
H. ¿Tiene el artículo una capacidad más grande que la necesaria?
R.- Es justo
I. ¿Existe en el inventario algún artículo similar que se pudiera utilizar?
R.- No, está diseñado especialmente-
J. ¿Se puede reducir el peso?
R.- Solamente del empaque.
K. ¿Se hallan las tolerancias más detalladas de lo necesario?
R.- Hay tolerancias en el empaque.
L. ¿Hay algún trabajo o máquina innecesaria en el artículo?
R.- No
M. ¿Se hallan innecesariamente especificados acabados finos?
R.- No
N. ¿Se halla especificada la calidad comercial?
R.- Si
O. ¿Puede usted hacer por usted mismo el artículo más barato?
R.- No
P. ¿Si usted lo está fabricando en la actualidad, lo podrá comprar por menos?
R.- No
Q. ¿Está el artículo clasificado apropiadamente con fines de embarque para
obtener tasas de transportación más económicas?
R.- No
R. ¿Pueden reducirse los costos de empaque?
R.- Si
 S. ¿Totalizan su costo el material, un trabajo razonable, los gastos generales y
el beneficio?
R.-Si
T. ¿Podría otro proveedor serio surtirlo por menos?
R.- Hay riesgo que disminuya la calidad.
U. ¿Hay alguien que lo esté comprando por menos?
R.- Desconocido.

Modificaciones

El acomodo de los housing covers en las cajas de empaque se puede mejorar, en

lugar de tener 2 camas de 4 piezas c/u, se pueden colocar 2 camas con 11 piezas
c/u. El empaque no sobrepasa el standard de peso y la calidad del producto se
mantienen aún.
 4. Beneficios

 Costos antes del análisis de valor.

Costo del producto

11.38 x 130,000=$ 1,479,400.00 pesos
Total de cajas empacadas en cada contenedor.
16,250 cajas
=250 cajas e cada contenedor
65 embarques recibidos en el año
Costo del empaque
$ 2 cada empaque x 16,250 cajas=$ 32,500.00 pesos
Costo de envío en cada contenedor: *Pendiente*

 Costos después del análisis de valor

Costo del producto

11.38 x 130,000=$ 1 , 479,400.00 pesos
Con la mejora de 22 piezas por caja se reduce el total de cajas utilizadas de 16,250 a
5,910.

Costo del empaque

$ 2 cada empaque x 5,910 cajas=$ 11,82 0.00 pesos

De 65 embarques recibidos al año se reduce la cantidad.

Si por embarque se envían 250 cajas en cada contenedor, para completar las
5,910 cajas de piezas recibidas por año, solo se necesitarían 24 embarques en
lugar de 65.
Conclusión
Después del análisis de valor se puede notar una disminución en costos de
empaque y una reducción del 36.7% en los embarques. De momento no se cuenta
con la información de lo que cuesta un embarque pero ese espacio se puede
aprovechar para enviar otros materiales.