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Gestión de abastecimiento
“Semana 1: MRP”
A= 150
B= 2(150) = 300
C= 3(150) = 450
D= 2(300) + 2(900) = 2400
E= 2(300) + 2(450) = 1500
F= 2 (450) = 900
G= 1(900) = 900
2 Calcule la lista de materiales para un pedido de 200 piezas de (A).
A= 200
B= 2(200) = 400
C= 3(200) = 600
D= 2(400) + 2(1200) = 3200
E= 2(400) + 2(600) = 2000
F= 2 (600) = 1200
G= 1(1200) = 1200
3 Calcule la lista de materiales para un pedido de 100 piezas y con existencia de 100 piezas para el producto (F).
A= 100
B= 2(100) = 200
C= 3(100) = 300
D= 2(300) + 2(500) = 1600
E= 2(200) + 2(300) = 1000
F= 2 (300) - 100 = 500
G= 1(500) = 500
Conclusiones.
Conocer sobre el Material requierement planning nos permite planificar los materiales y
gestionar los stocks en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de
mejorar la producción o distribución de su productos o servicios.