SECTOR

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

DIRECCIÓN

DISTRITO

ACTIVIDAD ECONÓMICA

SI NO
SERVICIO DE
COMITÉ DE SST Y/O SU
SST

EXAMEN SI NO
MEDICO
OCUP.
 EXAMEN
MEDICO
OCUP. ACCIDE

1 2 3 4
SECUENCIA

GERENCIA /
SUPERINTENDENCI ÁREA PROCESO
A

SECUENCIA GERENCIA Área PROCESO

1 MINA MINA Ventilación

2 MINA MINA Ventilación

 Identifica

PÚBLICO

N SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

A O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

PROVINCIA

GESTIÓN DE SST

COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR

Nº DE ACCIDENTE
 ACCIDENTES TRABAJO MORTALES

5 6 7

SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD

SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD

EXTRACCIÓN DE AIRE DE
Operario mina Extracción de aire de mina
MINA
EXTRACCIÓN DE AIRE DE
Operario mina Extracción de aire de mina
MINA
 VOLCAN
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC
Título:
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y C

PRIVADO

GESTIÓN DE SST

SI NO

Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR

 9
8
FACTOR DE RIESGO
TAREA
(PELIGRO / ASPECTO)

TAREA ASPECTO / PELIGRO

Extracción de aire de mina Gases / Humos

Extracción de aire de mina Agua Residual Industrial

 VOLCAN
EMA DE GESTIÓN SSOMAC
Título:
os, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)

VISITA

TELF.

CIIU

AÑO ANTERIOR
 ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES

10 11

DETALLE RIESGO

DETALLE RIESGO

Producto de la extracción de aire de la mina Emisión de

Al contacto con el agua de lluvia Generación de

(IPERC)

VISITA

DNI

REGION

REGLAMENTO INTERNO DE SST

 12

CONSECUENCIA

ELIMINACION SUSTITUCION

IMPACTO / CONSECUENCIA CONTROL CONTROL

Contaminación del Aire y Suelo

Contaminación del Agua

Código:
Revisión:
Área:
Páginas:
 23
JERARQUÍA DE CONTROLES

CONTROLES DE
CONTROLES ADMINISTRATIVOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS
INGENIERÍA

CONTROL ESTÁNDARES PETS

Evaluar y mejorar circuito

Realizar monitoreo de gases
de ventilación
Capacitación en Gestión del Agua y
Construir canales. Realizar monitoreo de aguas.
Efluentes
1.0

SSO
OLES

CONTROLES ADMINISTRATIVOS EPPS

PETS CONTROL
 VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión
Área
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
Páginas
CONTROL / MITIGACIÓN
Mit 1 NIVEL DE CONTROL 1. EQUIPO / TECNOLOGÍA 2. MONITOREO / MANTENIMIENTO 3. PERSONAL / ENTRENAMIENTO

A Mejor Tecnología Disponible (sin pensar en el costo) Se implementa un mejor método de monitoreo para que esté Se requiere el más alto nivel de calificación, entrenamiento y
Estudios Urgentes / Equipo de tecnología más reciente (tecnología de punta) disponible. El equipo de monitoreo electrónico se calibra de experiencia que sea posible. Se requiere un conocimiento
99% Eliminar
Que cumple con las especificaciones y los criterios específicos
(exclusivos) del proyecto, con respecto a los requisitos y/o
acuerdo con las especificaciones y los certificados de
calibración están disponibles de inmediato. El monitoreo se
específico de la gama completa de riesgos asociados con los
factores de riesgo. Se documenta y se acata los requisitos
criterios de SSOMAC. ingresa en un sistema para descargar la información específicos del entrenamiento.

B
Bloqueo Físico / Se documenta, implementa y acata los requisitos específicos Se requiere calificación, entrenamiento y experiencia formales
Habilitación Formal/ Mejor tecnología disponible sin costos excesivos. Equipos con de monitoreo. Se registra formalmente todos los monitoreos. específicos. Se requiere un conocimiento especializado en
75% Procedimiento de
criterios específicos de proyecto en lo que se refiere al
desempeño de SSOMAC.
Una persona con entrenamiento y experiencia específicos
(documentados) realiza las inspecciones y monitoreos. El
relación con los factores de riesgo y los riesgos específicos en
términos de SSOMAC. El personal de la planta debe recibir
Operación / Monitoreo mantenimiento es específico para cada equipo. una autorización formal para identificación.

Continuo / Entrenamiento

C Tecnología alineada con la media de sofisticación aceptada de

Se implementa y se acata los métodos de monitoreo estándar
Se requiere calificación y experiencia formal en una ocupación
Documentación Formal / conformidad con la categoría industrial (papel, metal,
de la categoría industrial. Se documenta y se acata los
específica asociada al riesgo. Se requiere conocimiento y
50% Monitoreo / Entrenamiento explotación minera, cemento). Equipo que cumple con las
especificaciones estándar de la industria, con relación a los
requisitos de calibración. El mantenimiento se programa en un
experiencia técnica con relación al gerenciamiento de riesgo.
Se documenta y acata el entrenamiento y la prueba de
sistema de mantenimiento formal.
requisitos de SSOMAC. competencia formal.

D La tecnología debe ser "aceptada" en la categoría industrial.

Se documenta, se acata y se cumple con los estándares de la Se requiere calificación y experiencia formal en una ocupación
Procedimiento de industria para los requisitos de monitoreo y calibración. específica asociada al riesgo. Se documenta y acata el
25% Operación / Entrenamiento Se debe evitar las tecnologías con limitaciones o puntos
débiles conocidos. Los equipos cumplen con los códigos de
Personal debidamente entrenado utiliza checklist, estándar
para las inspecciones, etc. Se registran todas las
entrenamiento y la prueba de competencia formales. No
participar en los entrenamientos o desaprobar una prueba de
los estándares industriales.
inspecciones. competencia prohíbe realizar la actividad.

Se documenta y se acata los estándares de monitoreo y

E En este caso, la tecnología no es lo fundamental y se puede
calibración aceptables para la categoría industrial. El
Se requiere experiencia y entrenamiento relacionados con el
utilizar tecnología que esté disponible de inmediato. El equipo riesgo. Se requiere conocimiento técnico de tipo general, con
3% Tolerar cumple con los códigos del estándar legal y de la industria. Se
mantenimiento se programa y se realiza de conformidad con
lo planeado. No es necesario registrar formalmente las
relación al riesgo. Se documenta y acata los requisitos
cumple con los requisitos básicos y razonables de SSOMAC. generales de entrenamiento y concientización.
inspecciones en el sistema de monitoreo.

Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS

ONTROL / MITIGACIÓN
4. MÉTODO / ESTÁNDARES / PETS
Un comité seleccionado y designado establece relaciones
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, estos
formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
requieren una interpretación específica y especializada. Un
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas de
especialistas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad.
gerenciamiento de riesgos, etc.
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
requieren una interpretación específica y especializada. Un
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
especialistas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
requieren un entrenamiento específico antes de que el
individuo pueda realizar la tarea. Un panel de especialistas
formalmente designado, que incluye a un especialista de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
requieren un entrenamiento general antes de que el individuo
pueda realizar una tarea. Una persona con entrenamiento y
experiencia específicos sobre SSOMAC avalará el
conocimiento del colaborador autorizado.
No se requiere un PETS específico. Los riesgos asociados
con la tarea se comunican a todas las personas pertinentes.
Los procedimientos generales se documentan en los
estándares del sistema de gerenciamiento de SSOMAC.
r: JUAN MARCELIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
1.0
SSO
5. RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GERENCIAMIENTO 6. NO CONFORMIDADES E INCIDENTES
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
inmediatamente en un sistema formal de reporte. Se designa
a una equipo específico con conocimientos especializados
para que realice una investigación formal. Si fuera necesario,
se designa formalmente a una persona o entidad externa para
realizar la investigación.
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse a
Un comité seleccionado y designado establece relaciones
la brevedad posible en un sistema formal de reporte. Se
formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
designa a una equipo específico con conocimientos
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente.
especializados para que realice una investigación formal. Si
Se utilizará la mejor información disponible para establecer la
fuera necesario, se designa formalmente a una persona o
relación con los sistemas de gerenciamiento.
entidad externa para realizar la investigación.
Un comité seleccionado y designado establece relaciones
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
formales. Dicho comité incluye, por lo menos, un especialista
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de reporte.
en el tema específico, de cualquier sistema de gerenciamiento
Se designa a una equipo específico con conocimientos
pertinente, tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas
especializados para que realice una investigación formal.
de gerenciamiento.
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
Un empleado entrenado y experimentado establece relaciones
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de reporte.
formales. Dicho empleado posee un conocimiento adecuado
Se designa a una equipo específico con conocimientos
del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier sistema de
especializados para que realice una investigación formal. El
gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
trabajo sobre el incidente se concluye con la actualización de
mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
la Matriz IPERC.
Los incidentes deben informarse dentro de un plazo razonable
Un empleado entrenado y experimentado establece relaciones
en un sistema formal de reporte. Cualquier N/C (no
formales. Dicho empleado posee un conocimiento adecuado
conformidad) debe informarse al Supervisor o Gerente quien
del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier sistema de
debe adoptar las medidas adecuadas. Se designa a una
gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
equipo específico con conocimientos especializados para que
mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
realice una investigación formal.
 VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión 1.0
Área SSO
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
Páginas

EVALUACIÓN DE RIESGO DE SEGURIDAD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Naturaleza de los daños a la propiedad Reacción de las autoridades / público Implicancias económicas

64 CATASTRÓFICO Múltiples muertes Pérdidas de propiedad devastadoras Prensa internacional y/o proceso Pérdida total

32 CRÍTICO Muerte o gran número de incidentes serios / incapacitantes Pérdidas de propiedad serias / muy extendidas Prensa nacional / local y/o multa elevada Incapacidad económica prolongada

16 SERIO Uno o más incidentes serios / incapacitantes Pérdidas de propiedad significativas /calculables Reclamo de la comunidad y/o multa no elevada Impacto económico significativo sobre el negocio

8 MARGINAL Lesiones leves Pérdidas de propiedad menores Reclamo individual y/o no conformidad legal Impacto económico menor sobre el negocio

4 NO SIGNIFICATIVO Atención de primeros auxilios Pérdidas de propiedad menores, pérdidas aisladas Potencial de reclamo y/o no conformidad con el estándar Pequeña pérdida económica

PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades experimentaron
32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves. incidentes con regularidad

A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir.
La empresa experimentó más de uno de estos tipos de incidentes

8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común. La empresa o una empresa similar experimentó dichos incidentes

La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen Una amplia base de datos indica que un incidente puede ocurrir una vez
4 RARO Una vez cada 10 años Poco común
controles y éstos se mantienen. en la vida de la operación
SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara

EXP. DESCRIPCIÓN Exposición de las personas (en la tarea)

5 AMPLIA 08 horas a más

4 DISPERSA 05 a 07 horas

3 SIGNIFICATIVA 03 a 04 horas

2 RESTRINGIDA 02 horas

1 NO SIGNIFICATIVA 01 hora a menos

EVALUACIÓN DE RIESGO DE SALUD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Características típicas del factor de riesgo Implicancias económicas Consecuencias médicas

Cáncer ocupacional u otras enfermedades graves que acortan el tiempo de vida,

enfermedades crónicas que produzcan fatalidad (es) colectiva (s).
64 CRÍTICO Fallecimiento(s), incapacidad total permanente o casos múltiples de incapacidad Extremadamente contagiosa
total permanente (químicos con efectos tóxicos agudos, grandes grupos
Pérdida total Epidémica con consecuencias fatales

expuestos a carcinógenos)

Agentes causantes de daño Irreversible, interfiere con el desempeño del trabajo

a largo plazo, incluso ausentismo laboral prolongado, enfermedades graves que
32 MAYOR
limitan el tiempo de vida, enfermedades agudas que impliquen Incapacidad
Contagiosa Incapacidad económica prolongada Epidémica con serias consecuencias médicas en el largo plazo
Permanente (corrosivos, cancerígenos, frío y calor externo).

Agentes causantes de daño con potencialidad de hacerse irreversible si no se

corrigen a tiempo (ruido, vibraciones, manejo inadecuado de cargas, químicos
16 MODERADO
con efectos sistémicos), el trabajador puede laborar en un trabajo que no le exija
Con facilidad para contaminarse Impacto económico significativo sobre el negocio Epidémica con consecuencias leves
mucho esfuerzo físico o agravamiento de enfermedad.

Agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes, bacterias

contaminantes de alimentos, virus del ambiente ,stress) enfermedad puede
8 MENOR conducir a incapacidad temporal.Casi siempre buena respuesta al tratamiento Se puede producir contaminación pero no es común
médico recibido en el centro de salud no afecta el desempeño laboral del
Pequeño impacto económico sobre el negocio Efectos nocivos para la salud en un gran número de personas

trabajador.

No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad, enfermedad conducente

4 BAJO a malestar temporal de efecto leve,en la mayoria de los casos no necesitan
atención medica. Las consecuencias se mitiga con medidas generales.
En casos excepcionales ("soft skull") Pequeña pérdida económica Efectos leves en la salud que son reversibles

PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades experimentaron
32 MUY PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el área esta semana El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves. incidentes con regularidad
A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los
16 PROBABLE Hay presencia de agentes y factores el área en el ultimo mes Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir.
La empresa experimentó más de uno de estos tipos de incidentes

8 POCO PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el área en los últimos 03 meses El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común. La empresa o una empresa similar experimentó dichos incidentes

La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen Una amplia base de datos indica que un incidente puede ocurrir una vez
4 OCASIONAL Hay presencia de agentes y factores en el área en el ultimo semestre Poco común
controles y éstos se mantienen. en la vida de la operación

2 RARA VEZ Hay presencia de agentes y factores en el área en el ultimo año Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara

EXP. DESCRIPCIÓN Exposición de las personas (en la tarea)

Exposición continua o frecuente donde los agentes y factores son mayores a

LEO complicando la salud del trabajador, dependiendo la naturaleza del agente
5 CRITICO con cáncer ocupacional, otras enfermedades graves que limitan el tiempo de
vida o enfermedades crónicas que produzcan fatalidad (es) colectiva (s)
incapacidad total permanente o casos múltiples.

Exposición continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en

el siguiente rango: 0.75XLEO – 1XLEO. Los agentes de naturaleza irreversible
4 MAYOR interfieren con el desempeño del trabajo a largo plazo, incluso ausentismo
prolongado, enfermedades graves que limitan el tiempo de vida donde se
comprometen vías, tejidos y/o sistemas.

Exposición continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en

el siguiente rango: 0.5XLEO – 0.75XLEO. Agentes causantes de potencial daño
3 MODERADO
irreversible a la salud sin pérdida de vida (ruido, vibraciones, manejo inadecuado
de cargas, químicos con efectos sistémicos.

Exposición poco común donde los agentes y factores se encuentran en el

siguiente rango: 0.1XLEO – 0.5XLEO. No afecta el desempeño del trabajo,
2 MENOR agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes, bacterias
contaminantes de alimentos, stress), enfermedad puede conducir a incapacidad
temporal.

Exposición que se presenta rara vez, donde los agentes y factores son menores
1 BAJO
a 0.1X LEO. No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad.

EVALUACIÓN DEL RIESGO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Reacción pública / implicancia legal Costo

64 CATASTRÓFICO Daño irreversible al medio ambiente o al ecosistema Prensa internacional y/o proceso Impacto negativo sobre los mercados internacionales

32 CRÍTICO Daños de largo plazo y/o extendidos al medio ambiente Prensa nacional / local y/o multa elevada Impacto negativo sobre los mercados nacionales

La performance económica de las empresas u organizaciones está

16 SERIO Efecto permanente sobre la comunidad. Daño al medio ambiente. Reclamo de la comunidad y/o multa baja
influenciada negativamente

La performance económica del departamento o de la sección está

8 MARGINAL Perturbación ecológica de corto plazo. Influencia restringida sobre la comunidad. Reclamo individual y/o no conformidad legal
influenciada negativamente

Potencial de reclamo y/o no conformidad con el

4 NO SIGNIFICATIVO Estrés ecológico sobre el medio ambiente. Posible incomodidad a la comunidad.
estándar
Se incurre en costos menores como resultado del incidente

PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de

32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves.

A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir.

8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común.

La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen

4 RARO Una vez en 10 años Poco común
controles y éstos se mantienen.

SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias.

Escala de exposición (impacto legal, impacto en imagen, impacto

EXP. DESCRIPCIÓN
institucional)

5 AMPLIA Internacional

4 DISPERSA Regional / nacional

3 SIGNIFICATIVA Local

2 RESTRINGIDA Alrededores inmediatos

1 NO SIGNIFICATIVA Contenida en el área

VALORES DEL RIESGO

TIPO DESCRIPCIÓN DEL RIESGO NIVEL DE CONTROL REQUERIDO
RESIDUAL

A Intolerable / Crítico / Desastroso > 1000 Estudios Urgentes / Eliminar

Bloqueo Físico / Habilitación Formal/ Procedimiento de

B Muy alto / Grave / Grande 700 a 999 Operación / Monitoreo Continuo / Entrenamiento

Habilitación Formal / Procedimiento de Operación/

C Alto / Serio / Importante 400 a 699 Monitoreo Periódico / Entrenamiento

D Medio / Significativo / Notorio 100 a 399 Procedimiento de Operación / Entrenamiento

E
Bajo / Tolerable / Menor < 99 Tolerar

Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
 VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión

Identificación de Peligros, Evaluación de Área

Riesgos y Controles (IPERC) Páginas

NIVELES DE CONTROLES QUE DEBEN ESTAR IMPLEMENTADOS PARA CONTROLAR EL RIESGO RESIDUAL

Deben ser conducidos estudios urgentes de eliminación drástica de los niveles de riesgo. Estudios d
A están normalmente asociados al destino de recursos, benchmarking y establecimiento de convenios
Estudos Urgentes / Eliminar > 1000 consultorías, entidades de investigación y universidades. Controles que exceden las necesidades co
la empresa.

B
Bloqueo Físico / Habilitación Deben ser establecidos bloqueosfísicos que impidan la manifestación de los riesgos estudiados.
Comunmente son utilizados dispositivos de tipo a PRUEBA DE ERRORES. Debe haber una conexió
Formal/ Procedimento
Operacional / Monitoreos
700 a 999 entre los dispositivos y los procedimientos escritos. Debe haber mecanismos de monitoreo para gara
Contínuos / Entrenamiento los riesgos se mantienen en niveles aceptables.

C Deben ser establecidos procedimientos formales para el control de las situaciones. Sistemática de m
Documentación Formal /
Monitoreos / Entreiamiento
400 a 699 determinados e implementados. Los operadores involucrados son entrenados y re-entrenados en int
tiempo específicos.

D
Normalmente la determinación de procedimientos operacionales descritos o la calificación y entrenam
Procedimento Operacional /
Entrenamiento
100 a 399 los colaboradores de la empresa o terceros son suficientes para llevar los riesgos a niveles aceptable

E Las prácticas no documentadas actualmente mapeadas son suficientes para mantener los riesgos en
Tolerar < 99 aceptables.

Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN

COPIA CONTROLADA – IMPRESA EL:

Código
Revisión 1.0

Área SSO
Páginas

SGO RESIDUAL

os niveles de riesgo. Estudios de este tipo

y establecimiento de convenios con
ue exceden las necesidades comunes de

de los riesgos estudiados.

ORES. Debe haber una conexión formal
anismos de monitoreo para garantizar que

s situaciones. Sistemática de monitoreos

trenados y re-entrenados en intervalos de

critos o la calificación y entrenamiento de

r los riesgos a niveles aceptables.

es para mantener los riesgos en niveles

Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS

TROLADA – IMPRESA EL: 8/7/2022

 FACTOR DE RIESGO (PELIGRO / ASPECTO) RIESGO
Accesorios Cauville Acarreo de
Accesorios de Cómputo Afectar
Accesorios de Perforación Agresiones
Accesorios de Señalización Ahogamiento
Accesorios de Tubería Alcanzado por
Accesorios de Vehículos Alteración de
Accesorios de Voladura Apelmazar
Accesorios Eléctricos Aplastamiento
Accesorios para manejo de carga e izaje Aprisionamiento
Aceites y Grasas Arrastre de
Aceros de Perforación Asalto / Secuestro / Abordaje ofensivo
Aditivos Atascamiento
Aerosol Atollamiento
Agregados Atrapamiento
Agua Atropello
Agua de Mina Ausencia de
Agua Residual Doméstica Caída a diferente nivel
Agua Residual Industrial Caída de objetos
Aire Caída en el mismo nivel
Aire Comprimido Cansancio
Alambre Captura
Alimentos Choque/ colisión
Aluvión Cierre definitivo
Andamios Colapso
Animales Consumo de
Aparatos Sanitarios Contacto con
Arcilla Corrosión
Arco Eléctrico Corte
Áreas Cáusticas Cortocircuito
Arena Daño / Perdida en el proceso
Armas Derrame de
Asbesto Derrumbe
Balanza Desborde
Balsa Descarrilar
Barras de acero Desgaste de
Biológicos Deslumbramiento
Blindajes de Molinos Desprendimiento
Bolas de Acero Disposición de
Bolsas Disturbios Sociales /Paro
Bombas Electrocución
Botellas de Gases Presurizados Emisión de
Botellones de agua Erosión
Brocas Estiaje
Cables Estrés
Cajas Estrés Térmico
Cal Explosión
Calderas Explotación indiscriminada
Calefactores Exposición a
Caliza Expulsión de partículas
Cancha de Relave Extracción de
Carbón Falta de
Carga mental de trabajo Fogonazo
Cargas suspendidas / Izaje Fuga de
Cebo Gaseamiento
Cemento Generación de
Cera en Pasta Golpear/ Golpearse contra
Chimeneas/ RB en mina Hundimiento
Chispas incandescentes Incendio
Cianuro Incompatibilidad
Cilindros Incrustación de objetos
Cilindros de aditivos Inducción
Combustible Ingestión de
Componentes de perforación Inhalación de
Comunidad, trabajadores, personas externas Inundación
Concentrado Manipulación / Utilización
Concreto de cemento Mantenimiento deficiente
Condiciones climáticas adversas Mojarse
Conducta de la persona Movimiento / Posición disergonómica
Conductor eléctrico Mutagénesis
Cuadros de madera Patinada
Delincuencia Picadura
Derrumbe Proyección de partículas
Desmonte Reacción
Diferencia de temperatura ambiente Reducción de oxigeno
Dique / poza de contención Remoción de
Diseño de máquinas Resbalar
Efluente Doméstico Rotura de
Efluente Industrial Saliente / Depresión
Electrodos de soldadura Salpicaduras
Energía Eléctrica Shock eléctrico
Energía Estática Sobreesfuerzo físico
Energía Potencial Soterramiento
Envases Succión de personal
Equipo de Izaje Tala y/o quema
Equipo de Oxicorte Tropezar
Equípo de Rayos x Uso de
Equipo Estacionario Vertimiento de
Equipos de Comunicación Volcadura/cuneteo/ despiste
Ergonómico - Diseño de puesto inadecuado
Ergonómico - Exceso de carga
Ergonómico - Exige torsión
Ergonómico - Flexión del tronco
Ergonómico - Manipulación inadecuada de carga
Ergonómico - Pantallas de visualización
Ergonómico - Posturas inadecuadas
Ergonómico - Trabajos repetitivos
Erosión
Escaleras
Escombros
Escorias
Espacio Confinado
Esquirlas
Estaciones Meteorológicas
Estallido de Roca
Estructuras Inadecuadas y/o Defectuosas
Estufas Eléctricas
Excavación
Explosivos
Explosivos y Accesorios
Extintores
Factores cancerígenos
Fajas
Falta de orden y limpieza
Fatíga
Fatiga metálica
Fertilizantes
Fibras de acero y/o sintético
Fierros corrugados
Filtración en la Pozas de Sedimentación
Filtros
Fluidos Presurizados
Flujo
Fluorescentes y/o Focos
Fragmentos sólidos
Fuego
Fuga de Gases
Gases / Humos
Gases Presurizados
Gradas
Grúas
Herramientas Eléctricas
Herramientas Hechizas
Herramientas Manuales
Herramientas Neumáticas
Humedad
Humos
Iluminación
Insecticidas
Instalaciones Eléctricas
Instalaciones/ Estructuras
Instrumentos de Medición
Instrumentos Médicos
Insumos de oficina
Intemperie
Invasores
Lámpara Minera
Línea Trolley
Líquidos de fijador de rayos x
Líquidos Inflamables
Lixiviados
Llantas
Lockers
Lodos
Lubricantes
Madera
Mallas Electrosoldadas
Mangas de Ventilación
Manguera
Máquinas
Material Particulado / Polvo
Material Radiactivo
Material Suelto
Materiales Cortantes / Perforantes
Materiales de Laboratorio
Materiales de Laboratorio Clinico
Materiales de Lavandería
Materiales de Limpieza
Materiales de Plásticos
Materiales de Primeros Auxílios
Materiales de Sostenimiento
Materiales en Desuso
Materiales Excedentes
Materiales Gesintéticos
Materiales Metálicos
Materiales para soldadura
Materiales y Herramientas de Muestreo
Medicinas
Menajes
Metales Pesados
Mineral de Cabeza
Mineral Pulpa
Mobiliario (escritorios, sillas)
Monotonía
Mortero de Cemento
Motores
Muestras de suelos
Neumáticos
Nieblas / Neblinas
Objetos o Materiales en Altura
Oxígeno
Paños Absorventes
Papel
PCBs
Parihuelas de Madera
Partes Móviles / Rotatorias
Partes Usados de Equipos
Partículas
Peatón
Pendiente / Declive
Pernos de Sostenimiento
Pernos y Tuercas
Persona
Pilas / Baterías
Pilas de Mineral
Pinturas
Piso / canaleta / zanja
Placas Radiograficas
Planchas
Presión Parcial de Oxígeno
Productos Químicos
Psicosociales - Acoso psicológico en el trabajo (Moobing)
Psicosociales - Autoritarismo
Psicosociales - Estrés laboral
Psicosociales - Falta de comunicación y entrenamiento
Psicosociales - Hostigamiento psicológico
Psicosociales - Insatisfacción laboral
Psicosociales - Síndrome de agotamiento emocional (Burnout)
Psicosociales - Turno rotativo
Puentes de Mineral
Radiacion Ionizante
Radiacion No Ionizante
Radiación UV
Reactivos de Laboratorio
Reactivos de Rayos x
Reactivos Químicos
Relaves
Relaves en pasta
Residuos Peligrosos
Residuos no Peligrosos
Residuos Líquidos
Residuos Sólidos de Papel y Carton
Resíduos Sólidos de Plásticos
Residuos Sólidos de Vidrios
Residuos Sólidos Generales
Residuos Sólidos Metálicos
Residuos Sólidos Orgánicos
Residuos Sólidos Peligrosos no Reaprovechables
Residuos Sólidos Peligrosos Reaprovechables
Rocas sueltas
Rollos Pentacord
Ruido
Sangre
Sedimentos
Servicios Higiénicos
Shotcrete
Sismos
Soga
Soldadura
Solución de Cianuro
Solventes
Sondas y Electrodos de Medición
Soplete
Suelos
Superficie Caliente
Superficie Irregular
Superficies Cortantes y/o Puntiagudas
Superficies Resbaladizas
Sustancias Químicas
Tanque
Tela de Polipropileno
Temperaturas extremas
Testigos de Perforación Diamantina
Tiro Cortado
Tolva
Top Soil
Trabajo en Espacio Confinado
Trabajo Solitario
Trabajos en Altura
Trabajos en Caliente
Transmisión por Simpatía
Transporte Vehicular
Tren de ruedas
Tubería
Utiles de escritorio
Válvulas
Vapóres
Vehículos y Equipos móviles
Ventilación Deficiente
Ventiladores
Vías de Accesos
Vibración Generalizada
Vibración Localizada
Vigas Metálicas
Yeso
Yeso
 CONSECUENCIAS
Afección de la Salud
Afección del Sistema mano-brazo
Afección Ocular
Agotamiento de recursos Hídricos
Agotamiento de Recursos Naturales
Alteración de Ecosistemas
Alteración de la Biodiversidad
Alteración de la Fauna
Alteración de la Flora
Alteración de Vida
Alteración del Paisaje
Amputación
Asfixia
Cambios en Condiciones Climáticas
Cáncer
Conflicto Social
Conservación del Paisaje
Contaminación del Agua
Contaminación del Agua y Aire
Contaminación del Agua y Suelo
Contaminación del Agua, Aire y Suelo
Contaminación del Aire
Contaminación del Aire y Suelo
Contaminación del Suelo
Contaminación Electromagnética
Contaminación Lumínica
Contaminación Microbiológica
Contaminación Radioactiva
Contaminación Sonora
Contaminación Térmica
Contaminación Visual
Contusión
Daño al Patrimonio Arqueológico
Daños Materiales (maquinaria e instalaciones)
Deforestación
Depredación de Bosques
Depredación de la Fauna
Dermatitis de Contacto
Dilución
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento de la Cancha de Volatilización
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento Temporal de Residuos
Disminución de la Vida útil del Relleno Sanitario
Disturbación de Paisaje
Fractura
Heridas / Excoriaciones / Rasguños
Impactos sociales y culturales
Impactos turísticos
Interrupción de Procesos
Intoxicación
Lesión a la persona
Muerte
Mutación
Mutilación
Neumoconiosis
Pérdida de la Capacidad Auditiva
Pérdida de la Capacidad Visual
Perdida de Materiales
Perdida Económica
Perdidad de Biodiversidad
Perforación Timpánica
Quemadura
Shock por Calor
Tierras no Productivas
Trastornos Musculo Esqueléticos