DE: Junior Yihnson Velásquez Ramírez

PARA: El maestro Efrén Rebasa Custodio

TEMA: conflicto socioambiental

Articulo1 ¿qué es un conflicto socioambiental?

Un conflicto social o socioambiental es aquel encuentro de voluntades

contrarias entre las empresas y la población que vive en el lugar donde se
realiza la actividad económica o cerca de la misma, así como el Estado o sus
representantes que interviene en todas las etapas de la disputa, capaz de
convertirse en violencia y que involucra necesariamente la utilización de
recursos naturales que afectan directa o indirectamente al medio ambiente del
lugar donde se realiza dicha actividad económica.

Por su definición, los conflictos son inevitables en la sociedad moderna, pues

los intereses de las poblaciones siempre colisionan con las empresas privadas
y ambos con las políticas del Estado. Sin embargo, no todo conflicto debe ser
violento para ser considerado como tal, solo debe tener la posibilidad de
tornarse violento por enfrentar a las partes en disputa.

Articulo 2 conflicto de EMPRESA MINERA LAS BAMBAS

La mina inició su planificación el 14 de marzo de 2004 con la convocatoria pública a cargo

de René Cornejo como nuevo director de Pro Inversión, cuatro días después.

El 13 de abril de 2014, Glencore Xstrata anunció la venta del proyecto minero en US$ 5,850

millones al consorcio Minerals and Metals Group (MMG).

La actual administración de proyecto "Las Bambas" está a cargo del consorcio constituido por
las empresas: Minerals and Metals Group (MMG), Guoxin International Investment
Corporation y CITIC Metal Co., cuya participación en la sociedad es de un 62,5%, 22,5% y 15%
de las acciones, respectivamente.

El primero de enero del 2016 se iniciaron las operaciones de la mina con los primeros convoyes
de mineral transportados en una operación bimodal a cargo de la empresa
ferroviaria PeruRail del empresario Lorenzo Sousa.

Las Bambas cuenta con tres yacimientos principales: Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba.
Produce concentrado de cobre limpio con créditos de oro, plata y molibdeno. A la fecha ha
explorado solo el 10% de las concesiones que posee.

Bloqueos
Desde su planificación se realizaron manifestaciones para impedir su apertura debido a las
interferencias con las comunidades locales.

En febrero de 2015, los comuneros de Challhuahuacho inician un paro con la retención a los

trabajadores de una empresa contratista del proyecto minero, en reclamo al desarrollo de
infraestructura básica y la contratación de trabajadores de la localidad, en el distrito de
Challhuahuacho.
El 25 de septiembre de 2015, los pobladores inician un paro exigiendo la demolición de planta
de tratamiento por considerarlo contaminante y anulación el EIA modificado. El 25 de
septiembre de 2015 se declara el estado de emergencia en las provincias
de Cotabambas, Grau, Andahuaylas y Chincheros. Las protestas dejaron 4 muertos y 23
heridos.

En octubre de 2016, los pobladores inician un bloqueo por la utilización de la carretera por
parte de la minera. Los enfrentamientos dejaron 1 comunero muerto y heridos a 15 personas y
20 policías.

Desde el 4 de febrero de 2019, el corredor vial se encuentra bloqueado por pobladores de la

comunidad de Nueva Fuerabamba.

En diciembre de 2021 se reportó vandalizaciones en la garita de seguridad como sus

instalaciones. El ministro de economía Pedro Francke realizó un llamado a las comunidades de
Chumbivilcas, quienes participaron en un nuevo bloqueo al corredor sur. El bloqueo generó
pérdidas de 9.5 millones de dólares diarios en ingresos.

En enero de 2022 se reiniciaron las operaciones. También se realizaron otras negociaciones

con la entonces primera ministra Mirtha Vásquez

Servicios y soluciones ambientales para la minería

 Determinación de Línea Base para la evaluación de impactos

ambientales, Factibilidad preoperacional
 Diagnóstico y evaluación de impactos y pasivos ambientales (Due
Dilligence)
 Planes, proyectos y seguimiento ambiental de clausura de operaciones
mineras
 Diagnósticos y soluciones de remediación de suelos y áreas
degradadas
 Inspecciones y análisis químicos de seguimiento y cumplimiento de
autorizaciones ambientales
 Entender los orígenes, la dinámica y la naturaleza del problema. El
objetivo es establecer qué posibilidades de resolución existen.
 Comprender cómo se ha desarrollado el conflicto y todos los
aspectos que lo componen.
 Invitar a las partes involucradas a una discusión común. Esto con el
fin de entender cómo se han comportado, cómo reaccionan y qué
están dispuestos a permitir durante el desarrollado el problema.
 Establecer herramientas y estrategias que permitan solucionar cada
aspecto determinado. Además, debe identificarse en qué puntos se
tendrá mayor consideración, analizando también los factores que
fueron más impactados.
 Fomentar una futura relación de colaboración entre la empresa y la
contraparte, de modo que se pueda llegar a una solución en el menor
tiempo posible.