“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFECIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

INFORME FINAL DEL INTERNADO

FARMACEUTICO HOSPITAL DOMINGO
OLAVEGOYA - JAUJA

APELLIDOS Y NOMBRES: NUÑEZ ROJAS JANETH MARILIN

TUTOR DE SEDE: QF. YESSICA PAOLA RODRIGUEZ ALFARO

JEFE DE PRACTICA: QF MILAGROS PAOLA ROMAN BALDEON

FECHA DE INICIO: 15/12/2020

FECHA DE CULMINACION: 30/04/2021

HUANCAYO- PERU

2021

1
 ABREVIATURAS USADAS EN EL SIGUIENTE INFORME

RAM : Reacción Adversa al Medicamento

PRN : Por Razones Necesarias
VO : Vía Oral
MTZ : Metamizol
RNT : Ranitidina
M.P.S : Metilprednisolona
BDZ : Benzodiacepinas
UCI : Unidad de Cuidados Intensivos
UTIP : Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica
ARO : Alto Riesgo Obstétrico
UDMDU : Unidad de Distribución de Medicamentos por Dosis
Unitaria
SDMDU : Sistema de dispensación de Medicamentos en Dosis
Unitaria
PECOSA : Pedido Comprobante de Salida
SISMED : Sistema Integrado de Suministro de Medicamentos e
Insumos Médico-Quirúrgico
IPSS : Instituto Peruano de Seguridad Social
N° HC : Número de historia Clínica
UCIT : Unidad de Cuidados Intermedios
V.S : Vía Salinizada
SIS : Sistema Integral de Salud
RSJA : Red de Salud de Jauja
OMS : Organización Mundial de la Salud
CF : Comité Farmacoterapéutico
DCI : Denominación Común Internacional
ICI : Informe de consumo Integrado
PAAC : Plan anual de Adquisiciones y contrataciones del Estado

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DARES : Dirección de Abastecimiento de Recursos
URM : Uso Racional del Medicamento
USP : Unidad de Seguros Públicos
PEPE : Primero en Explicar, Primero en Entregar
PEPEA : Pedido Provisional de Almacén
HC : Historia Clínica
ESNI : Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones
RENAES : Registro Nacional de Establecimientos
GR : Guía de Remisión
FUAS : Formulario Único de Acreditación Socioeconómica

3
 DEDICATORIA
Dedico este trabajo a Dios que me brinda
fortaleza y sabiduría por haberme permitido llegar
hasta este punto que es uno de mis objetivos y
por haberme dado salud, a mis padres por
brindarme su apoyo incondicional para
superarme y seguir adelante en todo lo que me
propongo.

4
 AGRADECIMIENTO

Agradezco infinitamente a mi familia quienes siempre han estado pendientes

de mí. A los encargados del HOSPITAL “DOMINGO OLAVEGOYA” por
brindarme un lugar en su distinguida institución para la realización de mis
prácticas

A Dios, por darme fuerza para seguir adelante por mí y mi hija y así seguir mis
objetivos.

A la UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES por darme la oportunidad de

estudiar y ser un profesional.

A mi coordinadora QF Milagros Román Baldeon la que siempre estuvo

pendiente de todos los internos llamándonos siempre a las reuniones virtuales.

A mi coordinadora de sede Q.F. Yessica Paola Rodríguez Alfaro, por su

visión crítica de muchos aspectos cotidianos durante el desarrollo de mi
internado, por su esfuerzo, rectitud, y dedicación en su profesión, quien, con
sus conocimientos, su experiencia, su paciencia y su motivación me ha
incentivado a formarme como persona investigadora.

5
 INTRODUCCION

El Servicio de Farmacia es una unidad de apoyo clínico y terapéutico

integrado, funcional y jerárquicamente establecido en un Hospital, mediante las
funciones de adquisición, preparación de productos de acuerdo a la recetas de
los pacientes hospitalizados, control, almacenamiento y conservación de
medicamento, y a través de la dispensación de medicamentos y dispositivos
medico en los puntos de atención como son: área de Farmacia Central, Área
de Dosis Unitaria y las diferentes áreas de IPRES la selección de
medicamentos constituye junto con la información y distribución racional que
son pilares básicos sobre los que asienta. La farmacia clínica que todo
profesional de salud debe de conocer, en donde el profesional de salud
Químico Farmacéutico asume el papel muy importante en estos aspectos ya
que es el profesional mas capacitado para desempeñar esta labor. Es así que
el presente informe contempla la descripción del internado realizado en el
ámbito Hospitalario de la Red Salud de Jauja como parte de las actividades
realizadas desde el 15 de diciembre del 2020 al 30 de abril del 2021 durante lo
cual tuvo la oportunidad de rotar por diferentes servicios como la área de
almacén especializado y área de dosis unitaria , desempeñando diversas
labores asignadas cuyo objetivo es Desarrollar los conocimientos adquiridos
durante la preparación universitaria, en el campo laboral de las diferentes áreas
farmacéuticas, así como también ampliar y fortalecer nuestros conocimientos
en el campo profesional y desempeñarnos como tal. Llegando a una

6
conclusión. Se contribuyó a mejorar la atención a los pacientes y usuarios a
través del cumplimiento de las Buenas Prácticas de Dispensación.

ÍNDICE
CARÁTULA 01
DEDICATORIA 02
AGRADECIMIENTO 03
INTRODUCCIÓN 04

I. CAPÍTULO: DESCRIPCIÓN DE LA SEDE DE INTERNADO

1.1. Ubicación Geográfica 05
1.2. Reseña histórica 06
1.3. Áreas 07
1.4. Actividades realizadas 08
1.5. Pacientes y usuarios que contribuyen en el mercado 09
1.6. Ambiente de trabajo 10
1.7. Hoja de vida del Químico Farmacéutico 11

II. CAPÍTULO: ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL DE LA SEDE DEL

INTERNADO
II.1. Misión 12
II.2. Visión 13
II.3. Objetivos de la institución 14
II.4. Cultura Organizacional 15
II.4.1. Misión y visión del departamento de farmacia 16
II.4.2. Funciones del departamento de Farmacia 17
II.5. Organigrama Estructural y Funcional 18
II.5.1. Organigrama Estructural 19
II.5.2. Organigrama Funcional 20
II.6. Sistema Informático 21

7
 III. CAPÍTULO: ANALISIS SITUACIONAL (DOFA) DE LA FARMACIA

III.1. FODA 22
IV. DESCRIPCION DE LAS FUCIONES DESEMPEÑADAS POR EL
INTERNO (AREAS DE ROTACION)
IV.1. Objetivos General 23
IV.2. Objetivos Específicos 24
IV.3. Actividades del Internado Farmacéutico 25
IV.3.1. Sala de Ventas 26
IV.3.2. Dosis Unitaria 27
IV.3.3. Almacén Especializado 28
IV.3.3.1. Áreas Básicas del Almacén Especializado 29
IV.3.4. Farmacia Clínica 30
V. TOAL DE HORAS DESARROLLADAS EN EL INTERNADO DE
ACUERDO A SU PLAN DE ESTUDIOS
V.1. Horas Desempeñadas 31
VI. PROPUESTA DE MEJORA EN EL SERVICIO DONDE HIZO EL
INTERNADO
VI.1. Evaluación 32
VI.2. Análisis 33
VI.3. Mejora 34
CONCLUSIONES 35
RECOMENDACIONES 36
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 37
ANEXOS 38

8
 CAPITULO I

BREVE REFERENCIA HISTORICA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

1.1.1. HISTORIA
Antes de la llegada de los españoles se llamaba Hatun Xauxa y era el
centro principal de la nación Hatun Xauxa, que formó parte de
Tawantinsuyo tras la expansión del Inca Pachacútec. El 25 de abril de 1534,
por sus bondades climáticas y demográficas, fue fundada por Francisco
Pizarro con en nombre de "Santa Fe de Hatun Xauxa" como la capital del
Perú.

9
 Durante la colonia, Jauja pasó a formar un corregimiento dependiente de la
intendencia de Tarma, que era la principal ciudad de la zona.

1.1. RESEÑA HISTORICA DE LA SEDE INSTITUCIONAL

El Hospital “Domingo Olavegoya” de Jauja tiene sus orígenes allá por los
años 1900, cuando los estragos que había producido el terrible mal de la
peste blanca o tuberculosis eran alarmantes (25% de mortalidad total) y los
hospitales de Lima se encontraban colapsados con la atención de
pacientes tuberculosos. Esta enorme letalidad se debía a la indiferencia con
que se había mirado el progresivo crecimiento de tal mortífero mal.
Durante estos años se conformó una comisión con el propósito de
construir un sanatorio precedida por la Universidad Nacional de San Marcos
e integrada por los doctores Dulanto M., Odiozola E., Avendaño L., y el
ingeniero Torres. En 1903 por Resolución Suprema la UNMSM es
facultada para rembolsar 80,000 libras peruanas de oro, para la
construcción del sanatorio.
El 22 de febrero de 1905 se eleva el informe señalando la posibilidad de
que el sanatorio se construya en Jauja o Tamborique, el 12 de Marzo de
1906 la comisión encargada, determino definitivamente la construcción del
sanatorio de Jauja y con el legado del filántropo don Domingo Olavegoya
Iriarte, personaje adinerado de la alta sociedad limeña, quien después de un
penoso peregrinaje infructuoso por los mejores especialistas de la época,
experimento la dicha de ver curada de la terrible enfermedad de la
tuberculosis a su querida hija, la donación consistió en un monto de 10,000
libras peruanas de oro.
HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA JAUJA

10
El 21 de setiembre de 1921, la denominada Junta de Hospitales por medio del
Inspector Sr. Michael Fort, hace saber que el nombre del establecimiento será
Hospital Domingo Olavegoya y no Sanatorio, con miras a una mayor
proyección institucional. No se realizó la inauguración del Hospital “Olavegoya”
ya que fue postergada en muchas oportunidades por diversas razones tales
como la dificultad de viajar por motivos de trabajo y ocupaciones del Sr.
Inspector Michael Fort, también la dificultad del ferrocarril central, por las
interrupciones producidas por los derrumbes y urgencia de entregar al servicio
de la humanidad doliente.

En forma verbal Michael Fort comunico a la Reverenda Superiora Sor Luisa

que en sesión de junta se acordó que la fecha de apertura del establecimiento
al servicio del público se el 5 de Enero de 1922, iniciándose la labor
administrativa con la aplicación del Reglamento de Admisión, Planillas y Fondo.
Fueron los pabellones de San Miguel (Cirugía – Medicina) y Santa Luisa
(Consultorios Externos, lo primeros pabellones que albergaron a los siguientes
pacientes:

Los pabellones de Santa Elisa y Santo Domingo fueron los primeros puestos en
servicio el año 1922, luego se inauguran los pabellones de Santa Luisa y Santa
Rosa en 1923 y en 1926 el pabellón San Miguel. En 1929 se inaugura los
pabellones de Oficiales (Pediatría) y Tropa (Gineco-Obstetricia), posteriormente
se construye los pabellones de Santa Elisa (Personal, Planificación y
Abastecimientos) pabellón Santo Domingo (Neumología) y pabellones de San
Martín y San Vicente (Psiquiatría).

Cuenta la historia que los pacientes provenientes de Lima, eran previamente

examinados por el director del consultorio “BYRON” Dr. Corvetto, quien
otorgaba en certificado, visado por el Inspector Sr. Michael Fort y los pacientes

11
provenientes de Jauja recibían examen médico para ingresar al sanatorio,
los mismos que eran visados por la Reverenda Madre Superiora Sor Luisa. 
La fama del Hospital “Olavegoya” fue creciendo y su prestigio rebaso las
fronteras del país y ya por entonces era conocido mundialmente.
La afluencia de pacientes nacionales y extranjeros, hizo que se creen nuevos
pabellones.
El 16 de julio de 1923 ingreso la primera enfermera titulada Felicita Cernaque
en calidad de paciente y a la vez como personal contratado. 
El primer paciente extranjero fue el Ministro Encargado de Negocios de China
quien ingresara en marzo de 1923.

1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

La Provincia de Jauja es una de las nueve provincias que conforman
el Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno Regional de
Junín, en el Perú. Limita por el norte con las provincias
de Yauli, Tarma y Chanchamayo; por el este con la Provincia de Satipo; por
el sur con la Provincia de Concepción; y, por el oeste con el departamento
de Lima entro de la división eclesiástica de la Iglesia Católica del Perú,
pertenece a la Vicaría IV de la Arquidiócesis de Huancayo.

Jauja se ubica geográficamente en los Andes Centrales, siendo su

posición geográfica de 75º30'00 latitud Oeste, 11º46'48 latitud Sur, con una
altitud de 3,373 msnm. Políticamente se localiza en la región Junín,
provincia de Jauja.

12
1.3. LA EVOLUCION SOBRE LOS SERVICIOS QUE BRINDA

La Ministerio de Salud (Minsa), mediante Resolución Ministerial N° 582-

2017/MINSA, dispuso que el Hospital II-1 Domingo Olavegoya de la
provincia de Jauja, región Junín, pueda realizar actividades
correspondientes a la categoría inmediata superior (II-2) de acuerdo a las
necesidades de la demanda. La ministra, Patricia García, llegó hasta esta
localidad para hacer entrega del dispositivo legal al director de dicho
nosocomio, Fabio Alva Maldonado.
La titular del Minsa recordó que, en su última visita a Jauja, el pasado 18 de
julio, encontró un hospital que estaba con los brazos atados por una norma
que no le permitía brindar los servicios que necesitaba la población, a pesar
de contar con equipos e instalaciones adecuadas. “Este hospital tenía un
tomógrafo que no podía dar el servicio porque el Seguro Integral de Salud
(SIS) no reconocía ese servicio por la categoría que tenía este hospital.

Establecimiento: De Apoyo Domingo

Olavegoya

Clasificación: Hospitales o
Clínicas de Atención General

Tipo: Con Internamiento

Categoría: II-2

Dirección: Jr. San Martin

Nº1153 Urbanización Olavegoya

Junín - Jauja – Jauja

Ubigeo: 120401

Teléfono: 064-362007

13
 Horario: 24 Horas horas

DISA: Junín

Red: Jauja

1.4. ÁREAS

1.4.1. ÁREA DE FARMACIA

En el área de farmacia se brinda el servicio de atención integral y efectiva
de salud con la venta de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y
Productos Sanitarios a los usuarios de emergencia, hospitalizados y
ambulatorios.
También, se realiza acciones preventivas promocionales a través del
profesional Químico Farmacéutico, mediante la Atención Farmacéutica
constante.
1.4.2. ÁREA DE SDMDU “SISTEMA DE DISPENSACIÓN DE
MEDICAMENTOS DE DOSIS UNITARIA”
Brinda la atención de dispensación de productos farmacéuticos, dispositivos
médicos y productos sanitarios para todo paciente hospitalizado personalizado
durante 24 horas.

Beneficios del SDMDU: esto garantiza la accesibilidad y oportunidad del

tratamiento farmacológico y brinda los siguientes beneficios:
 Mejora la calidad de atención al paciente hospitalizado.
 Garantizar el cumplimiento de la prescripción médica.
 Optimiza el control de stocks de los productos farmacéuticos y
dispositivos médicos y productos sanitarios.
 Integra al profesional químico farmacéutico al equipo asistencial en la
atención al paciente.
 Promueve el cumplimiento de las buenas prácticas de prescripción,
dispensación, seguimiento fármaco terapéutico y de almacenamiento.
 Disminuye las perdidas por deterioro, vencimiento y otras causas de los
medicamentos.

14
 1.4.3. ÁREA DE MEDICINA
Se encarga de brindar atención integral a todos los pacientes, en su contexto
biopsicosocial, familiar y comunitario, mediante acciones de prevención,
recuperación y rehabilitación de la salud del adolescente, adulto y adulto
mayor.

1.4.4. ÁREA DE CIRUGÍA

El servicio de cirugía cuenta con un equipo multidisciplinario, capacitados y
comprometidos en brindar una atención integral de la salud a todos los
pacientes con procedimientos quirúrgicos; pre-operatoria, intra-operatoria y
post-operatoria con calidad y calidez para lograr su pronta recuperación.

1.4.5. ÁREA DE PEDIATRÍA

Brindar y fortalecer la atención integral de niños y niñas hospitalizados, en el
servicio clínico de pediatría del Hospital Domingo Olavegoya, considerando
factores de riesgo que interfieren en su desarrollo psicomotor y socio afectivo.

1.4.6. ÁREA DE GINECO – OBSTETRICIA

Es la unidad orgánica encargada de brindar la atención integral de la
mujer en todos sus ciclos de vida por problemas fisiológicos y patológicos.

Atender las enfermedades propias de los órganos de la mujer en sus

aspectos médicos y quirúrgicos.

Promover la lactancia materna e incentivar la relación madre – recién

nacido.

1.4.7. ÁREA DE PSIQUIATRÍA

Encargado de la recuperación que por diversas causas alteran la psiquis de
la persona, la cual dificulta una conveniente interrelación con los demás.

15
1.5. ACITIVIDADES REALIZADAS
1.5.1. Afiliación SIS
1.5.2. servicios no médicos
- Farmacia
- Odonto estomatología
- Servicios sociales
1.5.3. consulta general y especializada
- Ginecología
- Medicina general
- Medicina interna
- Odontología
- Oftalmología
- Traumatología
- Urología
1.5.4. servicio intermedio de apoyo y tratamiento
- Atención al joven-adulto-adulto mayor
- CRED niño y adolescente
- Ecografía
- Enfermería
- Nutrición
- Fisioterapia
- Psicología
- Radiografía
- Tomografía
1.5.5. procedimientos técnicos o quirúrgicos
- Canalización y venoclisis

16
 - Ginecología (Papanicolau)
- Monitoreo de emergencia
- Vacunas

1.6. PACIENTES Y USUARIOS QUE CONTRIBUYEN EN EL

MERCADO
Los pacientes, clientes y usuarios que son atendidos en el “HOSPITAL
DOMINGO OLAVEGOYA” son de todo nivel socioeconómico en la cual va
depender de la atención que requiera en las diferentes especialidades. Los
cuales son atendidos de siguiente manera:
- Asegurados hospitalizados (pacientes usuarios del SIS)
- Asegurados de consultorio externo (pacientes usuarios del SIS)
- SOAT
- Cuenta corriente
- Convenios (FOSPOLI, INPE,)
1.6.1. INDICADORES SOCIALES

 De acuerdo a los indicadores sociales mostrados, la Región Junín

presenta oportunidades de mejora. En salud hay que subrayar la
reducción de la desnutrición infantil a la que ha contribuido el descenso
de las EDA. Sin embargo, el indicador de mortalidad neonatal y la
proporción de niños que nacieron con peso menor al requerido merecen
atención para lograr un descenso sostenido.

 Asimismo, las IRA si bien no han crecido, tampoco se han reducido y se

mantienen altas respecto al promedio nacional. No obstante, las mejoras
en educación, una de las mayores debilidades del sistema educativo de
la región es su baja calidad que requiere ser revertida. La demora o
postergación de medidas puede constituirse, en el largo plazo, en
obstáculo al crecimiento regional. Cabe destacar el incremento en todos

17
 los servicios básicos de vivienda y la reducción sostenida de la pobreza.
La calidad de vida de las comunidades indígenas de la región impone
restricciones al objetivo de crecimiento con inclusión. El Gobierno
Regional de Junín está realizando esfuerzos por cerrar las brechas; sin
embargo, esta es una tarea que demanda políticas sostenidas para
lograr una región con mayor grado de equidad.
 Reducir y eliminar la pobreza es un objetivo fundamental para mejorar el
nivel de vida de la población y permitir un desarrollo equitativo e
inclusivo. En Junín, la pobreza total9 ha disminuido de 44,4 por ciento en
2007 a 23,7 por ciento en 2012. Esta reducción de 21 puntos
porcentuales ha permitido a la región mostrar una tasa ligeramente
menor al promedio nacional. La reducción de la pobreza es producto del
crecimiento económico que ha permitido un mayor incremento del
empleo y los ingresos (ver Gráfico 1). En otros aspectos del desarrollo
social, la región ha mostrado avances en el campo de la salud,
educación y servicios de vivienda, pero persisten brechas al interior que
deben ser acortadas para que el potencial humano se desarrolle desde
la primera infancia, se mejore la productividad y competitividad y se
logre el objetivo de crecimiento con equidad.

1.7. AMBIENTE DE TRABAJO

Dentro del HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA” el ambiente de trabajo
se concentra en el área de farmacia donde se realizan las funciones que
competen a cada equipo determinado

 Sala de Ventas (SOP, Emergencia, Covid-19

 Almacén especializado de medicamentos y dispositivos médicos y
productos sanitarios
 Dosis Unitaria

18
1.8. HOJA DE VIDA DEL QUIMICO FARMACEUTICO
DATOS PERSONALES:
Nombres y apellidos: Yessica P Rodríguez Alfaro
Fecha de nacimiento:18 de abril de 1981
Correo electrónico: cstal-10@gmail.com
Nro. de celular:990006613
Nacionalidad: peruana
Dirección: jr. manco Cápac N° 960-jauja
Nro. de colegiatura:10412
EXPERIENCIA LABORAL
 Labore en el centro de salud acolla:2004-2010 RESPONSABLE DE
FARMACIA
 Jefe de servicio de farmacia del año 2011 al 2014
 Pasantía en el Hospital Hipólito Unanue en gestión de salud
 Pasantía en el ESSALUD Sabogal- lima por dos meses en el área de
dosis unitaria jefe del servicio de farmacia el año 2016
 Responsable del área de farmacia dosis unitaria en el hospital domingo
Olavegoya, responsable de farmacia sala de venta hospital domingo
Olavegoya.
TITULOS Y GRADOS OBTENIDOS
 Maestría: gestión en los servicios de salud 2016.
 Actualmente estudiando la especialidad en farmacia hospitalaria 2019
 Diplomado en farmacia hospitalaria 2017
 Diplomado en dosis unitaria 2017
 Diplomado de centro de idiomas ingles 2016
ESTUDIOS EN EXTINSION
 III curso de especialización en farmacia 2018
19
  Certificado en uso racional en antimicrobianos de reserva 2018
 Certificado de actualización de normas sanitarias para la oficina
farmacéutica 2018
 II curso nacional de farmacia 2017
 V reunión nacional de fortalecimiento de la farmacia hospitalaria 2017
 Certificado de capacitación en el sistema de gestión documentaria 2017

CAPITULO II
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL DEL ESTABLECIMEINTO DE
SALUD O LA FARMACIA INSTITUCIONAL

2.1. VISIÓN
La Red de Salud Jauja, el 2018 brindará atención integral de salud a
todas las personas de las provincias de Jauja y Yauli-Oroya, satisfaciendo
sus necesidades y expectativas mediante servicio acreditado"

2.2. MISIÓN

20
 La Red de Salud Jauja, brinda Salud Integral a la Persona, familia y
Comunidad con entornos Saludables, para mejorar la Calidad de Vida de la
Población de las Provincias de Jauja y Yauli Oroya.

2.3. OBJETIVOS DE LA INSTITUCION

 Establecer las estrategias y organizar la participación interinstitucional

para mejorar continuamente el desarrollo físico, mental y social de toda
la población en su ámbito geográfico y defender la vida de la persona
humana desde su concepción hasta el término natural de su vida.
 Establecer la acción educativa y el sistema de comunicación social para
desarrollar una cultura de salud, basada en la familia como unidad
básica de salud, en la defensa y protección de la vida de la persona
humana desde su concepción hasta su término natural y para lograr que
la persona, familia y comunidad cree entornos saludables.
 Lograr que la coordinación de cooperación multisectorial y acción
interinstitucional que debe efectuar, mejore continua y significativamente
la salubridad del entorno o ambiente de la persona, familia y comunidad
en el ámbito geográfico asignado.
 Proponer y lograr los objetivos asignados en los planes, programas y
campañas de salud.
 Organizar y brindar la atención integral de salud en el primer nivel de
atención a toda la población en su ámbito geográfico asignado,
cumpliendo la política, objetivos, normas, procedimientos y protocolos
establecidos.
 Establecer, mantener actualizado y reportar el registro oficial del estado
y evolución de la salud física y mental, de todas y cada una de las
personas y familias del ámbito geográfico asignado, desde su
concepción hasta el término natural de su vida, incluyendo su
capacitación, vacunas, exámenes clínicos periódicos, enfermedades

21
 transmisibles y no transmisibles, factores culturales y toda información
necesaria para promover y proteger la vida y salud de la persona, familia
y comunidad y prevenir los posibles riesgos y daños a su salud.
 Lograr la vigilancia epidemiológica de las enfermedades, brotes
epidémicos y de aquellos daños que puedan significar amenazas a la
salud de la población en su ámbito geográfico.
 Identificar los riesgos y proponer las estrategias para la formulación del
plan de contingencias para la prevención, intervención y control de
epidemias, emergencias y desastres, en coordinación con la Dirección
de Salud.
 Medir y reportar los indicadores de salud y lograr el control sanitario en
el saneamiento básico, protección del medio ambiente, higiene
alimentaria, control de zoonosis, salud ocupacional y distribución y uso
de los medicamentos, insumos y drogas en su ámbito geográfico, según
las normas vigentes y en coordinación con los órganos de línea de la
Dirección de Salud correspondiente.
 Asegurar la continuidad en la prestación de servicios de salud, a través
del sistema de referencia y contra referencia que se debe establecer,
según las normas y procedimientos pertinentes.
 Lograr la integración y complementariedad de los servicios de salud del
sector, para toda la población en el ámbito geográfico asignado.
 Programar las actividades y utilización de los recursos para cumplir los
objetivos de largo mediano y corto plazo, según lo establecido en el Plan
Estratégico y Plan Operativo de la Dirección de Red de Salud.
 Lograr los objetivos funcionales asignados en el proceso de promoción
de la salud, en coordinación con la Dirección de Salud III Lima Norte.
 Movilizar el personal y los recursos materiales de la unidad orgánica en
ámbito geográfico para atender a toda la población asignada en
cumplimiento de sus objetivos funcionales, con énfasis en la promoción
de la salud y prevención de riesgos y daños a la salud, según la política
nacional y las normas y procedimientos establecidos.

22
  Gestionar oportunamente la asignación de recursos humanos, la
construcción, mantenimiento y equipamiento de los locales o
establecimientos y el abastecimiento de vehículos, equipos y materiales.
 Mantener en buen estado la infraestructura y equipamiento de los
centros de salud, puestos de salud, farmacias, almacenes y otros
establecimientos o locales similares.

2.4. VALORES ORGANIZACIONALES

2.4.1 Solidaridad
Es un principio inherente a nuestra organización social, se expresa como un
afán de ayuda mutua y se encuentra en el quehacer cotidiano una forma de
realización que permite una relación horizontal con el paciente y con la
sociedad.
2.4.2 Responsabilidad
El que hacer hospitalario debe procurar desarrollar con gran responsabilidad el
cumplimiento de los compromisos y las competencias laborales adquiridas a
nivel personal de grupos de trabajo.
2.4.3 Respeto
Respeto a las condiciones de salud buscando disminuir las diferencias
evitables e injustas al mínimo posible en las condiciones de salud de la
población. Respeto a los servicios de salud, la población debe recibir atención
en función de la necesidad (equidad de acceso y uso).
2.4.4 Honestidad
Deberá practicar un principio rector de la honestidad que nos hace ser
honrados con nosotros mismos, con lo que hacemos, con la gente que nos
rodea, al tiempo que nos permite respetar la confianza depositada en nosotros.
2.5 CULTURA ORGANIZACIONAL
MISION Y VISION DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA
2.5.1 MISIÓN
Dar un servicio de calidad, calidez, equidad y oportuno a los usuarios,
brindando productos farmacéuticos de garantía y a precios accesibles.
2.5.2 VISIÓN

23
Ser una farmacia líder en el año 2021 brindando los productos farmacéuticos,
productos sanitarios y dispositivos médicos, de calidad y brindando una buena
atención, con recursos humanos permanente capacitado y comprometido con
el servicio de farmacia logrando contribuir en mejorar los estilos de vida
saludable de la población

2.5.3 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA

Es el órgano encargado de suministrar, en forma oportuna, eficiente y

adecuada, los medicamentos y productos destinados a la recuperación y
conservación de la salud de los pacientes según prescripción médica; depende
de la Dirección General y tiene asignadas las siguientes funciones:
 Efectuar la selección, programación, dispensación y distribución de los
medicamentos e insumos de uso clínico y/o quirúrgico, para la atención
de los pacientes en Consulta Externa, Hospitalización, Centro Quirúrgico
y Emergencia.
 Programar y requerir a la Oficina de Logística, el abastecimiento
necesario para lograr el suministro oportuno de medicamentos a los
servicios de Consultorio Externo, Hospitalización, Centro Quirúrgico y
Emergencia durante las 24 horas del día, asegurando el stock de
reserva según la naturaleza y el comportamiento de la demanda.
 Proponer, actualizar e implementar Guías Clínicas de atención,
Protocolos y procedimientos de atención especializada en Farmacia,
orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz Dispensar los
medicamentos y materiales terapéuticos para los pacientes.
 Controlar y supervisar la dispensación de drogas y narcóticos de uso
controlado por la Ley y los organismos competentes.
 Asegurar la adecuada conservación y seguridad de los medicamentos.
 Mantener un sistema de registro y control de medicamentos y materiales
terapéuticos.

24
  Intervenir en la elaboración y cumplimiento del petitorio farmacológico.
 Estimular, orientar y monitorear la investigación en el campo de su
competencia y objetivos asignados, así como apoyar la docencia en el
marco de los convenios correspondientes.
 Efectuar registro y control de medicamentos e insumos terapéuticos
brindados a los pacientes de consulta externa, hospitalización, centro
quirúrgico y emergencia.

2.6 AREAS DONDE SE PRESTO SERVICIO

 Área de almacén especializado
 Área de dosis unitaria
2.4.1 AREA DE ALMACEN ESPECIALIZADO DE PRODUCTOS
FARMACEUTICOS, DISPOSITIVOS MEDICOS DE LA RED SALUD
JAUJA (Q.F. ASISTENTE LILIANA RODRIGUEZ LOAYSA)
Las buenas prácticas de almacenamiento (BPA), constituyen un conjunto de
normas mínimas obligatorias de almacenamiento que deben de cumplir los
almacenamientos de importación, distribución, dispensación y expendio de
productos farmacéuticos y afines, respecto a las instalaciones, equipamientos,
procedimientos operativos, destinados a garantizar el mantenimiento de las
características y propiedades de los productos.
 ÁREA DE RECEPCIÓN

Se verifican que los medicamentos e insumos que se reciban en el almacén

especializado cumplan los requisitos estipulados en los documentos de compra
o trasferencias, pecosa o guías de remisión, en cuanto a identidad, cantidad,
calidad y condiciones de entrega establecidas.

 ÁREA DE DISTRIBUCION

El objetivo es organizar los medicamentos e insumos que salen d Dar un

servicio de calidad, calidez, equidad y oportuno a los usuarios, brindando
productos farmacéuticos de garantía y a precios accesibles.

25
el almacén especializado para el servicio de farmacia O diferentes áreas de
IPRESS, en los empaques más convenientes y seguros.

 ÁREA DE CUARENTENA

El almacén propiamente dicho debe contar con un área para cuarentena, área

para material rechazado (medicamentos deteriorados, vencidos, material
rechazado en la recepción, etc.)

 ÁREA DE DEVOLUCIÓN

El Director Técnico del punto de entrega debe considerar si el motivo es por

vencimiento, por cambio en la estabilidad o por avería.

Fecha de vencimiento, Averías y/o reportes de Farmacovigilancia y tecno

vigilancia, Inestabilidad físico – química de los medicamentos .

 ÁREA DE ALMACENAMIENTO

Su objetivo es garantizar la preservación de la calidad y el almacenamiento

ordenado y eficiente de los medicamentos e insumos bajo custodia, basándose
en el manual de buenas prácticas de almacenamiento.

 ÁREA ADMINISTRATIVA

Su objetivo es promover la existencia de mecanismos de control y registros que

permitan mejorar el funcionamiento del almacén especializado.

 ÁREA DE PRODUCTOS CONTROLADOS

Es el área de Medicamento u otra sustancia que es sumamente controlada por

el gobierno porque se puede abusar de ellas o causar adicción.

Las sustancias controladas del hospital son: Diazepam 10mg tableta y ampolla,
tramadol 50mg ampolla y tableta, fenobarbital sódico 200mg/2ml ampolla y

26
100mg tableta, fentanilo 0,5mg/10ml. Estás están disponibles solo por receta
médica de un profesional médico autorizado.

 ÁREA DE PRODUCTOS REFRIGERADOS

La cadena de frío es una cadena de suministro de temperatura controlada. Una

cadena de frío que se mantiene intacta garantiza al consumidor que el producto
de consumo que recibe se ha mantenido dentro de un intervalo
de temperaturas durante la producción, el transporte, el almacenamiento y la
venta de los medicamentos refrigerados.

- Temperatura ambiente: 15°C - 30°C

- Temperatura fresca: 8°C – 15°C
- Temperatura de refrigeración: -2°C – 8°C

Los servicios sanitarios, vestidores y comedor, deben ubicarse fuera del área
de almacenamiento.

2.4.2 AREA DE DOSIS UNITARIA (Q.F. RESPONSABLE ROCIO ALIAGA

CALLUPE)

El sistema de distribución de medicamentos en dosis unitarias es un método de

dispensación y control de la medicación en los servicios del hospital
organizados y coordinados por la farmacia, ya que la dispensación de
medicamentos es el acto farmacéutico asociado a la entrega y distribución de
medicamentos con las consecuentes prestaciones específicas; entre ellas: el
análisis de la orden médica, la información sobre el medicamento, la
preparación de las dosis a administrar y, en algunos casos, también se incluye
la aplicación del medicamento al paciente hospitalizado. A través del sistema
de distribución por dosis unitarias se busca la oportunidad de intervenir e
integrar al equipo asistencial, como "especialistas del medicamento".
 Acto de Dispensación: Consiste en proporcionar uno o más productos
farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios a un paciente
generalmente como respuesta a la presentación de una receta

27
 elaborada por un profesional autorizado. También informa y orienta al
paciente sobre el uso adecuado del producto farmacéutico, reacciones
adversas, interacciones medicamentosas y las condiciones de
conservación del producto o dispositivo.
 Servicio de hospitalización:

 Se pasa la visita médica a los pacientes hospitalizados (con un equipo

multidisciplinario).
 El medico realiza la prescripción de la receta estandarizadas de
medicamentos y dispositivos médicos y/o recetas de narcóticos firmada
por el médico, realizando el tratamiento para las 24 horas.
 Recepción y validación de la prescripción de la receta: en el cual se
verifica:
 Identificación del paciente: nombres y apellidos, edad.
 Nombre del producto farmacéutico: prescripción en su denominación
común internacional (DCI).
 Concentración y forma farmacéutica.
 Posología, cantidad de unidades por toma y día.
 Lugar y fecha de expedición.
 Sello y firma del médico tratante.
 Luego se analiza e interpreta la prescripción de la receta: esto consiste
en interpretar las abreviaturas utilizadas por el médico, realizar el cálculo
correcto de la dosis y la cantidad a entregar el medicamento. Si existen
dudas sobre la prescripción, éstas se resuelven a través de una
interconsulta con el prescriptor.
 la preparación y selección de los productos farmacéuticos, dispositivos
médicos y productos sanitarios comienza una vez que la prescripción se
ha comprendido sin dudas: antes de entregar se comprueba que los
productos tienen el aspecto adecuado, el rotulado de ambos envases
debe corresponder al mismo producto, en el caso de medicamentos se
debe asegurar el nombre. La concentración, la forma farmacéutica y la
presentación del producto corresponda a lo prescrito.

28
  Entrega y dispensación de los productos farmacéuticos y dispositivos
médicos oportunamente en los diferentes pisos de hospitalización en las
gavetas de los distintos pacientes.
 Luego se realizan los registros: el cual consiste en descargar las recetas
al sistema de SISMED del Hospital Domingo Olavegoya; la utilización de
este sistema informático permite conservar toda esta información que
son muy útiles para la verificación de las existencias e imprescindibles
en la solución de problemas relacionados con los medicamentos
entregados a los pacientes.

 HOJA DE DEVOLUCION

Es el formato donde se registra los medicamentos y dispositivos médicos no

utilizados devueltos en el día el cual se consigna el nombre del paciente,
historia clínica, unidad de hospitalización, numero de cama, motivo de
devolución, fecha de devolución, producto farmacéutico, cantidad de
devoluciones por producto, firma y sello.

Se decepciona y se realiza el consolidado de la receta, la hoja de devolución y

el físico de medicamentos y dispositivos médicos.

Se realiza la devolución de los medicamentos y dispositivos médicos en el

sistema de SISMED por paciente por las distintas formas de atención (seguro
integral de salud, otros convenios (SOAT, FOSPOLI), crédito hospitalario.

 HOJA DE SEGUIMIENTO FÁRMACO-TERAPÉUTICO

Es el formato donde se registra los datos del paciente, el uso de

medicamentos prescrita y administrada diariamente.
Esto posibilita al químico farmacéutico a tener información para poder realizar
un adecuado seguimiento de la terapia farmacológica, posibilitando identificar
problemas relacionados con los medicamentos.

 Para el seguimiento Farmacoterapéutico en el SDMDU se realiza:

29
La revisión de la historia clínica, las recetas especiales y los reportes de las
pruebas de laboratorio para esto se participan en la visita médica, donde se va
a identificar al paciente a monitorear, realizar la evolución diaria del paciente.

 REGISTRÓ DE FÁRMACO VIGILANCIA (HOJAS AMARILLAS)

La Fármaco-Vigilancia es el conjunto de procedimientos y actividades
destinadas a la detección, evaluación, registro, difusión y prevención de las
reacciones adversas a los medicamentos, se notifica mediante las Hojas
Amarillas, esta notificación lo puede realizar cualquier profesional del área
médica, pero la validación solo es actividad del Químico Farmacéutico.
 REGISTRO DE SOSPECHA DE PROBLEMAS RELACIONADOS A
INSUMOS MÉDICOS O TECNOVIGILANCIA
Es una actividad Farmacéutica, se hace uso del formato donde se registra
algún problema relacionado al material médicos que afecta o ponen en riesgos
la salud del paciente.
 DESCARGO MENSUAL DE LOS INDICADORES DEL SISTEMA DE
DISPENSACIÓN EN DOSIS UNITARIA

Es una actividad Farmacéutica en donde se hace uso del sistema

computarizado para registrar diariamente el control de N° pacientes atendidos,
N° recetar prescritas, N° recetas atendidas, N° de errores detectados en la
dispensación en el SDMDU, N° total de pacientes con seguimiento
Farmacoterapéutico, N° de intervenciones farmacéuticas en pacientes con
PRM.

 CUADERNO DE PEDIDOS DE LOS PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

DISPOSITIVOS MÉDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS

En este cuaderno se realiza los pedidos de medicamentos de acuerdo al stock

que hay en el servicio de farmacia según el consumo promedio.
Es una actividad farmacéutica en donde el Químico Farmacéutico es el
responsable del control y abastecimientos del cuadro de necesidades de los
productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios.

30
  INGRESO DE LOS MEDICAMENTOS E INSUMOS AL SISTEMA Y A
LA TARJETA DE CONTROL VISIBLE

Es una actividad Farmacéutica en donde después de la recepción de los

medicamentos e insumos, se tiene que ingresar al sistema de SISMED y luego
a la tarjeta de control visible para llevar el control y ubicación del producto.

 BUENAS PRÁCTICAS DE ALMACENAMIENTO EN EL SDMDU

Es una actividad farmacéutica, que consiste en una serie de normas que se

debe cumplir en el almacenamiento usando FIFO y FEFO, estas operaciones
están destinadas a garantizar el mantenimiento de las características y
propiedades del producto.
2.1 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE FARMACIA
CENTRAL

JEFATURA QF. YESICA RODREGUEZ

ALFARO(NOMB)

AREA DE FARMACIA AREA DE DOSIS AREA DE AREA DE

CENTRAL QF. RESPONSABLE UNTITARIA QF. ALMACEN ANTICEPTICO
MONICA GARCIA LINO RESPONSABLE ESPECIALIZA YDESINFECTANTE
MONICA(NOMB) ROCIOALIAGA CALLUPE DO
(NOMB)
QF. CLAUDIA NUÑEZ GUTIERREZ
(CAS)

DEYSI GALARZA QF. ASISTENTE

SUAREZ AMAYA ELIANA TEC CRISOSTOMO LILIANA QF.
(NOM) TEC(TERCEROS) REODRIGUEZ RESPONSABLE
MAYTA MUCHA MIRIAM TEC LOAYSA(CAS) CECILIA
(NOM) SALINAS
CRELINA BARZOLA MARTINEZ
COCA GRANADOS MILAGROS BORJA TEC QF. RESPONSABLE (NOMB)
TEC(NOM) (TERCEROS) DEL SISMED
YASMILA
BRICEÑO TECNICO
YUPANQUI(CAS) BARRERA ARIAS
31
MIRENEO
(NOMB)
 ZACARIAS AYLAS ELVA ROCIO
QF. RESPONSABLE
ARAUJO AVILA ANGELICAVA TEC PARA LA
PROGRAMACION
DE PEDIDOS
VALENZUELA CHUQUIN LIRRA
MARITZA NIETO
TEC(CAS)
GARAY(CAS)

RAFAEL LEON WILFREDO

TEC (NOM)

VICNER VILLAVERDE ASTO

2.2 ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL “HOSPITAL DOMINGO
TEC(TERCEROS)
OLAVEGOYA” DE JAUJA NIVEL II – I

DIRECCION DEL HOSPITAL DOMINGO

OLAVEGOYA - JAUJA

ORGANO DE CONTROL UNIDAD DE PLANEAMIENTO

INSTITUCIONAL ESTRATEGICO

UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y
SALUD MENTAL
UNIDAD DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE ESTADISTICA E
INFORMATICA

UNIDAD DE APOYO A LA
DOCENCIA E INVESTIGACION

UNIDAD DE SEGUROS

UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES MANTENIMIENTO 32
 SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE
CONSULTA CIRUGIA Y GINECO- SERVICIO
PSIQUIATRIA APOYO Y AL DX
EXTERNA Y ANESTTEOLOGIA OBSTETRICO
DE EMERGENCIA
HOSPITALISACION

SERVICIO DE SERVICIO
SERVICO SERVICIO DE
ENFERMERIA SERVICIO DE PREVENTIVO
SERVICIO DE ODONTOESTA
APOYO AL PROMOCION
DE PEDIATRIA MATOLOGIA
TRATAMIENTO AL DE LA
MEDICINA SALUD

CAPITULO III
ANALISIS INSTITUCIONAL DE DOFA DE LA FARMACIA

33
El análisis de DOFA personal es una técnica que sirve para analizar las
fortalezas y debilidades de una persona o un profesional, identificado cuáles
son sus riegos y oportunidades de mejora profesional nos ayuda a identificar
las diferencias entre tus puntos fuertes y que es lo que requieres para alcanzar
tus metas profesionales

 Entendamos por Fortaleza

 Entendamos por Debilidad
 Entendamos por Amenazas
 Entendamos por la Oportunidad

CUADRO DE MATRIZ SOBRE LAS FORTALESA, OPORTUNIDADES,

DEBILIDADES, Y AMENASAS DEL INTERNO.

34
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Capacidad de sobreponerse de las - inseguridades
dificultades - falta delegar tareas
- Honestidad - necesito desafíos
- responsabilidad profesionales
- credibilidad constantemente
- organizado y sistemático para los - autoexigente
trabajos - poca paciencia
- claridad de los objetivos - Precio del pasaje cómodo
- capacidad de adaptarse de los con el bus del hospital
cambios
- reconozco errores
- coherencia entre lo que creo y hago
DEBILIDADES AMENAZAS
- Impotencia al no reconocer algunos - Ambiente político
medicamentos y dispositivos - Envidias profesionales
médicos
- Al no realizar los inventarios de
forma segura
- para conocer fortalezas y
capacidades
- la diversidad de trabajos que he
desarrollado

35
 CAPITULO IV

DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES DESEMPEÑADO POR EL

INTERNO (AREAS DE ROTACION

2.5 OBJETIVOS GENERALES

Desarrollar los conocimientos adquiridos durante la preparación universitaria,

en el campo laboral de las diferentes áreas farmacéuticas, así como también
ampliar y fortalecer nuestros conocimientos en el campo profesional y
desempeñarnos como tal.

2.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS

36
  Contribuir a mejorar la atención a los pacientes y usuarios a través de
una correcta y efectiva dispensación de medicamentos.
 Identificar y reportar las reacciones adversas medicamentosas que se
presentan en el “HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA”.
 Conocer y aplicar la metodología de los sistemas de dispensación de
medicamentos de dosis unitaria.
 Verificar y controlar el stock y fecha de vencimientos de los productos
farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios de los coches
de paro.
2.7 AREA DE ROTACION
4.4.1 AREA DE ALMACEN ESPECIALIZADO
 QF ASISTENTE RESPONSABLE LILIANA RODRIGUEZ LOAYSA)
 Q.F. RESPONSABLE DEL SISMED YASMILA BRICEÑO YUPANQUI
 Q.F. RESPONSABLE DE PROGRAMACION PARA LAS COMPRAS
Y/O PEDIDO DE LOS PRODUCTOS FARMACEUTICOS
DISPOSITIVOS MEDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS TANTO
SENARES COMO INSTITUCIONALESMARITZA NIETO GARAYAR
Las buenas prácticas de almacenamiento (BPA), constituyen un conjunto de
normas mínimas obligatorias de almacenamiento que deben de cumplir los
almacenamientos de importación, distribución, dispensación y/o expendio de
productos farmacéuticos y afines, respecto a las instalaciones, equipamientos,
procedimientos operativos, destinados a garantizar el mantenimiento de las
características y propiedades de los productos.

FUNCIONES DEL INTERNO

 Recepción de medicamentos acorde a las guías de remisión de los
proveedores.
 Verificación productos farmacéuticos y dispositivos médicos que llegan al
almacén especializado de los diferentes proveedores como cantidad,
fechas de vencimiento, realizar una inspección organoléptica del estado de
los productos.
 Almacenar los productos farmacéuticos cumpliendo las Buenas Prácticas

37
 de Almacenamiento.
 Se procede al almacenamiento de los medicamentos en las zonas
asignadas como estantes, parihuela y otros teniendo en cuenta los
siguiente: Los productos próximos a vencer deben ir en primera fila de
manera que se garantice la distribución de aquellos que vencen primero
FEFO (primero en expirar primero en entregar)
 Cumplimiento de Buenas Prácticas de Almacenamiento de Productos
Farmacéuticos según manual aprobado con Resolución Ministerial N.º 585-
99-SA/DM
 Apoyo en la distribución a las diferentes áreas de IPRESS
 Apoyo en la distribución de medicamentos y dispositivos médicos a
farmacia central, dosis unitaria, estrategias
 Recojo de las guías firmado del personal encargado
 Archivamiento de las guías
 Desarrollo del inventario de los medicamentos y dispositivos médicos
2.8 AREA DE DOSIS UNITARIA (QF. RESPIONSABLE ROCIO ALIGA
CALLUPE)

El sistema de distribución de medicamentos en dosis unitarias es un

método de dispensación y control de la medicación en los servicios del
hospital organizados y coordinados por la farmacia, ya que la dispensación
de medicamentos es el acto farmacéutico asociado a la entrega y
distribución de medicamentos con las consecuentes prestaciones
específicas; entre ellas: el análisis de la orden médica, la información
sobre el medicamento, la preparación de las dosis a administrar y, en
algunos casos, también se incluye la aplicación del medicamento al
paciente hospitalizado.

38
FUNCIONES DEL INTERNO

 Ingreso al establecimiento
 Desarrollo del inventario a diario
 Rellenar la cantidad de oxígeno llenos, en uso y vacíos de cada
servicio
 Recojo de recetas del servicio de Medicina. Cirugía. Maternidad el
servicio de Ucci solo Envía la receta al wasap del personal
encargado de dosis unitaria por seguridad del Covi 19.
 Preparar los medicamentos para cada servicio
 Entrega de los medicamentos y dispositivos médicos al técnico de
cada servicio
 Finalmente preguntar al jefe encargado de cada servicio si sus
pacientes hicieron alguna reacción adversa si en caso no se
reporta hacer firmar y sellar.

39
 CAPITULO V
TOTAL, DE HORAS DESARROLLADAS EN EL INTERNADO DE
ACUERDO A SU PLAN DE ESTUDIOS

5.1. HORAS DESEMPEÑADAS

 El desarrollo del internado en el “HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA”

se desarrolló durante el periodo de Cinco meses de acuerdo a tu plan
académico de tu carrera 15 de diciembre del 2020 hasta el 30 de abril
del 2021, obteniendo un récord de horas desempeñadas y un horario de
acuerdo a las necesidades del departamento de farmacia para cubrir
dichos horarios, haciendo un total de 960 horas.
 Durante los meses del (03 DE FEBRERO HASTA 16 DE MARZO del
2020 se realizó en el HOSPITAL REGIONAL SACARIAS CORREA
VALVIDIA DE HUANCAVELICA.

40
 HOSPITAL REGIONAL SACARIAS CORREA VALVIDIA DE
HUANCAVELICA

SERVICIO FEBRERO 2020 MARZO 2020

FARMACIA 192 128
CENTRAL

HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA JAUJA

DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

SERVICIOS 2021 2021 2021 2021 2021

ALMACEN 130
HORAS
ALMACEN 130
HORAS
ALMACEN 130
HORAS
ALMACEN 130
HORAS
DOSIS 130
UNITARIA HORAS
TOTAL, DE 970
HORAS

41
 CAPITULO VI
PROPUESTAS DE MEJORA EN EL SERVICIO DE LA SEDE
Según la Resolución Ministerial N°132-015-MINSA La propuesta de mejora se
realiza para la Implementación de Parihuelas para el Área de Almacén
Especializado de Medicamentos y Dispositivos Médicos que pertenece a la Red
Salud Jauja cumpliendo con las Buenas Prácticas de Almacenamiento.

42
 PROPOUESTA DE MEJORA PARA EL AREA DE ALMACEN
ESPECIALIZADO

EVALUACIÓN ANALISIS MEJORA

Las áreas de Almacén Al no contar con dichas se propone

Especializado de Parihuelas dentro del implementar las
Medicamentos perteneciente Almacén Especializado Parihuelas de
a la Red Salud Jauja. donde de Medicamentos y Almacén
se realiza el abastecimiento Dispositivos Médicos. no Especializado de
de Medicamentos y se estaría realizando las Medicamentos y
Dispositivos Médicos al área Buenas Prácticas de Dispositivos Médicos
de Farmacia Central, Dosis Almacenamiento lo cual para su correcto
Unitaria y Estrategias del dificultaría el almacenamiento y así
Hospital y a los diversos funcionamiento del nos facilite para su
IPRESS a cargo de Red Almacén Especializado correcta distribución
Salud de Jauja. No cuenta en su nueva de los Medicamentos
con parihuelas necesarias ya infraestructura. y Dispositivos
que se tiene una nueva Médicos a los
infraestructura lo cual se diferentes servicios
encuentra en proceso de como farmacia
evaluación. Central, Dosis
Unitaria, Estrategias e
Ipress de la Red
Salud Jauja.

43
 VII CONCLUSION

Al Término del internado farmacéutico se llegó a las siguientes

conclusiones que a continuación detallamos:
1. Se conoció el desempeño del Químico Farmacéutico en el
campo laboral de las diferentes áreas farmacéuticas.
2. Se contribuyó a mejorar la atención a los pacientes y usuarios
a través del cumplimiento de las Buenas Prácticas de
Dispensación.
3. Se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la
formación académica en el seguimiento fármaco terapéutico
del paciente hospitalizado durante la visita médica.
4. Se reconoció el protocolo del sistema de dispensación de los
medicamentos en el sistema de dosis unitaria sus ventajas y
5. desventajas.
6. Se identificó y reporto las reacciones adversas
medicamentosas Oportunamente que ocurrieron en el
“HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA”.
7. Se proporcionaron información y asesoramiento sobre la
medicación al paciente y sus familiares. (atención
farmacéutica)
8. Se verifico y controlo el stock y fecha de vencimientos de los
productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos
sanitarios de los coches de paro.

44
 VIII.RECOMENDACIONES
1. Se recomienda al Director Técnico indicar bajo funciones
cuales son las obligaciones que el interno debe de cumplir.
2. Se recomienda QF responsable del área del almacén
especializado te calibren su termo hidrómetro anualmente
3. Se recomienda mejorar la calidad y calidez de atención al
usuario.
4. Contribuir a mejorar la atención a los pacientes y usuarios a
través de una correcta y efectiva dispensación.
5. Se debe de implementar un plan de capacitación anual para
todo el personal del Departamento de Farmacia
6. Hacer conocer las diferentes funciones que debe de realizar el
Técnico en farmacia en Sala de Operaciones (SOP), de
acuerdo a lo descrito en el Manual de Procedimientos.
7. Implementar con un nuevo software para mejorar la
programación y Adquisición de medicamentos, así mismo para
facilitar la atención rápida a los pacientes.
8. Deben de Implementar el área de Atención Farmacéutica para
proporcionar información y asesoramiento sobre la medicación
al paciente y sus familiares, en consultorios Externos.

45
 IX. BIBLIOGRAFIA

1. Decreto Supremo N° 016 – 2016 – SA lima – Perú. - Reglamento

para el Registro, Control y Vigilancia Sanitaria de Productos
Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitario. 15
diciembre 2017.
2. Revista Farmacéutica Farmaprecios del Perú. Revista de
ciencia y tecnología dirigida y distribuida exclusivamente a los
farmacéuticos de todo el país. 15 diciembre 2017.
3. Comisión técnica de petitorios y comités farmacológicos de la
DIGEMID “PETITORIO NACIONAL DE MEDICAMENTOS
ESENCIALES PERU-2012”. 01 enero 18.
4. BIBLIOGRAFIA AUTORIZADA POR LA Q.F. Cecilia Salinas
Martinez.20 enero 18.

5. Lorenzo P., Moreno A.:” Velásquez Farmacología Básica y

Clínica” 17ª. Edición, Editorial Panamericana, España. 16 enero
18

6. Sebastián Mesones José, Andrade Forero Liliana: “Manual de

Manejo de Antiretrovirales y Reacciones Adversas”. Ministerio de
Salud, Perú, 2006. 16 enero 18.

7. Kalant Harold, Roschlau Walter: “Principios de Farmacología

Medica”. 6ta.Edicion, editoriales gráficos S.A., México, 2015. 18
enero 18.

8. Rozman Ciril:”Compendio de Medicina Interna”. 2da Edición,

Editorial Harcourt Brace S.A., España, 2018.

46
9. MANUAL DE MERK.1986, Sharp-Dohme Recarch laboratoristas,
nueva editorial interamericana, séptima edición, México.19 enero
18.

10. Manual de RM1753-2002 Directiva SISMED. 19 enero 18.

11. GUÍA FARMACÉUTICA. QF. Fernando Montesinos. RM. 1311-81-

ed, quinta edición 1997. Pág. 303-360. 22 enero 18.

12. COMPENIO DE FARMACOLOGIA. Manuel Litter, editorial el

“ateneo”, quinta edición 2001. Pág. 23-78. 15 diciembre 17

13. Ley 29459; ley de productos farmacéuticos, dispositivos médicos

y productos sanitarios. 02 febrero 18.
14. Ley 28173. Ley del trabajo del químico farmacéutico del Perú.28
enero 18.
15. Resolución Directoral Nº 354-99-DG-DIGEMID Sistema Peruano
de Farmacovigilancia. 23 enero 1

47
ANEXOS

48
LOCALIZACION DEL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA

HOSPITAL “DOMINGO OLAVEGOYA”

49
 FORMATO ACTUALIZADO PARA EL REPORTE DE SOSPECHA

 DE REACCIONES ADVERSAS AL MEDICAMENTO (RAMs)

ENTREGANDO MEDICAMENTOS AL AREA DE

MEDICINA

50
 FORMATO PARA EL REPORTE DE SOSPECHA DE REACCIONES
ADVERSAS A MEDICAMENTOS ANTIRETROVIRALES (RAMAs)

51
 RECETA PARA ESTUPEEFACIENTES Y PSICOTROPICOS

52
 SACANDO LAS RECETAS DEL AREA DE CIRUGIA

 AREA DE ALMACEN ESPECIALIZADO

53
 FARMACIA CENTRAL

54
 AREA DE FARMACOTECNIA PREPARANDO
IVERMECTINA

55
 DOSIS UNITARIA

56
57
58
59
60