DAS.

- financiamiento

OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL.-
Buscar financiamiento para generar utilidades tomando decisiones acertadas para lograr ser
líderes en la región.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.-
La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser
humano, necesita objetivos deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en
que actúa, fijándose así los objetivos empresariales que son:
FINANZAS.-lograr beneficios monetarios
PERSOLNAL.- programas de personal que garanticen su desarrollo y bienestar como parte de
su buen desempeño
MARKETING.- Contribuir al bienestar de la comunidad
TECNICOS.- Optimización de la tecnología

METAS.-

- Entrega de obras en el tiempo tratado al 100%

- construir 80 km de carreta a diciembre del 2011
- construir 400 viviendas a nivel regional a diciembre del 2011
- Ofrecer calidad de servicio en un 90%
- Adecuado manejo del medio ambiente en nuestras obras realizadas.
- Mejorar la calidad de vida de nuestro trabajadores, usuarios en general en 5 años
- Ser líderes en la prevención de riesgos , charlas de seguridad para reducir el índice
frecuente de accidentes
MATRIZ FODA
FUERZAS INTERNAS
FUERZAS EXTERNAS
OPORTUNIDADES
Desarrollo de nuevos
proyectos en provincias y a
nivel regional
Convenio con gobiernos
locales y municipales
Acuerdos con empresas
rivales
Crecimiento rápido del
mercado
. AMENAZAS
Sector sensible a variaciones
en la economía
Competencia de empresas
afines con bajos costos
Fenómenos naturales
FORTALEZA
Desarrollo de programas
comprometidos con el medio
ambiente
Ejecutivos y personal con
capacidad de obtener
resultados y calidad de
servicio
Poder de negociación con las
instituciones y proveedores
Estricto control de nuestros
trabajadores
- Cuando tenemos obras
grandes hacemos acuerdos
con otras empresas del mismo
rubro para ejecutarlos, debido
al poco financiamiento que
poseemos
- poseemos trabajadores
conocedores del tema por ello
estamos incursionando en
nuevos mercados
- política ambiental adecuada
de acuerdo a lo permitido
- debido a la calidad de
servicio que brindamos
estamos en un crecimiento
rápido
-Tenemos apoyo de las
familias como plan
estratégico para las
emergencias.
- nuestros costos son elevados
, debido al calidad de servicio
que brindamos y el
DEBILIDADES
Falta de capital.
Inexperiencia en el mercado.
No nos abastecemos
económicamente para
trabajos de gran envergadura.
Precios más altos que otras
empresas afines, debido a la
falta de equipamientos de
última tecnología.
- Convenios con los bancos
para la realización de los
proyectos.
- la inexperiencia en e
mercado hace que nuestros
costos sean elevados en los
proyectos a ejecutar.
- acuerdos con otras empresas
para la realización de trabajos
de envergadura de
presupuestos elevados
- nuestros costos son elevados
debido a que queremos
brindar un servicio de calidad
y una política de
responsabilidad social.
- la falta de capital no es
problema debido al
compromiso de ejecutivos y
trabajadores de sacar
adelante la empresa
-la inexperiencia en el
mercado no es problema
Demora en los pagos por
parte de las instituciones que
requieren de nuestros
servicios
compromiso que tenemos con
la comunidad
- el poder de negociación de
nuestros directivos que se
tiene con nuestro
proveedores debido algunos
retrasos que se pueden dar en
la ejecución de las obras
debido a los fenómenos
naturales
debido al crecimiento rápido
que tenemos seremos líderes
en el mercado
-debido al crecimiento que
tenemos reduciremos los
costos de alguna manara pero
sin perjudicar la calidad de
servicio que brindamos.

ESTRATEGIAS.-
1-Las relaciones con la comunidad, especialmente, en la ejecución de proyectos, deben
desarrollarse en un contexto positivo de armonía y mutuo respeto, dentro del cual la empresa
impulsa y realiza actividades que contribuyan al desarrollo sostenible en las comunidades en
las cuales opera.
2- tenemos una política de "Calidad de Servicio" que no solamente incluye estándares
internacionales de calidad, sino también en Prevención de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.

3- poder de negociación con nuestros proveedores

4.- tenemos un crecimiento acelerado
5.- publicidad directa.

TACTICAS.-
1- realizar actividades sociales como campeonatos deportivos, charlas educativas
2- evitar al mínimo los accidentes de trabajo realizando charlas continuas, de igual manera
manejamos de la mejor manera el tema del medio ambiente con mucha responsabilidad.
3- tenemos seriedad, valores y cumplimiento en los trabajos que realizamos
4.-debido a que en los trabajos que realizamos contamos con la participación en un 40% de los
pobladores donde se realizaran los trabajos
5.- como empresa hacemos campañas de apoyo social en educación y salud en los diferentes
distritos y en algunas provincias de la región Junín donde nos damos a conocer con las
autoridades y pobladores como empresa

AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

Respecto al control la empresa diacont cumple los estándares establecidos con el iso  14001
relacionado al medio ambiente, el iso 9000 relacionado a la calidad, iso 18000 relacionado
al medio ambiente

Respecto a la productividad.- la empresa diacont viene realizando trabajo de diferentes

montos a nivel de infraestructura y vial a nivel de la región Junín demostrando eficiencia
puntualidad responsabilidad con el medio ambiente, un trabajo armonioso con la
comunidad donde se realiza los trabajos para la satisfacción global. Demostrando calidad
de trabajo en el medio.

Respecto a la organización. Como empresa pequeño que somos tenemos una organización
plana

Respecto al servicio. Como empresa estamos inmersos tanto cuantitativa como cualitativa
en el desarrollo social en los lugares donde desarrollamos los proyectos demostrando una
calidad de servicio siendo este una de nuestros objetivos

Respecto a la innovación somos una empresa que está en constante cambio de acuerdo a
las necesidades y obstáculos que se nos presenta n como empresa estamos en una
constante innovación de equipos, capacitaciones permanentes, cambios en el modo del
trabajo con nuevas tecnologías, asimilamos nuestras experiencias para luego
transformarlos en oportunidades.

En la empresa diacont se trabaja en equipo tanto ejecutivos como trabajadores se sienten

comprometidos con la empresa, porque la empresa protege a sus trabajadores para la
empresa diacont sus trabajadores son muy importantes y tienes las facilidades de
desarrollo.

Naturaleza jurídica:………………………………………..

Como funciona: ………………………………..

Sector de actividad:………………………………

La empresa se encuentra ubicado en la av………………………………

La empresa diacont s. a esta organizada de la siguiente manera: hacer un cuadro::::::::::::::::::

Servicios que brinda la empresa…………………………….

PROYECTO

-Realización de gigantografias para dar o conocer la ubicación de funcionamiento de la

empresa.

- realizar actividades deportivas en los distritos, luego mediante trípticos dar a conocer el
compromiso que tiene la empresa con la sociedad.

- nosotros como empresa trabajamos en calidad de servicio, cuidando del medio ambiente
y estamos comprometidos en el tema social donde realizamos los trabajos. Luego mediante
videos, charlas proponemos en los gobiernos locales y regionales difundir del tipo de
trabajo que realizamos.

CONCLUSIONES

- La empresa diacont carece de financiamiento por ser una empresa reciente y de

rápido crecimiento debido a la calidad de trabajo que brindamos, el problema que
se tiene esta en la realización de obras de grandes presupuestos es por ello que se
trabaja con las entidades financieras.
- La empresa quiere llegar a ser líder a nivel regional en seguridad y calidad de
servicio.