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Apalancamiento
Apalancamiento
b) Con el nivel base actual de ventas de la empresa en 30000 unidades anuales y los costos
de intereses y dividendos proferentes, calcule su UAII y las ganancias disponibles para los
accionistas comunes.
f) Carolina Faster firmó un contrato para fabricar y vender 15000 cerrojos adicionales el
próximo año. Use el GAO, GAF y GAT para pronosticar y evaluar los cambios en la UAII
y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. Verifique sus resultados con un
sencillo cálculo de la UAII de Carolina Fastener y las ganancias disponibles para los
accionistas comunes, usando la información básica proporcionada."
Datos:
Ventas= 400000
Cv= 0,84
P= 1
Cf= 28000
Interés= 6000
Acciones= 2000
Tasa= 40%
a) Punto Equilibrio
Q= 175000
b) GAO
Ventas 400000
- Costo Uni. 147000
= Marg. Con. 253000 GAO= 1,12
- Cost. Fijos 28000
= UAII 225000
c) GAF
Utilidad antes de interés e
impuesto 225000
- Intereses 6000
= Utilidad antes de participación 219000 GAF= 1,21
- Participación de trabajadores 32850
= Utilidad antes de impuesto 186150
d) GAT
GAT= 1,36
Apalancamiento ejercicio 9
"Integración de varias medidas de apalancamiento y pronostico Carolina Fastener, Inc.,
fabrica cerrojos patentados que vende al mayoreo en $6. Cada cerrojo tiene costos
variables operativos de $3.5. Los costos fijos operativos son de $50000 anuales. La
empresa paga $13000 cerrojos al año y usa una tasa impositiva del 40%.
b) Con el nivel base actual de ventas de la empresa en 30000 unidades anuales y los costos
de intereses y dividendos preferntes, calcule su UAII y las ganancias disponibles para los
accionistas comunes.
f) Carolina Faster firmó un contrato para fabricar y vender 15000 cerrojos adicionales el
próximo año. Use el GAO, GAF y GAT para pronosticar y evaluar los cambios en la UAII
y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. Verifique sus resultados con un
sencillo cálculo de la UAII de Carolina Fastener y las ganancias disponibles para los
accionistas comunes, usando la información básica proporcionada."
Datos:
P= 6
Cv= 3,5
Cf= 50000
Interes= 13000
Dividendos= 7000
Vende= 30000
Tasa= 40%
Part. Trab.= 15%
Prox. Año
ventas= 45000
a) Punto Equilibrio
Q= 20000
b) UAII y Acciones
Ventas netas 180000
- Costo de Ventas 70000
= Utilida bruta en ventas 110000
- Gastos operacionales 50000
= Utilidades antes de intereses e impuestos 60000
- Interes 13000
= Utilidad antes de participacion 47000
- Participacion de trabajadores 7050
= Utilidad antes de impuestos 39950
- Impuesto a la renta 15980
= Utilidad del ejercicio 23970
- Dividendos acciones preferentes 7000
= Utilidaddes disponibles para acciones comunes 16970
GAT= 2,75
1,83
GAO= 1,50
f) 15000 Cerrojos
Próximo Año
mas %
año anterior
Ventas netas 270000 180000
- Costo de Ventas 70000 70000 0,5
= Utilidad bruta en
ventas 200000 110000
- Gastos operacionales 50000 50000
= Utilidades antes de
intereses e impuestos 150000 60000 GAO= 0,33
- Interés 13000 13000
= Utilidad antes de 1,5
participación 137000 47000
- Participación de
trabajadores 20550 7050
= Utilidad antes de
impuestos 116450 39950
- Impuesto a la renta 46580 15980
= Utilidad del ejercicio 69870 23970 GAF= 1,80
- Dividendos acciones
preferentes 7000 7000
= Utilidades
disponibles para
acciones comunes 62870 16970 GAT= 0,60
2,70