POLICÍA BOLIVIANA Dpto.

Planeamiento y Operaciones
COMANDO DEPARTAMENTAL CHUQUISACA C. Olañeta Nº 82 – Z. Central
Departamento de Planeamiento y Operaciones 100022072022
Sucre - Bolivia

ORDEN DE OPERACIONES Nº 456/2022

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD INTERNA
“POR UNA BOLIVIA MEJOR”

“SEGURIDAD DE ENTIDADES FINANCIERAS Y AREAS COMERCIALES”

“MERCADO SEGURO”
ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE TAREA
OO.UU. Comprometidas MOTORIZADOS CANTIDAD DE
No.
en los Sectores MTs. VL EFECTIVOS
1 JJ.OO. 1
2 ESTATAL (Descansos). 24
3 U.T.O.P. 1 6
4 DELTA 1 6
5 RADIO PATRULLAS 110 (Camioneta) 1 2
TOTAL 3 39
A. RESERVA
Todo el efectivo policial de las Direcciones Departamentales y Unidades Operativas
dependientes del Comando Departamental, no contemplados en la presente Orden
de Operaciones, deberán estar en estado de listeza, para cualquier solicitud de
refuerzo.

B. CONTROL OPERACIONAL
- Comandante Departamental.
- Sub Comandante Departamental.
- Inspector Departamental.

I. SITUACIÓN ACTUAL
El sistema bancario y financiero es un objetivo específico de las organizaciones delictivas
sean estas comunes y/o subversivas, es un medio evidente de conseguir recursos
económicos; es por esta razón que la delincuencia criminal está permanentemente
actualizando sus procedimientos operativos delincuenciales contra los bancos y
financieras; lógica consecuencia que su accionar se haga cada vez más peligroso y
violento.
Es conveniente que la Policía Boliviana, a través de sus Unidades Especializadas,
conozca las medidas, métodos, técnicas y procedimientos operativos orientados a
prevenir y contrarrestar las amenazas contra el personal, instalaciones y valores del
Sistema Bancario y Financiero.
En la actualidad, la delincuencia utiliza diversos medios para la realización de hechos
ilícitos, por lo que es necesaria la implementación de nuevas y mejores medidas de
prevención, mediante el uso de tecnología y procedimientos que brinden mayor
seguridad y protección a las entidades financieras para la prevención y persecución de
los delitos.
La Policía Boliviana frente a este contexto plantea el desafío de enfocar de modo distinto
la seguridad; con acciones inmediatas de Prevención, para contrarrestar y reprimir a la
delincuencia, para garantizar y velar que se ejecuten las mejores prácticas a nivel de
seguridad en el ámbito financiero garantizando la seguridad del usuario y de la entidad,
de forma que sea ejecutada según las normas y leyes del estado, así como que velando
la estandarización de prácticas que vayan siempre hacia la mejora continua y gestión de
modelos de seguridad integral.

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 Con filosofía de Policía Comunitaria, orientada a satisfacer las necesidades de la
seguridad en la sociedad, con la finalidad de contribuir a la disminución del delito y
aumentar la sensación de seguridad, haciendo énfasis en la relación directa policía-
sociedad, para el intercambio de información de interés policial.
Comprometiendo a cada uno de los efectivos dentro del área de responsabilidad,
desarrollando actividades necesarias planificadas y programadas que permitan generar
la confianza y tranquilidad a los ciudadanos bolivianos.

II. MISIÓN.
EL COMANDO DEPARTAMENTAL DE LA POLICÍA DE CHUQUISACA, EN
CUMPLIMIENTO A LA MISIÓN CONSTITUCIONAL (ART. 251º C.P.E.) Y FUNCIONES
ESPECÍFICAS (ART. 6º Y 7º DE LA L.O.P.N.), A TRAVÉS DE LAS ESTACIONES
POLICIALES INTEGRALES, EN COORDINACION CON DIRECCIONES
DEPARTAMENTALES Y LAS UNIDADES OPERATIVAS, LA POLICIAL RURAL Y
FRONTERIZA, EJECUTARAN OPERACIONES POLICIALES PREVENTIVAS DE
SEGURIDAD DE ENTIDADES FINANCIERAS, ZONAS COMERCIALES Y
TRANSPORTE DE VALORES, DE MANERA SIMULTÁNEA, SELECTIVA,
SORPRESIVA Y SOSTENIDA, EN DIFERENTES ÁREAS Y ZONAS DE RIESGO DE
LAS CIUDADES, EL DÍA SABADO 23 DE JULIO DE 2022, GARANTIZANDO DE ESTA
MANERA LA SEGURIDAD DE LA OPERACIONES FINANCIERAS EN BANCOS,
CASAS DE CAMBIO, CENTROS COMERCIALES Y OTROS, MEDIANTE ACCIONES
DE PREVENCIÓN Y ORIENTACIÓN, ASÍ COMO EL RESGUARDO Y LA
PROTECCIÓN MEDIANTE EL PATRULLAJE OSTENSIVO, MINIMIZANDO DE ESTA
MANERA LOS FACTORES DE RIESGO EN EL DEPARTAMENTO CHUQUISACA,
DENTRO EL MARCO DEL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y GARANTÍAS
CONSTITUCIONALES Y LOS PROTOCOLOS ESTABLECIDOS POR LA PANDEMIA
COVID 19.
III. EJECUCIÓN
A. Intención del Comandante.
Ejecutar servicios policiales de orden, seguridad, control en los diferentes mercados
dentro el marco del Orden de Operaciones, en los sectores asignados e
inmediaciones, con la finalidad de disminuir el índice delictivo y garantizar que todas
las actividades de la sociedad se desarrollen en un clima de paz y tranquilidad.
B. Maniobra
La Fuerza de Tarea, se desplazará a los sectores asignados para el cumplimiento
de la misión, lo cual implica llevar adelante todas las acciones pertinentes de acuerdo
al sector asignado en coordinación con todas las Direcciones Departamentales y
Unidades Operativas comprendidas en la presente orden.
C. Formación
SABADO 23 DE JULIO DE 2022.
SUPERVISOR GENERAL: Tte. Miguel Ángel Espinoza Chispas.
Lugar de Formación: Plazuela El Reloj.
Horas: 09:00 am.
Instalación del Servicio 09:15 hasta 12:00.
Uniforme: N° 1 (Chaleco Reflectante Verde)
D. Sectorización
CONTROL CENTROS COMERCIALES.
➢ EL PERSONAL DEBE RECOMENDAR A LOS TRANSEUNTES Y COMERCIANTES, EL BUEN
USO DE MATERIAL DE BIO-SEGURIDAD Y EL USO CONSTANTE DE DESINFECTANTES.

➢ Todos los grupos de servicio deberán de realizar patrullaje a pie y motorizado en

los diferentes centros comerciales y entidades financieras.

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Jefe Operativo: Tte. Ariel Victorino Torrez Soliz.
SECTORES DIR.UU.OO. MOTORIZADOS

Mercado Campesino ESTATAL: 16 Efectivos.

Patrullaje a Pie
ESTATAL: 8 Efectivos.
Mercado El Morro RP – 110: 2 Efectivos.

CONTROL ENTIDADES FINANCIERAS Y CENTROS COMERCIALES.

Todos los grupos de servicio deberán de realizar patrullaje a pie y motorizado en
diferentes puntos estratégicos de su área de patrullaje.
SECTORES DIR.UU.OO. MOTORIZADOS
Mercado Campesino / Av. Marcelo
Quiroga Santa Cruz. Responsable: Oficial de Servicio.
(Todos los centros comerciales y DELTA: 1
Entidades Financieras, cajeros Camioneta
automáticos que se encuentren en el DELTA: 6 Efectivos
mercado Campesino)
Zona Central / Av. Las Américas.
(Todos los centros comerciales y Responsable: Oficial de Servicio.
UTOP: 1
Entidades Financieras, cajeros
Camioneta
automáticos que se encuentren en el UTOP: 6 Efectivos
mercado Campesino)
NOTA: TODOS LO JEFES Y OFICIALES CONSIGANDOS EN EL PRESENTEORDEN DE
OPERACIONES DEBERAN PREVER RADIO DE COMUNICACIÓN (HANDY R.O)
IV. DISPOSICION GENERAL
• Los Jefes y Oficiales contemplados en la presente Orden de Operaciones son
RESPONSABLES en la organización, supervisión, control y del cumplimiento de la
misión encomendada.
• TODAS LAS DIRECCIONES, UNIDADES OPERATIVAS Y EPI´S, DEBERAN
REALIZAR LA REEXPRESION DEL PRESENTE ORDEN DE OPERACIONES,
DEBIENDO REMITIR A LAS OFICINAS DE PLANEAMIENTO Y OPERACIONES
EN EL DIA.
• Los señores Directores y Comandantes de las Unidades Operativas comprometidos
en la presente orden de Operaciones deberán dar estricto Cumplimiento a los
horarios establecidos, enviando a su efectivo con la debida anticipación al
Comando Departamental para el cumplimiento de la misión.
• Los señores Jefes y oficiales responsables, coordinaran acciones con el objetivo
de lograr el desarrollo eficiente de la misión.
• El Jefe Operativo una vez concluido el presente Orden de Operaciones deberá
disponer todo el personal que haya remitido las boletas de infracción deberán ser
remitidas de forma inmediata a la Dirección Departamental de Fiscalización y
Recaudaciones con la finalidad de sistematizar las mismas.
• Las personas que sean arrestadas por la comisión de delitos, faltas y
contravenciones policiales deberán ser remitidas a la Unidad
correspondiente.

• El Jefe Operativo o Responsable del Servicio deberá Realizar un Informe

Pormenorizado con muestrario fotográfico de los Resultados Obtenidos
Debiendo hacer llegar a las oficinas de Planeamiento y Operaciones.

V. TAREAS COMUNES.
“SEGURIDAD DE ENTIDADES FINANCIERAS Y CENTROS COMERCIALES”.
Ejecutar operaciones policiales de patrullaje armado ostensible, de impacto e
inteligencia, en puntos estratégicos, en zonas bancarias y comerciales de cada
departamento con la finalidad de aprehender a personas, grupos y organizaciones

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 criminales, para posteriormente ponerlos a disposición de las autoridades
competentes.
ACCIONES:
o El despliegue de Equipos Tácticos para fortalecer la seguridad preventiva en áreas
y zonas bancarias y comerciales, donde existe una gran afluencia de personas y
movimiento económico.
o Emplazamiento de vehículos patrulleros en lugares estratégicos, durante las horas
de atención al público y funcionamiento de estos establecimientos.
o Identificación de puntos vulnerables para el control con dispositivos móviles.

Reglas de Intervención Policial.

a) El uso de la fuerza policial estará sujeto al desarrollo de las acciones policiales,
debiendo agotarse todos los recursos persuasivos y de diálogo, observando el fiel
cumplimiento de las leyes y los conjuntos de principios que promueven y protegen
los Derechos Humanos y las Garantías Constitucionales; asimismo, observarán los
fundamentos de legalidad, necesidad, proporcionalidad, no discriminación y
humanidad durante las operaciones policiales, bajo el siguiente procedimiento:

MODELO DEL USO DIFERENCIADO Y PROGRESIVO DE LA FUERZA.

Fuente: Manual de Operaciones Policiales para el Fuente: Manual de Técnicas Básicas de Intervención Policial en el
Mantenimiento y Restablecimiento del Orden Público. Contexto de los Derechos Humanos.

a) Empleo de métodos disuasivos.

b) El empleo de agentes químicos se efectuará de acuerdo a la escala de
violencia, ejercida por el oponente y bajo orden expresa. Tomando en cuenta
sobre todo en su acápite III.4.5.3.1 respecto a la manipulación y empleo del
spray de gas pimienta refiere: …”Deberá limitarse al máximo el uso, en niños
menores de 12 años, personas de la tercera edad, en mujeres embarazadas,
personas con discapacidad, personas con heridas cortantes o punzantes y
otros con enfermedades cardio-respiratorias, entre otros problemas de
salud”…
c) Los Directores y Comandantes deberán tomar en cuenta las
recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud, para las posibles
intervenciones en caso de auxilio a personas portadoras del CORONAVIRUS
“COVID-19”, tomando las previsiones que el caso amerite, con la finalidad de
preservar la salud de los servidores públicos policiales.
Los Directores y Comandantes, dispondrán la movilización de su personal, medios
de transporte, comunicación, equipo y armamento policial, con suficiente
abastecimiento y dotación correspondiente.

VI. ADMINISTRACION
Logística
1. Abastecimiento
Se deberá disponer del equipo, combustible y alimentación disponible de cada Unidad.
2. Uniforme
Jefes y Oficiales : Nº 1 (Con Chaleco Reflectante Verde)
Sof. y Sgtos. : Nº 1 (Con Chaleco Reflectante Verde)
De acuerdo a las condiciones climáticas.

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 3. Equipo Policial
Bastón Policial
Silbato Policial
Chaleco Verde Reflectante
Boletas de Infracción
Equipo de BIOSEGURIDAD (Barbijos, Guantes de Látex y Atomizador).

4. Transporte
Todos los disponibles orgánicamente, necesarios y suficientes, de acuerdo a la jurisdicción,
que permitan el cumplimiento eficiente de la misión.

VII. MANDO Y TRANSMISIONES

A. MANDO

(P.M.P.)
Comando Departamental de Policía Chuquisaca.
A cargo de:
Cnl. DESP. Freddy Bismark Pereira Molina
SUB-COMANDANTE DPTAL. DE POLICIA
(P.M.T.)
Área de Operaciones.
A cargo de:
Tte. Miguel Ángel Espinoza Chispas.
SUPERVISOR GENERAL DE SERVICIO
B. TRANSMISIONES
• Red de Comunicaciones de Radio Patrullas “110 - 911”
• Frecuencia Primaria CANAL 1
• Frecuencia Secundaria CANAL 2
• Red de Telefónica del Comando Departamental
• Fax 64-35265
• Teléfonos móviles, celulares, cabinas telefónicas y otros.

AUTÉNTICA:

Tcnl. DEAP. Cristhian Ivan Valdivia Anaya.

JEFE DE PLANEAMIENTO Y OPERACIONES
COMANDO DEPARTAMENTAL DE CHUQUISACA

Vo.Bo.

Cnl. DESP. Freddy Tadeo Baspineiro Enríquez.

COMANDANTE DEPARTAMENTAL DE POLICIA CHUQUISACA

FTBE/CIVA/wlp.

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