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  • Esquema de Los Cinco Por Qué

    Cargado por

    Carlos Humberto Betancourth
    16 vistas11 páginas
    El documento presenta una lluvia de ideas para identificar posibles causas de un problema en un proceso productivo. Se proponen 13 ideas y se analizan cinco con el método de los cinco porqués. Luego, se definen siete planes de acción con responsables y fechas de seguimiento para resolver el problema.

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    El documento presenta una lluvia de ideas para identificar posibles causas de un problema en un proceso productivo. Se proponen 13 ideas y se analizan cinco con el método de los cinco porqués. Luego, se definen siete planes de acción con responsables y fechas de seguimiento para resolver el problema.

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    Esquema de Los Cinco Por Qué

    Cargado por

    Carlos Humberto Betancourth
    El documento presenta una lluvia de ideas para identificar posibles causas de un problema en un proceso productivo. Se proponen 13 ideas y se analizan cinco con el método de los cinco porqués. Luego, se definen siete planes de acción con responsables y fechas de seguimiento para resolver el problema.

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    de 11

    LLUVIA DE IDEAS DE POSIBLES CAUSAS

    IDEA # 1 Por qué?

    IDEA # 2 Por qué?

    PROBLEMA

    IDEA # 3 Por qué?

    IDEA # 4 Por qué?


    CINCO POR QUÉ

    Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por…
    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- Seguimiento
    RESPONSABLE

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- Seguimiento


    RESPONSABLE

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- Seguimiento


    RESPONSABLE

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- Seguimiento


    RESPONSABLE
    LLUVIA DE IDEAS DE POSIBLES CAUSAS

    Incremento garantias
    PROBLEMA

    Desconocimiento de capacidad real de


    secado de los hornos

    El control de la medición de humedad es


    empírica

    Material Incompleto en Horno

    Material Incompleto en Horno

    IDEA # 9

    IDEA # 10

    IDEA # 11
    IDEA # 12

    IDEA # 13
    CINCO POR QUÉ

    Porque no hay PRIORIZACIÓN dentro de la


    Por qué? programación

    La empresa no cuenta con un departamento de


    Por qué? mantenimiento bien estructurado

    Por qué? Con el paso del tiempo han perdido eficiencia

    No han sido socializados o falta mayor cobertura


    Por qué? de socialización.

    Porque no se ha calculado o no se tiene


    Por qué? actualizada dicha información

    No está estandarizado el procedimiento de control


    Por qué? de medición de humedad

    Por qué? Se excede la capacidad del horno Por qué? Por…

    Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por qué? Por… Por qué? Por…


    Por qué? Por… Por qué? Por…

    Por qué? Por… Por qué? Por…


    UÉ
    PLAN DE ACCIÓN
    Elaborar programa de deshilado ,
    estableciendo las prioridades

    Estructurar el departamento de
    mantenimiento de Promadeco.

    Establecer cronograma para intervenir


    hornos según prioridades

    Socializar aquellos procedimientos e


    instructivos estandarizafdos. En caso que
    no existan, elaborarlos y socializarlos

    Actualizar capacidad de secado de los


    cuatro hornos

    Elaborar y estandarizar procedimiento de


    control de medición de humedad

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE
    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE

    Por qué? Por… Por qué? Por… Por qué? Por… PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE
    PLAN DE ACCIÓN RESPONSABLE FECHA
    Elaborar programa de deshilado ,
    estableciendo las prioridades Julián Gomez Mayo 1 2021 Seguimiento

    Estructurar el departamento de Gloria Quintero Mayo 12 2021 Seguimiento


    mantenimiento de Promadeco.

    Establecer cronograma para intervenir Gloria Quintero Mayo 12 2021 Seguimiento


    hornos según prioridades

    Socializar aquellos procedimientos e


    instructivos estandarizafdos. En caso que Felipe García Mayo 31 2021 Seguimiento
    no existan, elaborarlos y socializarlos

    Actualizar capacidad de secado de los


    cuatro hornos Felipe García Junio 20 2021 Seguimiento

    Elaborar y estandarizar procedimiento de Felipe García May-31 Seguimiento


    control de medición de humedad

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento


    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

    PLAN DE ACCIÓN- FECHA- RESPONSABLE Seguimiento

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