“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Gobierno Regional de Arequipa

Gerencia Regional de Infraestructura
Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión

Plan de Trabajo

Obra: “Construcción del Hospital Central del Distrito de Majes – Arequipa”

Índice

1. Introducción.....................................................................................................2

2. Alcance de la Proyecto.....................................................................................2

3. Organigrama....................................................................................................3

4. Memoria Plan de Ejecución..............................................................................4

4.1. Breve reseña de Estrategia de Ejecución..................................................4

4.2. Maquinaria a Utilizar..................................................................................6

4.3. Facilidades de Obra..................................................................................6

5. Cronograma Maestro.......................................................................................6
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1. Introducción

El Gobierno Regional de Arequipa viene realizando inversiones en el sector Salud a

fin de mejorar la atención de salud a los pobladores de la zona.

El Proyecto tiene como objetivo principal: Mejorar la calidad de atención de salud,

con la construcción de ambientes que se encuentran en déficit y el equipamiento
necesario que cubra los parámetros de atención de un Hospital del Tipo II-1, para
el buen funcionamiento del Hospital de Majes, según Normativas vigentes.

Datos Básicos Proyecto

OBRA : “Construcción del Hospital Central del Distrito de Majes – Arequipa”

CODIGO SNIP : Nº 37637

UBICACIÓN : ZONA : El Pedregal

DISTRITO : Majes

PROVINCIA : Caylloma

REGION : Arequipa

MODALIDAD DE EJECUCION : Administración Presupuestaria Directa

UNIDAD EJECUTORA : Gobierno Regional de Arequipa

PRESUPUESTO : Componente Nº 01 S/. 1’982,974.72

Componente Nº 02 S/. 7’878,362.26

Costo Indirecto S/. 1’665,732.79

Total Presupuesto S/.11’527,069.76

RESIDENTE DE OBRA : Ing. Ramón Huamán Paucar

SUPERVISOR DE OBRA : Ing. Miguel Delgado Valdivia

PLAZO DE EJECUCIÓN : 120 días naturales

FECHA DE INICIO : 01 de Octubre de 2015

FECHA DE TÉRMINO PROG. : 29 de Enero de 2016

2. Alcance de la Proyecto

El proyecto denominado “Construcción del Hospital Central del Distrito de Majes –

Arequipa” se compone de dos Componentes:
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Componente de Infraestructura:

Contempla la Ampliación y culminación de espacios con déficit en el Hospital

Central de Majes, siendo ampliación y remodelación de consultorios, construcción
del área de lavandería, construcción del área de Morgue (ubicada en una zona
aislada), todo ello basado en la NORMA TÉCNICA DE SALUD
N°113-MINSA/DGIEM-V01 – INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

Módulo 1 Consultorios

Módulo 2 Almacenes

Módulo 3 Lavandería

Módulo 4 Morgue

Componente de Equipamiento:

Contempla Equipamiento Electromecánico y Equipamiento de los distintos módulos

con equipos biomédicos, térmicos y mobiliario de acuerdo a la Norma Técnica de
Salud N°113 – MINSA/DGIEM – V01 – Infraestructura y Equipamiento de los
EE.SS del Primer Nivel de Atención.

Las Áreas a Equipar son:

Con Equipo Mecánico Térmico y Electro Mecánico

- Módulo 3 Lavandería
- Módulo 5 Casa de Calderos
- Módulo 6 Residuos Solidos
- Módulo 7 Cocina Comedor

Con Equipo Biomédico y Mobiliario

- Salas de Operación
- Consultorios
- Servicios Hospitalarios

3. Organigrama

Se propone un organigrama para la ejecución del Proyecto las mismas que las
funciones de cada uno de los integrantes responsables, se hará llegar a la Sub
Gerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión. La Residencia como responsable
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de la ejecución conjuntamente con la Supervisión elevará los informes mensuales,

así como los requerimientos de insumos.

Residente de Obra

Prevención de
Riesgos

Producción Producción
Administración
Infraestructura Equipamiento

Graf. 01 Organigrama para la Ejecución del proyecto

4. Memoria Plan de Ejecución

4.1. Breve reseña de Estrategia de Ejecución

Construcción de la Componente de Infraestructura

Demoliciones se realizarán en la primera semana de trabajo, previamente se

realizará el apuntalamiento, para evitar el colapso de la estructura existente.
Las demoliciones manuales se realizarán en los módulos de Almacenes y
Cocina, los mismos que se encuentran detalladas en los planos D-1 y D-2.

Dado el tiempo en el que se ejecutará todo el proyecto es necesario, ejecutar

en forma paralela todos los trabajos de Inraestructura.

Frentes de Trabajo
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 Módulo de Lavandería
 Módulo de Morgue
 Módulo de Consultorios
 Módulo de Almacenes

Plan de Equipamiento del Proyecto

Una vez culminado los trabajos de estructuras se realizará los montajes de los
equipos electromecánicos, de tal manera que se cumpla con los plazos
establecidos en Cronograma de Ejecución de Obra.

La adquisición de los Equipos y Mobiliario de Ambientes Médicos, se realizará

inmediatamente se dé inicio a la ejecución del Proyecto.

Proceso de subcontratación de fabricaciones en una etapa temprana del

proyecto

Para este proyecto se requiere fabricación y montaje de equipos

electromecánicos, para minimizar riesgos por el volumen de fabricaciones se
planea hacer paquetes por áreas del proyecto, lo que se pretende es
subcontratar en el momento de que se realice la infraestructura de tal manera
que se haga el montaje en el momento oportuno sin que ocurra interferencias
entre las especialidades.

Definición de Alcances

Se buscará tener una clara definición de responsabilidades y alcances del

trabajo, así como las interfaces entre las diferentes disciplinas y actividades.
Esto permitirá tener una medición precisa y confiable del progreso.

Recursos Humanos

Según el histograma de Mano de Obra es necesario contar con un promedio de

52 personas como recurso diario, a fin de culminar en el plazo estipulado.

Los recursos de mano de obra se solicitarán de acuerdo a los convenios

firmados entre el Gobierno Regional de Arequipa y el Sindicato de
Trabajadores de Construcción Civil

Se buscará de utilizar la mayor cantidad de personal de la zona, incluyendo

personal especializado., para lo cual se trabajará conjuntamente con el
personal de la Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión, Recursos
Humanos en la selección y control de porcentajes.

Motivación
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Un permanente sistema de motivación deberá ser implementado como

herramienta importante para alcanzar los objetivos de producción, y que
reconozca el esfuerzo, dedicación y esmero en la ejecución y cumplimiento de
los hitos u objetivos programados.

Planificación del Tiempo

Para la ejecución del presente proyecto, con el fin de contraer el plazo de

ejecución se analizará la ejecución de los edificios de todos los frentes, a fin de
una vez terminada la estructura, inmediatamente la especialidad
electromecánica iniciará sus actividades, es decir que se ejecutarán ambas
especialidades en paralelo (Fast Track).

4.2. Maquinaria a Utilizar

 01 Mezcladora tipo Carmix.

 02 Mezcladora de 11 p³
 2 Winches eléctricos de 10 ton
 01 Volquete de 15 m³
 01 Retroexcavadora
 01 Soldadoras de 400 Amp.

4.3. Facilidades de Obra

Para la ejecución de los trabajos es necesario la implementación de las oficinas

de obra que deben instaladas al pie de obra donde se considere espacio
disponible para todos los puestos del organigrama, adicionalmente en
coordinaciones con la dirección del Hospital se nos va a proporcionar la
dotación de agua potable, para el aseo de personal, así como el control al
ingreso hacia las instalaciones del personal de obra

Adquisición Componente de Equipamiento

4.4. Plan de Adquisiciones

Por la gran cantidad de insumos que se requieren adquirir para el equipamiento

electromecánico y de ambientes médicos, la residencia considera necesario,
que se destine como estrategia de ejecución personal exclusivamente para la
realizar el estudio de mercado, elaboración de las bases, convocatoria, hasta el
proceso de otorgamiento de la buena pro, considerando que se tiene equipos
no comunes que hacen compleja su plan de adquisición por lo mismo que en el
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mercado nacional no existe stock. Por tener adquisiciones que su proceso

representa una Licitación Pública la residencia de Obra alcanzará a la oficina
de logística los requerimientos con las características indicadas en las
especificaciones técnicas del Expediente Técnico.

5. Cronograma Maestro

El cronograma de obra se desarrolla considerando las estrategias de construcción

planteadas, y considera iniciar los trabajos civiles en paralelo en los todos frentes;
A continuación se muestra el Cronograma en Nivel 3 marcando la ruta crítica
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INFORME Nº 02–2015–SGEPI/RHP

A : Ing. Huber Cáceres Alpaca

Sub. Gerente de Ejecución de Proyectos de Inversión.

DE : Ing. Ramón Huamán Paucar

Residente de Obra

ASUNTO : Plan de Trabajo de la Obra

Construcción del Hospital Central del Distrito de Majes –

Arequipa

FECHA : Arequipa, 25 de Septiembre de 2015

_______________________________________________________________

Tengo a bien dirigirme a usted para saludarlo y a la vez hacerle llegar el Plan
de Trabajo correspondiente a la Obra: “Construcción del Hospital Central
del Distrito de Majes – Arequipa“

Cabe señalar que la obra se iniciará el día 01 de Octubre de 2015, para lo cual
se está tomando las previsiones del caso. Así mismo se adjunta el Cronograma
de Ejecución de Obra referencial proporcionado en el Expediente Técnico,
mostrando la Ruta Crítica.

Es todo en cuanto informo usted.

Sin otro particular me suscribo de Usted

Atentamente