UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA CALIFICADA 3

Curso:

Ingeniería Económica

Autor (es):

DÍAZ HERRERA ROBERTO CARLOS

MASIAS CARRUITERO MARIO ANTONY
Marco Antonio Azabache Lujan
Wendy Cuevas Calderon
Viera Pamela

Docente:

Ing. María Sánchez

TRUJILLO - PERÚ 2022
ANTENOR ORREGO

GENIERÍA

NGENIERÍA INDUSTRIAL

ICADA 3

nómica

):

ERTO CARLOS
MARIO ANTONY
bache Lujan
Calderon
ela

nchez
RÚ 2022
Nombre completo de Participante 1: Marco Antonio Azabache Lujan
Que trabaja actualmente
Nombre de la empresa: Manos Magicas
Nombre su puesto de trabajo: Independiente
Tiempo que lleva trabajando: 2 años aproximadamente
Tipos de inversiones o proyectos: Poner una nueva sucursal

Tipo de empresa a la que se referira el grupo

Nos dedicamos al rubro de lo que es una tienda de regalos personalizados y
venta de prodcutos para personalizar nos, tenemos un local en el CC. Plaza
de toros stand F-1 donde se labora
Nombre completo de Participante 2: Wendy Cuevas Calderon
Que trabaja actualmente
Nombre de la empresa: Manos Magicas
Nombre su puesto de trabajo: Independiente
Tiempo que lleva trabajando: 2 años aproximadamente
Tipos de inversiones o proyectos: Poner una nueva sucursal

Tipo de inversion a la que se referira el grupo

El tipo de inversion que se hace en Manos Magicas, es compra de productor
variados en cantidad de los cuales, se solicitad un prestamos para hacer las
inversiones correspondientes tales como maquinas, impresoras, peluches,
productos de sublimacion, piñateria, productos en madera entre otras
productos.
ALTERNATIVA 1

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal

para el año 2025, para ello se propone realizar una inversión de s/. 40 000, con
una tasa de interés de 15% anual.

Considerando los precios que se proyectan según los analístas de costos, se tendría un costo total de S/ 37
000. Con un tiempo de duración de las condiciones iniciales de 5 años. Y un valor de salvamento de S/5000
i= 15%
5000
0 1 2 3 4 5

A= -37000
40000

P= 40,000.00 € A/P = -11,932.62 €

S= 1,491.58 €
RC = -10,441.04 € Cantidad minima que se debe aseguarar para recuperar la inversion en 5 años.
COA = -37,000.00 €
VA = -47,441.04 €

ALTERNATIVA 2

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal

para el año 2027, para ello se propone realizar una inversión de s/. 35 000, con
una tasa de interés de 12% anual.

Considerando los precios que se proyectan según los analístas de costos, se tendría un costo total de S/ 30
000. Con un tiempo de duración de las condiciones iniciales de 5 años. Y un valor de salvamento de S/5000

i= 12%
5000
0 1 2 3 4 5

A= -30000
35000

P= 35,000.00 € A/P = -9,709.34 €

 S= 1,387.05 €
RC = -8,322.29 € Cantidad minima que se debe aseguarar para recuperar la inversion en 5 años.
COA = -30,000.00 €
VA = -38,322.29 €

ALTERNATIVA 3

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal

para el año 2022, para ello se propone realizar una inversión de s/. 45 000, con
una tasa de interés de 19% anual.

Considerando los precios que se proyectan según los analístas de costos, se tendría un costo total de S/ 43
000. Con un tiempo de duración de las condiciones iniciales de 5 años. Y un valor de salvamento de S/5000
i= 19%
5000
0 1 2 3 4 5

A= -43000
45000

P= 45,000.00 € A/P = -14,717.26 €

S= 1,635.25 €
RC = -13,082.01 € Cantidad minima que se debe aseguarar para recuperar la inversion en 5 años.
COA = -43,000.00 €
VA = -56,082.01 €

ALTERNATIVA 4

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal para el año 2025, para
ello se propone realizar una inversión de s/. 38 000, con una tasa de interés de 15% anual.

Considerando los precios que se proyectan según los analístas de costos, se tendría un costo total de S/ 35
000 000. Con un tiempo de duración de las condiciones iniciales de 5 años. Y un valor de salvamento de
S/5000

i= 15%
5000
0 1 2 3 4 5

A= -35000
 38000

P= 38,000.00 € A/P = -11,335.99 €

S= 1,491.58 €
RC = -9,844.41 € Cantidad minima que se debe aseguarar para recuperar la inversion en 5 años.
COA = -35,000.00 €
VA = -44,844.41 €

ALTERNATIVA 5

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal para el año 2022, para
ello se propone realizar una inversión de s/. 55 000, con una tasa de interés de 17% anual.

Considerando los precios que se proyectan según los analístas de costos, se tendría un costo total de S/ 52
000. Con un tiempo de duración de las condiciones iniciales de 5 años. Y un valor de salvamento de S/5000

i= 17%
5000
0 1 2 3 4 5

A= -52000
55000

P= 55,000.00 € A/P = -17,191.01 €

S= 1,562.82 €
RC = -15,628.19 € Cantidad minima que se debe aseguarar para recuperar la inversion en 5 años.
COA = -52,000.00 €
VA = -67,628.19 €
 ReviRoberto Carlos Díaz Herrera
Revisado Mario Masias Carruitero

dría un costo total de S/ 37

r de salvamento de S/5000

años

perar la inversion en 5 años.

dría un costo total de S/ 30

r de salvamento de S/5000

años
perar la inversion en 5 años.

dría un costo total de S/ 43

r de salvamento de S/5000

años

perar la inversion en 5 años.

al para el año 2025, para

terés de 15% anual.

dría un costo total de S/ 35

n valor de salvamento de

años
perar la inversion en 5 años.

al para el año 2022, para

terés de 17% anual.

dría un costo total de S/ 52

r de salvamento de S/5000

años

perar la inversion en 5 años.

 Revisado Roberto Carlos Diaz Herrera
Revisado Mario Masias Carruitero
Indicadores

Los indicadores a trabjar para la comparación y poder encontrar la mejor alternativa calcularemos, el VF, interes, Pago, Valor n

Para cuál los datos a utlizar seriá

r= 12% anual capitalizable mensual

La empresa Manos Mágicas está considerando colocar una nueva sucursal para el año 2024, para ello se propo
realizar una inversión de s/.30 000, con una tasa de interés de 12% anual capitalizable mensual durante 30 me
Otra opción sería abrir la nueva sucursal para el año 2023, realizando un pago inicial de S/ 40 000, con una tas
interés del 12% durante 3 años.

1 2
Inversión Inicial 30000 40000
Costos Operativos 11600 12200
Valor de Salvamento 3600 4800
Vida Util 10 10
isado Roberto Carlos Diaz Herrera
isado Mario Masias Carruitero

emos, el VF, interes, Pago, Valor neto, valor actual de todo el flujo

ara el año 2024, para ello se propone

pitalizable mensual durante 30 meses.
go inicial de S/ 40 000, con una tasa de
 La empresa Manos Mágicas se propone realizar una inversión con el banco Pichincha, por lo cual dicha inversió
por la inversión del 70% de los recursos propios de la empresa, y el 30% restante será financiada por el banco
cual este banco cobra una taza del 20% efectivo anual, por un plazo de 6 años. Si el impuesto a la renta que se
rentabilidad mínima requerida por los accionistas es del 18% anual.

En el siguiente cuadro se presenta el flujo de efectivo en soles:

AÑOS 0 1 2 3 4
INVERSIÓN -35000
FLUJOS NETOS -35000 15000 13000 14000 12000

SOLUCIÓN

DATOS:

Conformación del capital inicial: 35000

Recursos propios: 70% con efectivo anual: 18%

Entidad financiera: 30% con efectivo anual: 20%
IR: 25%

SOLUCIÓN: INTERPRETACIONES:

WACC = 17.10% De acuerdo a dicho porcentaje, equivale lo mínimo que debemos ganar para poder p
TIR = 30.93% En este caso el TIR es adecuado, ya que es mayor a la tasa anual de 23% que cobra la
EVA = 13.83% El porcentaje de 13.50% equivale a las ganancias después de pagar a los accionistas y
VAN = S/73,079,321.84 A pesar que existe una ganancia, es poco recomendable debido a que el VAN es nega
ncha, por lo cual dicha inversión está conformada
e será financiada por el banco mencionado. Por lo
el impuesto a la renta que se paga es del 25% y la Revisado Roberto Carlos Diaz Herrera
es del 18% anual. Revisado Mario Masias Carruitero

5 6

11000 14000

que debemos ganar para poder pagar a los accionistas y la entidad financiera.
a tasa anual de 23% que cobra la entidad financiera.
spués de pagar a los accionistas y la entidad financiera.
able debido a que el VAN es negativo y esto no garantiza que se va ganar lo esperado.
El bazar manos mágicas la cual es una tienda de regalos, tiene planeado aperturar una nueva sucursual la cuál tendría un cos
de 25mil soles que se pagaria en 5 años a una tasa de interes anual del 12%.Ya una vez establecido la nueva sucursal se esp
crisis mudnial, la cual afecta al precio de los fletes, ha aumentado el combustible por lo que hay un encarecimient

Parte 1
BENFICIO S/ 42,000.00 anuales
CAUE S/ 60,000.00 S/ 32,000.00

ENCARECIMI
ENTO S/ 10,000.00
0 1
INGRESOS S/ 32,000.00
S/60,000.00
Tasa= 25%

B/C= S/ 32.00 1.28 <1

25
VPN = S/ 188.00 <0 Aceptable.
Por lo que B/C = S/ 128,000.00

S/ 25,000.00
Parte 2
0 1 2 3 4

Tasa=12%

Vf=
Al cabo de 5 años pagaria 28 000 soles, es decir 3000 soles de más

Sugerencia: podria hablar con el banco, y que solo pagaue en 3 años y ahí la tasa anual bajaria aun 8% por
S/ 25,000.00

0 1 2 3

Vf= S/ 27,000.00
sucursual la cuál tendría un costo total de 60 000 nuevos soles eso incluye, mercancia, local y otras cosas. Pero para eso requiere solicitar
lecido la nueva sucursal se esperá que genere ingresos alrededor de 3500 soles mensuales netos, actualmente el pais se esta viendo afec
or lo que hay un encarecimiento de 10 mil soles.Utilizando la relación B/C determinar la conveniencia del proyecto. Usar: una tasa del 25%

S/ 32,000.00 S/ 32,000.00 S/ 32,000.00 S/ 32,000.00 S/ 32,000.00

2 3 4 5 ∞

S/ 28,000.00

a anual bajaria aun 8% por cual se reduciria el valor total

ero para eso requiere solicitar un prestamo
nte el pais se esta viendo afectado por una
ecto. Usar: una tasa del 25%.

Revisado Roberto Carlos Diaz Herrera

Revisado Mario Masias Carruitero
 DEPRECIACIÓN EN LÍNEA RECTA

La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y transportar m
costo de dicho activo inicial es de S/. 38 000 con una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de s/

Valor del activo 38000 soles

Depreciación D = (B - VS)/n
Vida útil del activo 6 años
Precio de Venta (VS) 15000 soles

Valor en
Libros al final
TASA DE VLt = B - t * Dt
17% del periodo
DEPRECIACIÓN anterior

AÑOS COSTO INICIAL D V. L.

1 38000 3833.33 34166.67
2 38000 3833.33 30333.33
3 38000 3833.33 26500.00
4 38000 3833.33 22666.67
5 38000 3833.33 18833.33
6 38000 3833.33 15000.00
partir los pedidos y transportar mercadería. El
s y un valor de salvamento de s/. 15,000.

D= 3833.33

Dt = depreciación en un periodo t
 Porcentaje (Saldo Decreciente)
Enunciado:
La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y transportar
mercadería. El costo de dicho activo inicial es de S/. 40 000 con una vida útil de 6 años y un valor de salvament
de s/. 15,000.

Costo inicial del activo (P) S/.40,000

Valor de Salvamento (VS) S/.15,000
Periodos de vida útil (n) 6 años

Porcentaje uniforme (d) 0.1508093352 15.08%

Depreciación S/.6,032

Periodo VL d Depreciación (D) Depreciación Acumulada

0 S/.40,000
1 S/.40,000 15% S/.6,032 S/.6,032
2 S/.33,968 15% S/.5,123 S/.11,155
3 S/.28,845 15% S/.4,350 S/.15,505
4 S/.24,495 15% S/.3,694 S/.19,199
5 S/.20,801 15% S/.3,137 S/.22,336
6 S/.17,664 15% S/.2,664 S/.25,000
 a repartir los pedidos y transportar
útil de 6 años y un valor de salvamento

VL fin de año
S/.40,000
S/.33,968
S/.28,845
S/.24,495
S/.20,801
S/.17,664
S/.15,000
 SALDO DOBLEMENTE DECRECIENTE

La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y
transportar mercadería. El costo de dicho activo inicial es de S/. 43 000 con una vida útil de 6 años y
un valor de salvamento de s/. 15,000.

Costo inicial del activo (B) S/ 43,000.00

Valor de Salvamente (VS) S/ 15,000.00
Periodos de vida útil (n) 6.00 años

d = 2/n 0.33

AÑOS V.L. d D D.A. V.L. fin año

0 43000.00 0.00 0.00 0.00 43000.00
1 43000.00 0.33 14333.33 14333.33 28666.67
2 28666.67 0.33 9555.56 23888.89 19111.11
3 19111.11 0.33 6370.37 30259.26 12740.74
4 12740.74 0.33 4246.91 34506.17 8493.83
5 8493.83 0.33 2831.28 37337.45 5662.55
6 5662.55 0.33 1887.52 39224.97 3775.03
 epartir los pedidos y
una vida útil de 6 años y

.L. fin año

 SDA

La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y transportar merc
costo de dicho activo inicial es de S/. 43 000 con una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de s/. 1

Costo inicial del activo (B) S/ 43,000.00

Valor de Salvamente (VS) S/ 15,000.00
Periodos de vida útil (n) 6.00 años

S= 21.00

AÑOS V.L. D D.A. V.L. fin año

0 43000.00 0.00 0.00 43000.00
1 43000.00 8000.00 8000.00 35000.00
2 35000.00 6666.67 14666.67 28333.33
3 28333.33 5333.33 20000.00 23000.00
4 23000.00 4000.00 24000.00 19000.00
5 19000.00 2666.67 26666.67 16333.33
6 16333.33 1333.33 28000.00 15000.00
artir los pedidos y transportar mercadería. El
y un valor de salvamento de s/. 15,000.
 MÉTODO : FONDO DE AMORTIZACIÓN

La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y transportar mercadería.
dicho activo inicial es de S/. 45 000 con una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de s/. 15,000.

Costo inicial del activo (B) S/ 45,000.00

Valor de Salvamento (VS) S/ 15,000.00
Periodos de vida útil (n) 6.00 AÑOS
D S/ 5,000.00

A una tasa de interes del 5% anual

Carga anual por Total adición a Acumulado al fondo
Años Interés (5%)
depreciación fondo de reserva
0
1 5000.000 0 5000.000 5000.000
2 5000.000 250.00000 5250.000 10250.000
3 5000.000 512.50000 5512.500 15762.500
4 5000.000 788.12500 5788.125 21550.625
5 5000.000 1077.53125 6077.531 27628.156
6 5000.000 1381.40781 6381.408 34009.564
 os y transportar mercadería. El costo de
e salvamento de s/. 15,000.

i= 5%
((1+i)^n)-1 = 0.34
(((1+i)^n)-1)/i = 6.80191281

V.L.
45000.00
40000.000
34750.000
29237.500
23449.375
17371.844
10990.436
 MÉTODO :Nivel de producción

La empresa Manos Mágicas desea realizar la compra de una carro para repartir los pedidos y transportar merca
costo de S/ 44000, con una vida útil de 16000 km. El carro debe operar de la siguiente manera, el primer año de
6000 km, el segundo año 4000, el tercero 2000, el cuarto año 1700, el quinto año 1300 y al sexto 1000. Al cabo d
se podrá vender al 6% de su costo.

Costo inicial 44000 SOLES

Calculando vida útil 16000
Aplicación de la fórmula (D) 2.52625 KM
Porcentaje 6%

AÑO Disparos por año Depreciación anual Depreciación acumulada Valor en libro
0 - 0 0 44000
1 6000 15157.5 15157.5 28842.5
2 4000 10105 25262.5 18737.5
3 2000 5052.5 30315 13685
4 1700 4294.625 34609.625 9390.375
5 1300 3284.125 37893.75 6106.25
6 1000 2526.25 40420 3580
didos y transportar mercadería, a un
manera, el primer año debe recorrer
y al sexto 1000. Al cabo de la vida útil
 La empresa Mano Mágicas posee 2 fotocopiadora multifuncional, últimamente 1 ha mostrado
signos de deterioro. Por lo cual se ha tenido costos adicionales de mantenimiento no previstos.
Estas máquinas fue comprada hace 4 años, a un precio de S/ 6 400 cada una. La empresa está
evaluando utilizar solo la impresora buena, y la que esta fallando dejarla ahí hasta que se pueda
arreglar. El valor justo de mercado para la fotocopiadora en buen estado, según los estudios
realizados es de S/ 5000. Mientras que la fotocopiadora en malas condiciones es de S/ 3800. Los
costos anuales CAO son S/ 6000. La opción de reposición es de alquilar la fotocopiadora en malas
condiciones anualmente. La cual tendría un precio de S/ 4000 (pago fin de año) con CAO de S/ 3600.
¿Debería la compañía alquilar la fotocopiadora TMAR es del 10%?

SOLUCIÓN:

Se considera un horizonte de planificación de 6 años.

DEFENSOR RETADOR
Costo
P 5000 alquiler 4000
CAO 6000 CAO 3600
VS 3800 VS -
n= 6 años n 6

VA= -S/ 2,822.37 VA= -S/ 2,257.90

-S/ 8,880.27
 ente 1 ha mostrado
miento no previstos.
na. La empresa está
í hasta que se pueda
según los estudios
es es de S/ 3800. Los
otocopiadora en malas
o) con CAO de S/ 3600.
10%?

anual

años
 Los riesgos reseñados en el Reporte de marzo, relacionados con los mayores precios de la energía y alimentos y las
dificultades en las cadenas de suministros, se han materializado debido a la prolongación del conflicto entre Rusia y Ucran
los estrictos confinamientos en China. Se espera que estos eventos impliquen un menor crecimiento mundial, particularme
en el segundo trimestre, así como una mayor inflación global, lo que puede llevar a mayores alzas en las tasas de interés
política monetaria. De esta manera, se prevé una tasa de crecimiento mundial de 3,0 por ciento para 2022 y 2023 (antes,
por ciento y 3,2 por ciento, respectivamente).

El crédito al sector privado se aceleró desde una tasa interanual de 4,4 por ciento en diciembre de 2021 a 6,7 por ciento
abril de 2022. Se prevé que el crecimiento del crédito al sector privado se modere a 4,5 por ciento en 2022, y se acelere a
por ciento en 2023.

La empresa manos magicas suponga una economía donde solo se producen peluches y copas gin

PRECIO CANTIDAD PRECIO CANTIDAD

AÑO
Peluches Peluches Copas gin Copas gin
2020 100 100 200 50
2021 200 150 300 100
2022 300 200 400 150

a)       Calcular el PIB nominal para los años 2020, 2021, 2022.
b)       Calcular el PIB real para los mismos años utilizando como año base el 2020.
c)       Calcular el deflactor del PIB para los tres años mencionados anteriormente.
d)       Calcular el IPC para los 3 años considerando como año base el 2020.
e)Calcular la inflación para los años 2020 y el 2021

Sol.:
a)       PIB nominal = Precios actuales * Cantidades actuales

PIB nominal 2020 = Precio peluches2020* Cantidad peluches2020+ Precio copasgin2020* Cantidad copas g
PIB nominal 2020 = $100*100 + $200*50 PIB nominal 2020 = $20000

PIB nominal 2021 = Precio peluches2021* Cantidad peluchess2018 + Precio copas gins2021* Cantidad copas g
PIB nominal 2021 = $200*150 + $300*100 PIB nominal 2021 = $60000

PIB nominal 2022 = Precio peluches2022* Cantidad peluches2022 + Precio copasgin2022* Cantidad cop
PIB nominal 2022 = $300*200 + $400*150 PIB nominal 2022 = $120000

b)      PIB real (Año base = 2022) = Precios año base* Cantidades actuales

PIB real 2020 = Precio peluches2020* Cantidad peluches2020+ Precio copasgin2020* Cantidad copasgi
 PIB real 2020 = $100*100 + $200*50 PIB real 2020} = $20000

PIB real 2021 = Precio peluches2020* Cantidad peluches2021+ Precio copasgin2020* Cantidad copasgin
PIB real 2021 = $100*150 + $200*100 PIB real 2021 = $35000

PIB real 2022 = Precio peluches2020* Cantidad peluches2022+ Precio copasgin2020* Cantidad copasgin
PIB real 2022 = $100*200 + $200*150 PIB real 2022 = $50000

c)       Deflactor del PIB (2014,2015 y 2016) =

Deflactor del PIB (2020) = ($20000/$20000)*100 Deflactor del PIB (2020) = 100%

Deflactor del PIB (2021) = ($60000/$35000)*100 Deflactor de PIB (2021) = 171,42%

PIB nominal ×100 PIB real

Deflactor del PIB (2022) = ($120000/$50000)*100 Deflactor del PIB (2022) = 240%

d)      IPC (2020,2021 y 2022) considerando como año base = 2020

 Pb 
æ Pb
ö ; Por cada producto
IP C t   P t 1 *100
b

Pbt = precio del bien en el año a analizar (precio actual)

Pbt base = Precio del bien en el año base (en este caso 2020)
IPC2020 = En el año base es igual al 100%
b
ø

IPC2020= 150% (% variación del precio de ambos productos con respecto al año base)

IPC2021= 300%
è ø è ø

e)       Inflación (2021 y 2022)

Inflaciónt = IPCACTUAL - IPCANTERIOR

Inflación (2020) = IPC2021 – IPC2020
Inflación (2020) = 150%-100%
Inflación (2020) = 50% ( % variación de la inflación)

Inflación (2022) = IPC2022- IPC2021

Inflación (2022) = 300%-150%
Inflación (2022) = 150%
os de la energía y alimentos y las
n del conflicto entre Rusia y Ucrania y
crecimiento mundial, particularmente
ores alzas en las tasas de interés de
r ciento para 2022 y 2023 (antes, 3,8

ciembre de 2021 a 6,7 por ciento en

por ciento en 2022, y se acelere a 5,4

pasgin2020* Cantidad copas gin2020

opas gins2021* Cantidad copas gins2021

o copasgin2022* Cantidad copasgin2022

pasgin2020* Cantidad copasgin2020

pasgin2020* Cantidad copasgin2021

pasgin2020* Cantidad copasgin2022

) = 171,42%

2) = 240%