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Las herramientas técnicas que debe tener un líder incluyen el manejo del tiempo y proyectos, la planeación por objetivos, el conocimiento técnico en su área, la investigación de mejores prácticas y el seguimiento de resultados. Las herramientas de liderazgo se enfocan en lograr resultados a través de las personas y comprenden el manejo de personalidades, modelos de competencias, coaching y la comprensión de sinergia de equipos. Las características clave de un líder son la confianza, la adaptabilidad, el
Las herramientas técnicas que debe tener un líder incluyen el manejo del tiempo y proyectos, la planeación por objetivos, el conocimiento técnico en su área, la investigación de mejores prácticas y el seguimiento de resultados. Las herramientas de liderazgo se enfocan en lograr resultados a través de las personas y comprenden el manejo de personalidades, modelos de competencias, coaching y la comprensión de sinergia de equipos. Las características clave de un líder son la confianza, la adaptabilidad, el
Las herramientas técnicas que debe tener un líder incluyen el manejo del tiempo y proyectos, la planeación por objetivos, el conocimiento técnico en su área, la investigación de mejores prácticas y el seguimiento de resultados. Las herramientas de liderazgo se enfocan en lograr resultados a través de las personas y comprenden el manejo de personalidades, modelos de competencias, coaching y la comprensión de sinergia de equipos. Las características clave de un líder son la confianza, la adaptabilidad, el
Modelos de seguimiento para logro de resultados ______________
____________________________________________________________ Herramientas de liderazgo
Las herramientas de liderazgo son más enfocadas a lograr resultados
a través de las personas, entre ellas están:
Manejo de las diferentes personalidades del equipo, ____________
_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ______________________________________________________ Manejo de modelos de competencias y desarrollo de las mismas _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ___________________________________________________________
Modelos conversacionales basados en coaching como el
modelo GROW (Objetivos, Realidad, Opciones, Plan de acción)_ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ____________________________________________________________
Entendimiento de sinergia de equipos __________________________
_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ___________________________ Manejo de modelos metafóricos para motivación y persuasión. _ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _________________________________________________________ CARACTERISTICAS DE UN LIDER Un líder para poder serlo necesita cumplir con algunas características que no todas las personas poseen, entre las principales características tenemos: Tienen confianza en sí mismos Lo que no es sinónimo de que sepan hacerlo todo, sino todo lo contrario, confían en lo que saben y en lo que sabe su personal a cargo. __________________________________________________________ __________________________________________________________ Se integran fácilmente a diferentes equipos Tienen gran facilidad de adaptación, conocen rápidamente las fortalezas de los integrantes de los diferente equipos e interactúan de tal manea que es muy fácil seguirlos. __________________________________________________________ __________________________________________________________ Desean aceptar responsabilidades de dirección Al obtener estas responsabilidades serán capaces de demostrar todo lo que saben y con el manejo del personal sin duda podrán cumplir con los objetivos propuestos. __________________________________________________________ __________________________________________________________ Son muy competentes al lidiar con situaciones nuevas Asi como son capaces de adaptarse a grupos nuevos, asi lo son para situaciones nuevas o desconocidas, las analizan y posteriormente las resuelven. __________________________________________________________ __________________________________________________________ Se identifican con los objetivos y valores de la empresa Los líderes comparten los valores y objetivos de la empresa, ya que se comprometen en cada oportunidad que tienen de realizar cualquier función. __________________________________________________________ __________________________________________________________ Tienen una alta inteligencia emocional, lo que implica ser sensibles y empáticos __________________________________________________________ __________________________________________________________ Se interesan por los miembros del grupo Muestran un interés real por los miembros de su equipo, lo que no implica nada fuera de lo laboral. __________________________________________________________ __________________________________________________________
Funciones de un líder al interior de una empresa
Se encarga de la coordinación de las tareas de los miembros del
grupo y supervisa sus actividades. __________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________ Se enfoca en la planificación, programación y orientación de diferentes procesos. _____________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________ A través del orden, distribución, disposición y arbitraje de recursos, facilita los procesos de la empresa. __________________________ ______________________________________________________ _______________________________________________ Se enfoca en brindar ayuda, consejería y asesoría. _____________ ______________________________________________________ _______________________________________________ Las funciones principales de un líder mediador son ayudar, cooperar, motivar y regular las actividades del grupo. ___________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________ Fuente de recompensas y castigos. Premia, censura y reprime a partir de las conductas y resultados obtenidos. ______________________ ______________________________________________________ _______________________________________________ Portero del grupo. Representa e identifica a un grupo, avalando sus objetivos y valores. ______________________________________ ______________________________________________________