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Estas empresas no se dan cuenta que lo que están perdiendo es tiempo y dinero, al momento
de realizar sus publicaciones para un puesto de trabajo y a su vez el tiempo que se toma las
entrevistas y en algunos casos se contratan a empresas externas para realizar este proceso lo
cual es un gasto que no va a generar rentabilidad al final.
Por lo tanto, consideramos que se debe prestar mayor atención a la inducción de personal,
siendo específicos en las tareas que se realizaran y más que nada darle un seguimiento
adecuado en el que se compruebe que el nuevo colaborador ha comprendido la información
que se le proporcionó. Esto va ser beneficioso en los siguientes puntos:
Cabe indicar que todas las empresas deben de contar con un proceso de inducción a su
personal, porque es de gran importancia para la empresa y colaboradores, ya que la empresa
da a conocer su filosofía, cultura, historia, políticas, patrones de conducta y ayuda a que el
colaborador se pueda acoplar de manera más rápida y segura a la empresa.
Además, que cuando un colaborador ingresa a una empresa nueva, siente un poco de
incertidumbre, miedo, dudas y recibiendo una buena inducción de la empresa, funciones que
va a realizar, con quien va a trabajar y a quien va a reportar, va hacer de que se sienta
tranquilo, seguro y va a realizar un trabajo eficaz, que es lo que buscan todas las empresas de
un colaborador.