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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN

ESCUELA DE POSGRADO

Maestría en Administración y Gerencia en


Salud

Supervisión, Monitoreo y Evaluación

Alumno:

Juan Carlos Orellana Palomino

Docente:
M.g. Avi Gricelda Aponte Vega

HUÁNUCO – PERÚ

2022
DR. ALBERT J. JOVELL

I. Resumen

El Dr. Jovell tenía muchas cualidades humanísticas, de valores muy sólidos, muy
visionario en la práctica médica, en lo que respecta a la calidad de vida del paciente, se
formó académicamente en estados unidos.

Llegó a la medicina por vocación inoculada de niño, cuando acompañaba los fines de
semana a su padre, médico, a visitar enfermos en las barriadas pobres. Pero la carrera le
defraudó. Él tenía una concepción de una medicina con poca tecnología, pero mucha
humanidad, y no era eso lo que se le ofrecía. Decidió ampliar el foco. Estudio Sociología
y Política, y al terminar, obtuvo una beca para la Universidad de Harvard (EE UU), donde
cursó un doble máster en Salud Pública y Gestión Sanitaria.

El Dr. Jovell impulsó diversas actividades, proyectos, investigaciones, cuya misión fue
promocionar la modernización y la mejora de la calidad de la atención sanitaria
garantizando la igualdad de oportunidades en la educación y en el acceso a una asistencia
de calidad por parte de los pacientes y los usuarios de los servicios de salud.

El Dr. Jovell lucho sobre todo por normalizar la condición de enfermo, para que se le
reconozca en su dignidad de paciente, del que padece. Proclamaba que, como enfermo de
cáncer, podía aceptar que no pudieran curarle, pero nunca que no le pudieran cuidar. Y
aunque en su caso la enfermedad era como un partido de tenis en el que se lucha por ganar
el próximo set, pero sabes que perderás el último, proclamaba que la vida del
superviviente valía la pena porque, aunque agotado y siempre bajo la tiranía de la
incertidumbre, podía medirse en “unidades de felicidad”.
II. Apreciación personal

Podría decir del Dr. Albert Jovell que ha dejado un valioso legado que perdurará mucho más de
lo que talvez él pueda haber imaginado, profesionales con esas cualidades nacen 1 en cada 100
años, parala época donde el nació estaba adelantado a su tiempo por las concepciones visionarias
que tenía, acerca de cómo se tenía que abordar al paciente, es digno de imitar y poner en práctica
esa ideología visionaria y liderazgo que nos dejó.

III. Conclusiones

En definitiva, se necesita más profesionales de la salud con ese espíritu humanístico como el Dr.,
Jovell.

Creo que las Universidades deberían tener dentro de sus objetivos la formación de profesionales
con liderazgo para poder tratar a los pacientes de una manera más empática.

Y para concluir, es importante que los cargos de gerencia o de importancia directiva, sean
gestionados por profesionales con las características del Dr. Jovell.

IV. Recomendaciones

Se sugiere reflexionar como profesional de la salud la atención diaria que tenemos con
nuestros pacientes para poder internalizar los conceptos humanísticos que nos dejó el
Dr. Jovell para poder aplicarlas.

Se propone investigar y analizar toda la filosofia de vida profesional del Dr. Jovell, y de
profesionales con cualidades parecidas, para formar y fortalecer nuestras capacidades
profesionales.

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