Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TRABAJO.
1. ESTRUCTURA
EJES
Áreas CONTENIDOS CURRICULARES
CURRICULARES
• Área Básica:
Área Disciplinar:
Los temas centrales de la asignatura van más allá de las consideraciones del marco legal
de la Seguridad, Panorama de Riesgo de Seguridad, Control Total de Pérdidas, Accidente
de Trabajo, Sistemas de Control de Riesgos de Seguridad y enfoque en el análisis de la
accidentalidad y la implantación de medidas de prevención y protección, planes de
emergencia, determinación de pérdidas y el costo-beneficio de la intervención de los
factores de riesgo.
Asignatura teórico - práctica que permite al estudiante analizar la relación del sistema
hombre - máquina, la estación de trabajo, utilizando para ello diferentes técnicas de análisis
del trabajo, de experimentación y proponiendo diseños; así mismo contribuye a buscar
adaptaciones del trabajo a las características fisiológicas, anatómicas y psicológicas de las
personas, utilizando situaciones que favorezcan el desempeño laboral del individuo.
En esta asignatura se pretende que el estudiante conozca cuales son los requisitos para
implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
según las normas técnicas diseñadas por el ente certificador en Colombia y sensibilizar el
proceso de certificación.
La asignatura inicia con el tema "La categoría salud en el contexto de la salud ocupacional",
concebido para analizar algunos aspectos relacionados con las implicaciones conceptuales
de dicha categoría, sus inconsistencias y los usos sociales que se les da. Sentadas estas
bases, se prosigue con el análisis de "la categoría trabajo" también en el contexto de la
salud ocupacional, para dejar muy en claro cuáles son sus tres elementos, los dos tipos de
condiciones, los cinco grupos de factores de riesgo que entraña y, los dos momentos. Los
dos temas anteriores le dan contexto a los "factores de riesgo sicosociales del trabajo" al
permitir conceptualizarlos y analizar su desenvolvimiento histórico. Luego se exhiben las
clasificaciones internacionales y la nacional, se analizan y aplican los instrumentos para la
evaluación de este grupo de factores de riesgo.
Talento Humano: Dentro del actual entorno cambiante, se hace necesario encontrar
formas más eficientes de implantar la estrategia de empresa, en la que es determinante
una gestión del Talento Humano, basada en el concepto de las competencias requeridas
para el éxito de las personas más que en los puestos de trabajo, lo que conlleva a un mayor
énfasis en adaptar la organización a las personas y así lograr una verdadera ventaja
competitiva organizacional centrada en el talento Humano.
La gerencia del Talento Humano permite tener una planificación, administración, evaluación
y desarrollo del personal más acorde con las necesidades reales y más eficiente tanto a la
hora de tomar decisiones como al evaluar la relación costo / beneficio.