¿Qué son los estados financieros?

Los estados financieros (también conocidos como estados contables o cuentas anuales) son
documentos o informes que muestran de manera estructurada información económica y
financiera de una empresa, tal como los bienes y las deudas que tiene, los resultados que ha
obtenido, y las entradas y salidas de efectivo que ha tenido.

¿Qué nos permite hacer los estados financieros?

Nos permiten, al mostrarnos de manera estructurada información económica y financiera,

interpretar y analizar esta información y así, en base a dicho análisis, tomar decisiones que
beneficien a la empresa.

¿por quienes más son requeridos y utilizados los estados financieros?

 inversionistas: por ejemplo, para conocer la rentabilidad de la empresa, y así saber si

invertir en esta.
 entidades gubernamentales: por ejemplo, para conocer los resultados que ha obtenido la
empresa, y así calcular los impuestos que debe pagar.
 bancos y entidades financieras: por ejemplo, para saber si la empresa será capaz de pagar
oportunamente el préstamo que está solicitando, y así saber si otorgárselo.
 proveedores: por ejemplo, para conocer la solvencia de la empresa, y así saber si trabajar
con esta o concederle el crédito que está solicitando.

¿Qué es el balance general?

El balance general (también conocido como balance de situación o estado de situación

patrimonial) muestra los activos, los pasivos y el patrimonio con los que cuenta una empresa en
un momento determinado.

¿Qué es el estado de resultados?

El estado de resultados (también conocido como estado de ganancias y pérdidas, cuenta de

resultados o cuenta de ganancias y pérdidas) muestra los ingresos, los gastos y los resultados
(ganancias o pérdidas) que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado,
generalmente, un año.

¿Qué es el flujo de caja?

El flujo de caja (también conocido como flujo de efectivo, flujo de liquidez o cash flow) muestra los
flujos de ingresos y egresos de efectivo que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo
determinado.

¿Qué es un organigrama?

Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados y

sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces incluyen fotos, información de
contacto, correo electrónico y enlaces a páginas web, íconos e ilustraciones.

¿con que otros nombres se le conoce al organigrama?

diagramas de organización, diagramas organizativos o gráficos de jerarquía.

¿Cuáles son los tipos de organigramas?

Organigrama jerárquico: este es el tipo más común y da origen al sinónimo "diagrama jerárquico".
En una jerarquía, un grupo de personas se encuentra en la parte superior mientras que los
individuos con menos poder se ubican por debajo en forma piramidal.

Organigrama matricial: este es común en las empresas que tienen más de un director. Por
ejemplo, una organización puede tener un equipo de diseñadores gráficos que debe rendirle
cuentas al diseñador gráfico principal. Los diseñadores gráficos también trabajan en otros
proyectos que probablemente estén liderados por otro gestor de proyectos. En este caso, los
diseñadores gráficos deben rendirle cuentas a dos personas.

Organigrama plano: este tipo, a veces denominado organigrama horizontal, prácticamente no

tiene niveles medios de gestión y, por lo general, supone dos niveles: los directivos superiores y los
empleados. En empresas como esta, los trabajadores tienen más responsabilidades y están más
involucrados de forma directa en la toma de decisiones.

¿Qué es un manual de procedimiento?

Un manual de procedimientos es una guía con el propósito de establecer la secuencia de pasos

para que una empresa, organización o área consiga realizar sus funciones.

Así como definir el orden, tiempo establecido, reglas o políticas y responsables de las actividades
que serán desempeñadas.

¿Qué es un procedimiento?

Un procedimiento es una serie de pasos bien definidos para conseguir un objetivo específico O un
conjunto de acciones que es la forma oficial o aceptada de realizar algo.
 ¿Cuáles son los diferentes ámbitos en los que se conciben los procedimientos?

– Administrativos
– Judiciales
– Médicos
– Informáticos
– De actuación
– Entre otros

¿Qué es un proceso?

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que, al interactuar juntas,

convierten los elementos de entrada en resultados.

¿Cuál es la diferencia de procedimiento a proceso?

La diferencia radica en que un proceso puede seguir uno o más procedimientos.

¿Cuáles son las claves principales para afrontar las decisiones en una empresa?

– Manejar siempre una información fiable.

– Comprender los retos que hay que afrontar, tanto problemas como oportunidades.
– Analizar la incertidumbre y el riesgo de cada escenario. A veces, conviene esperar.
– Determinar las directrices o métodos para tomar cada decisión.

¿Cuáles son las etapas del proceso de toma de decisiones?

1. Analizar la situación: qué hay que decidir (solucionar un problema, aprovechar una
oportunidad, evaluar una inversión…), qué objetivos se buscan, qué beneficios
puede generar, cuál es el contexto y los condicionantes, etc.

2. Recopilar toda la información relevante. Según el caso, pueden ser indicadores

internos y externos, datos de mercado, cambios en los patrones de consumo,
novedades legislativas…

3. Identificar todas las alternativas: lo mejor es tener una perspectiva amplia y

creativa.

4. Sopesar el impacto de cada opción: evaluar el riesgo, el coste económico y

financiero, el beneficio comercial, las dificultades de implantación, etc.

5. Definir los criterios de selección y el método a utilizar para decidir, por ejemplo:

 Elección individual (priorizando la experiencia o la jerarquía)

 Elección consensuada (argumentación y votación)
 Uso de modelos matemáticos o cuantitativos
 Solicitar asesoramiento externo

6. Implantación. A una decisión hay que darle forma. La comunicación es

fundamental para conseguir el compromiso del personal implicado. Es importante
que las medidas sean coherentes con la capacidad y responsabilidades de cada
uno.

7. Evaluar los resultados. Hay que establecer mecanismos de control para revisar y
corregir lo que sea necesario: revisión y retroalimentación.

¿Qué tipos de decisiones hay que tomar?

Estratégicas: Las toma la dirección o gerencia dentro de un escenario de mayor o menor riesgo.

Operativas: Pueden ser individuales o programadas (en dependencia del departamento

correspondiente). Se suelen tomar bajo unas directrices determinadas

¿Qué son las razones financieras?

las razones financieras expresan la relación existente entre cuentas seleccionadas de la

información contenida en los estados financieros.

¿Para qué sirven las razones financieras?

sirven para comprender en términos relativos la situación financiera de una organización.

¿Qué nos indica la rotación de inventarios?

La rotación de inventarios establece la velocidad con la que los inventarios se convierten en

ventas.

¿Cuál es la fórmula para determinar la rotación de inventarios?

¿Qué indicar la Rotación De Cuentas Por Pagar?

La rotación de cuentas por pagar muestra el tiempo que le toma a la compañía pagarles a sus
proveedores.

¿Cuál es la fórmula de rotación de cuentas por pagar?

¿Qué es la razón corriente?

Podríamos definir la razón corriente como el indicador de liquidez más simple. Se basa en el
supuesto básico explicado líneas atrás para determinar cuántas veces los activos de corto plazo
cubren los pasivos corrientes.

¿Cuál es la formula de la razon corriente?