NAYELY SANTIAGO TORIJA

160190

LC79

(MC) HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

PROFRA. ARACELI MORALES VAZQUEZ

ACTIVIDAD 1. EVALUACIÓN TEORÍA X Y TEORÍA Y

PUEBLA, PUE. 14 DE MARZO DE 2022

Introducción

La importancia del liderazgo es vital tanto para la supervivencia de una organización como
para la vida misma, ya que de esta capacidad con la que cuente o no una persona dentro
de un grupo, depende el éxito o fracaso para los fines que se hayan asignado. Así como
también, encontrar las fortalezas y áreas de oportunidad en las que se deba mejorar, lo
que puede ayudar a que estos líderes exploten al máximo sus cualidades.
Estudio de caso

Mi resultado fueron 24 puntos, lo que indica que no se inclina a ninguna de las dos teorías
en específico, más bien, a que puede ser un indicio de flexibilidad en la administración de
otros.
En el caso de Andrea, su puntaje fue de 33 puntos lo que indica que su personalidad se
orienta más a la teoría X, que según McGregor (1960), no es creativo, le gusta que le den
órdenes y debe ser controlado en todo momento para que realice sus funciones.
Finalmente, Ricardo un ex compañero de la universidad refleja que tiene una tendencia a
administrar a otros conforme a las propuestas de la teoría Y, lo que según el autor
McGregor (1960), se caracteriza por su compromiso con el trabajo, no le gusta que los
controlen, son creativos y participativos, entre otros.
Puestos con tendencia a la teoría X:

 Grouper planeación de materiales

 Jefe de producción
 Analista lanzamientos lácteos

Puestos con tendencia a la teoría Y:

 Recepcionista
 Recibo de materiales
 Vigilancia

A continuación, se mencionan las principales funciones de cada puesto:

 Grouper planeación de materiales: los rasgos de personalidad del gerente de

planeación más importantes son su actitud optimista, es una persona confiable,
tiene habilidades de resolución de problemas y de servicio a proveedores y
clientes, sabe trabajar en equipo, tiene conocimientos de la industria y habilidades
de liderazgo.
 Jefe de producción: es el responsable de dirigir, planificar y coordinar todas las
actividades relacionadas con la producción de UHT (lácteos). Debe tener la
capacidad de liderar grandes grupos de trabajo y de establecer una comunicación
asertiva, así como también, empatía con sus supervisados, además de poseer
conocimientos sobre la operación de maquinaria para la producción.
 Analista lanzamientos lácteos: dentro de las principales características de este
puesto se encuentran, la capacidad de organización, comunicación eficaz para
mantener al equipo informados de los cambios que se produzcan en la
planificación, además de la capacidad de negociación y atención al detalle, ya que
el éxito del proyecto depende de su habilidad para tomar decisiones.
 Recepcionista: las principales características son la capacidad de hablar bien y
transmitir información de manera clara, también debe ser buen oyente, entender y
responder a las necesidades y pedidos del personal interno y externo a la
compañía.
 Recibo de materiales: las características que cumplen los encargados en el Recibo
de materiales son tener conocimiento sobre medidas de seguridad y precaución en
el trabajo, habilidades básicas de TIC´s, son limpios y ordenados y deben tener
 buena memoria. Deben ser capaces de trabajar tanto solos como en equipo y con
rapidez.
 Vigilancia: las características que deben tener son la capacidad de reacción, un
agudo sentido común, buenas habilidades comunicativas y capacidad de trabajo
en equipo.

Justificación

Considero que los primeros puestos corresponden a la teoría X porque las características
que deben cumplir están orientadas a personas que son autónomas, creativas, que tienen
a su cargo grupos grandes de trabajo y que normalmente son ellos los que deben dar
instrucciones. Tienden a romper paradigmas de procesos ya establecidos.

En cambio, los otros tres puestos, los relaciono a la teoría Y porque sus actividades están
enfocadas a seguir un proceso, regularmente no tienen la posibilidad de exponer sus
ideas o de participar en grandes proyectos, trabajan en grupos reducidos y son
seguidores de un líder.

Conclusión

Lo que aprendí de esta actividad es que cada persona y cada puesto de trabajo son
diferentes, pero sobre todo que todos tenemos la capacidad para ser líderes, ya sea en el
trabajo o en cualquier grupo social. Pienso que se trata de las aspiraciones que cada
persona tiene para cumplir sus objetivos y de los valores con los que va a ejercer su
liderato. No se trata solo de dar órdenes y tener más poder sobre otros, sino la habilidad
de poder influir en los demás con buenas prácticas.

Yo, como Planeador de materiales tengo la oportunidad de exponer mis ideas, como lo
mencioné anteriormente, de romper con paradigmas y de buscar diversas soluciones a
mis problemas, de participar en los proyectos de la compañía y conocer este tema me
ayuda a conocer las habilidades que debo desarrollar para que, en su momento, como es
mi deseo, pueda conseguir un nivel gerencial y poder dirigir mi propio grupo de trabajo,
me gusta el trato con las personas, apoyarlas en sus tareas.