Analisis de cortes parciales de productividad

Meta Diaria ( Cajas ) 5500 Equipos 5

Horas Laborables 11:00 Meta por equipo 1100
Poductividad x Hora 500 Hora de Inicio 7:00
Hora de Cierre 18:00

Hora Horas Tend. Tiempo Proyección Diferiencia vs Diferiencia

Equipos Meta Corte de Prod. Produc. CXH Tiempo Rest % Cumplimiento
actual Trans. Rest de Cierre Meta al corte Proyeccón vs Meta

Negro 1,375 1,285 149 2.22 330 1,615 - 90 240 147%

Morado 1,375 - - 2.22 - - - 1,375 - 1,375 0%
Rojo 15:38 1,375 415 8:38 48 2:22 2.22 107 522 - 960 - 853 47%
Verde 1,375 522 60 2.22 134 656 - 853 - 719 60%
Amarillo 1,375 1,655 192 2.22 426 2,081 280 706 189%

6,875 3,877 449 997 4,874 - 2,998 - 2,001

Meta vs Corte de producción Proyección al cierre de turno
1,800 2,500
1,655
1,600
1,375
2,081
1,400 2,000
1,375 1,375 1,375 1,375
1,200 1,285
1,615
1,500
1,000 1,375 1,375 1,375 1,375 1,375
800
1,000
600
522
415 656
400 522
500
200

- - - -
Negro Morado Rojo Verde Amarillo Negro Morado Rojo Verde Amarillo
Meta Real al Corte Meta Proyección al cierre
 Brack+ Comida
jesu Salida Entrada Salida Entrada
catacho 10;00 10:15 2:00 2:30
catacho
catacho
catacho
catacho
catacho