UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

DISTRIBUCIÓN FÍSICA | DMC 080 | 1300

TRABAJO EN AULA 3
MSC. EDWIN FERNANDO PÉREZ FIGUEROA
TIPO APLICACIÓN

Cada grupo deberá resolver el caso correspondiente a su número de equipo:

1. Se desea abrir un restaurante de comida para veganos en la ciudad de Tegucigalpa.

2. Una pareja jubilados que luego de vivir varios años fuera del país deciden regresar a
Tegucigalpa por lo que se encuentran en búsqueda de un condominio de
apartamentos clase A para que sea su nuevo hogar.
3. Se requiere un análisis de localización para abrir una guardería en la ciudad de
Comayagüela.
4. Una ONG desea abrir en el Distrito Central una casa hogar niños con distrofia
muscular.
5. La nueva administración de la Alcaldía del Distrito Central necesita obtener un análisis
para la localización de una clínica veterinaria municipal.
6. Tegucigalpa tendrá la apertura de un Starbucks, por lo cual se desea identificar la
localización idónea para asegurar el éxito de este negocio.
7. La Escuela nacional de Danza Mercedes Agurcia en alianza con el gobierno de
Alemania, construirán la primera institución secundaria con el Bachillerato Técnico
Profesional en Danza del país. Tomando en cuenta lo particular de este contexto, se
requiere encontrar la localización idónea.

Todos deben desarrollar:

a. Establecer un mínimo de 5 factores de localización específicos para este tipo de

negocio.
b. Con fundamento cualitativo, proponga 3 opciones de ubicación
c. Asigne un porcentaje de ponderación para cada factor.
d. Califique cada una de las opciones tomando como base una escala del 1 al 5 (1 =
peor, 5 = mejor).
e. Indique análisis que respalde la decisión.

TIPO PRÁCTICO

1. Una línea de ensamblaje requiere dos componentes: trebejos G y trebejos W. Los

trebejos G se producen en el centro 1 y los trebejos W en el centro 2. Para cada unidad del
elemento final, que llamaremos trebejo completo J, se requieren 3 trebejos G y 2 W, como se
ilustra en la figura 9.7. La cuota diaria de producción en la línea de ensamblaje es de 800
trebejos completos J.

En el contenedor de trebejos G caben 80 unidades. La variable de política para el centro 1 se

ha establecido en 0.09. El tiempo promedio de espera de un contenedor de trebejos G es de
0.09 día y se requiere 0.06 día para producir un contenedor. La capacidad del contenedor de
trebejos W es de 50 unidades, y la variable de política para el centro 2 es de 0.08.

El tiempo promedio de espera por cada contenedor de trebejos W es de 0.14 día, y el tiempo
necesario para producir un contenedor es de 0.20 día.
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DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

a. ¿Cuántos contenedores se necesitan para los trebejos G?

b. ¿Cuántos contenedores se necesitan para los trebejos W?

2. Gestalt, Inc. aplica un sistema kanban en sus instalaciones de

producción de automóviles en Alemania. Esas instalaciones funcionan 8 horas diarias para
producir el Jitterbug, el automóvil que sustituirá al obsoleto, aunque enormemente popular,
Jitney Beetle. Suponga que una parte determinada requiere 150 segundos de procesamiento
en la célula de máquinas 33B y un contenedor de partes permanece allí un tiempo de espera
de 2.4 horas en promedio. La gerencia ha autorizado una reserva de 10% para hacer frente a
situaciones inesperadas.
La capacidad de cada contenedor es de 30 partes y se ha autorizado un total de 8
contenedores. ¿Cuánta demanda diaria se podrá satisfacer con este sistema? (Sugerencia:
Recuerde que es el tiempo promedio de procesamiento de todo el contenedor, no de cada
parte en lo individual).

3. Se ha proyectado establecer la Escuela Preparatoria Centura en el centro de gravedad

demográfico de tres comunidades: Boelus, con 228 habitantes; Cairo, con 737; y Dannebrog
con 356. La comunidad de Boelus está situada en 106.72°E, 46.31°N; Cairo está situada en
106.68°E, 46.37°N; y Dannebrog está situada en 106.77°E, 46.34 °N. ¿Dónde debe localizarse la
escuela?