SENA

PROYECTO PRODUCTIVO
PRODUCTO COMPONENTE EXPLORACIÓN
Planteamiento y delimitación del problema/necesidad

Programa de formación

Ficha

Instructor (es)

Nombre(s) estudiante(s)

Nombre del proyecto

Planteamiento y delimitación del Segmento de mercado

problema/necesidad
Describa aquí claramente cuál es el problema, necesidad o dolor que Defina el mercado que experimenta el
identificó y al cual pretende dar solución. Explique claramente cómo el problema/necesidad.
problema o la necesidad planteado afecta al segmento de mercado

La boutique estará dirigida

Esta será una tienda dotada con ropa para toda especialmente a mujeres en
ocasión, vestidos de baño y accesorios, para edades desde 15 años en
mujeres de talla grande, donde encontrarán adelante ya que nuestra marca
prendas a la moda y hecha a su medida estará especialmente enfocada
en las tallas grandes.
 CONVENIO UAC – SENA No. 05
PROYECTO PRODUCTIVO
PRODUCTO COMPONENTE IDEACIÓN
Modelo de Negocio (CANVAS)

Programa de formación

Ficha

Instructor (es)

Nombre(s) estudiante(s)

Nombre del proyecto

SEGMENTO La boutique estará dirigida especialmente a mujeres en

¿Para quiénes estamos creando edades desde 15 años en adelante ya que nuestra marca
valor? ¿Quiénes son nuestros
clientes más importantes? estará especialmente enfocada en las tallas grandes.

PROPUESTA DE VALOR La boutique tendrá como propósito darle a la mujer de talla

¿Qué beneficios y soluciones damos
a nuestros clientes? ¿Qué paquete
de productos o servicios ofrecemos?
grande la oportunidad de lucir bien y a la moda; que se
sienta bella y empoderada, que su figura la haga sentir que
es una mujer hermosa y que también puede mostrar sus
dotes con orgullo porque estará vestida adecuadamente
para su talla.
RELACIÓN CON EL
CLIENTE ¿Qué tipo de relación
debemos establecer con nuestros
clientes? Cómo pretendemos captar y
fidelizar a nuestros clientes?

CANALES ¿Cómo quieren ser

contactados nuestros clientes? ¿Qué
canales emplearemos para entregar
nuestros productos y servicios?

FUENTE DE INGRESOS
¿Por qué valor están dispuestos a
pagar nuestros clientes? ¿Cómo
prefieren pagar?

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ACTIVIDADES CLAVE
¿Qué actividades clave requiere PROYECTO PRODUCTIVO
nuestra propuesta de valor?
Actividades relacionadas con la
PRODUCTO COMPONENTE IDEACIÓN
distribución, con las relaciones con Modelo
el de negocio inicial (CANVAS)
cliente y la generación de ingresos

RECURSOS CLAVE
¿Qué recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor? (físicos, técnicos,
materiales, tecnológicos, humanos)

SOCIOS CLAVE ¿Quiénes

son nuestros socios clave? ¿Quiénes
son nuestros proveedores y/o
distribuidores?

ESTRUCTURA DE
COSTOS ¿Cuáles son los costos
más importantes inherentes a nuestro
modelo de negocio? ¿Qué recursos
clave y actividades claves son los
más costosos?