EXAMEN FINAL

Materia: Auditoria Operativa Docente: Lic. Rubén Marcos Pinto R.

Duración del Examen: 2 Horas Puntuación:…..……………………………….
Apellidos y Nombres:……………………………………..…………………………………………
C.I.: ………………………………… Número de Lista: …….…………….. Fecha: 26/11/2021

I. ESCRIBA EN EL PARÉNTESIS DE LA IZQUIERDA UNA “V” PARA LAS

FRASES VERDADERAS Y UNA “F” PARA LAS FALSAS.

( ) 1. Capacidad profesional es una cuestión que se adquiere una sola vez.

( ) 2. La independencia mental se refiere solamente a la elaboración del informe.
( ) 3. La delegación de funciones en los ayudantes, libera al auditor de la
responsabilidad personal que tiene en todo trabajo.
( ) 4. La supervisión en auditoria solo se efectúa a los niveles más bajos.
( ) 5. La evaluación del Sistema de Control Interno, en términos generales, se realiza
únicamente por criterio del auditor.
( ) 6. Un objetivo de la auditoria operativa es de evaluar el cumplimiento de los planes,
política, normas y procedimientos establecidos.
( ) 7. Un objetivo básico de la auditoria operativa es de asegurar que los hallazgos
encontrados en los exámenes vuelvan a ocurrir en lo futuro.
( ) 8. Observación, comparación, rastreo y cálculo son técnicas oculares de auditoria
operativa.
( ) 9. La planilla de Hallazgos tienes las siguientes características, Condición, criterio,
causa, recomendación, conclusión y comentarios de los responsables.
( ) 10. Los papeles o documentos suministrador por terceras personas sirven para
soportar o demostrar las aseveraciones del auditor.

II. RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿Qué son los diagramas de flujo y cómo se aplican en la Auditoria Operacional?

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2. ¿Efectué una comparación entre los componentes de los enfoques COSO I, COSO II Y
COSO III?

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3. ¿Explique que son los Costos estándar y cite 5 ventajas?

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III. DE ACUERDO AL ENUNCIADO RESUELVA LOS SIGUIENTES EJERCICIOS

4. EJERCICIO PARA DETERMINAR LA EFICACIA O EFICIENCIA

Un chef de una empresa Catering con 15 años de experiencia, prepara un Menú comida buffet para
500 personas en un tiempo de 4 horas y 30 minutos.

Siempre puntual, sabe que la calidad de los alimentos y el tiempo de servicio a sus comensales, son
más que esenciales, con ellos no se juega. Sin embargo una mañana amanece desvelado, cansado y
llega tarde al trabajo. Tiene el servicio; Comida buffet para 500 personas, pero hoy inicia
actividades con 30 minutos de retraso. Con sus años de experiencia sabe todo acerca de la comida,
Menús, y conoce a su equipo de trabajo, por lo que decide incrementar la velocidad de trabajo, así
como optimizar en los tiempos de preparación usando productos pre-elaborados tratando de
recuperar el tiempo de retraso. Al final lo logra: El evento se sirve 5 minutos después de la hora en
que era esperado inicialmente.
Ahora que ya conoces la diferencia entre eficacia y eficiencia subraya la respuesta correcta.

¿El Chey fue eficiente y eficaz?

¿El Chef fue sólo eficiente?
¿El Chef fue solo eficaz?
¿El Chef no fue ni eficiente ni eficaz?

5. Con los siguientes datos proporcionadas por la Planta Industrial La Metalurgia S.A. se
pide que aplicando las fórmulas de productividad y eficiencia determinar la eficiencia de
la productividad de la planta:

GESTIÓN CANTIDAD UNIDAD PRODUCTIVIDAD

ESTANDAR
2015 1.800.000 Kg. 3,75 Kg./Hrs.
425.000 Hrs.
2016 890.000 Kg. 2.92 Kg./Hrs.
310.000 Hrs

Se pide:
a) Calcular la productividad para las gestiones 2015 y 2016 además de su interpretación del
resultado.
b) Se pide calcular la Eficiencia en la productividad, para lo cual se conoce que el estándar de
producción definido para la industria es de 3,95 kilos por hora para la gestión 2015 y 2,85
kilo por hora para el 2016.

6. Elabore dos diagramas de flujo donde se pueda apreciar como esta funcionando en la
actualidad la operación y como propone usted simplificar esa operación para que sea más
ágil y eficiente, además redacte una planilla de deficiencias por el hallazgo encontrado
durante la revisión de la operación.

Se pide:
a) Elaborar los papeles de trabajo con todos los requisitos mínimos de calidad.

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