Actividad Tarea Nro.

1
Evaluación para el consolidado 2

1. Consideraciones:

Criterio Detalle

Temas Evaluación de Proyectos y análisis de sensibilidad de proyectos

Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de evaluar un proyecto de

aprendizaje de la inversión, analizando las variables más relevantes que tengan un impacto
unidad directo en su implementación.

Tipo de producto Evaluación grupal teórico-práctica / Prueba de desarrollo.

académico

Enunciado Determinar las consignas del trabajo

/Consigna (Los ejercicios a considerar son el ejercicio 1, 2, 3, 4 y 5 que se encuentran al
final de la tarea)

Carácter de la La actividad tarea es colaborativo. No se aceptará trabajos individuales.

actividad

Formato de ● Utilice un procesador de texto (hoja de cálculo excel) para la

presentación elaboración de la presente actividad.
● En la primera hoja del excel considerar el número del grupo y los
nombres y apellidos de todos los integrantes del grupo.
● El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma: Grupo
N° … considerar el número de grupo.
● El envío de la actividad se realizará únicamente por el aula virtual,
unidad 4.
● Un integrante del grupo debe publicar o subir el archivo en el aula
virtual antes de la fecha y hora límite de entrega.
● Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin de que
su evaluación pueda realizarse sin inconveniente.

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Pregunta 1 (04 puntos)
La empresa AquaWorks Perú S.A.C. desea evaluar una propuesta de negocio el mismo que consiste en
la producción y venta de agua de mesa en presentaciones en caja de 20 litros.
Después de realizar el estudio de mercado, han estimado que para los cuatro años de vida útil del
proyecto se puede vender 10,200 cajas las mismas que incrementaran en 6% anual, el valor de venta
del producto será de S/ 20 por caja.
La estructura de costos y gastos del presente proyecto es:
 Los costos de distribución representan un 35% de los ingresos totales
 Los costos por mano de obra representan un 15% de los ingresos totales
 Los gastos en publicidad representan el 5% de los ingresos totales
 Los gastos administrativos se estiman en S/ 1244 el mismo que incrementara en 3% anual
La inversión requerida para llevar a cabo este negocio asciende a S/ 300,000. Sabiendo que la
rentabilidad esperada es 12%.
a) Elabore el flujo de caja operativo del proyecto
b) Determine si el proyecto es viable, utilizando los métodos siguientes:
Valor Presente Neto
Tasa interna de Retorno
Relación Beneficio Costo
Periodo de recuperación de la inversión

Pregunta 2 (03 puntos)

“REFIMAC”, es una empresa fabricante de muebles de oficina, ubicada en el Villa María del Triunfo,
está evaluando la posibilidad de invertir en una nueva planta de producción. Tiene dos alternativas
mutuamente excluyentes.
 Planta de producción en Arequipa
Demandará una inversión de S/ 1,700,000 para la adquisición de las máquinas y se alquilará un local
por S/ 130,000 anuales durante un horizonte de cuatro años. Se tendrá los siguientes ingresos y egresos
corrientes anuales.
Unidades de muebles vendidas anualmente 15,400
Valor de venta promedio por unidad S/149
Costos en salarios anual S/350,000
Costos de materiales anual S/520,000
Costos de distribución anual S/250,000
Otros costos anual S/120,000

 Planta de producción en Huancayo

Demandará una inversión de S/ 1,500,000 en la compra de las máquinas y el alquiler de un local por
S/. 110,000 anuales durante un horizonte de tres años. Se tendrá los siguientes ingresos y egresos
corrientes anuales."
Unidades de muebles vendidas anual: 15,800
Valor de venta promedio por unidad: S/152
Costos en salarios anual: S/347,000
Costos de materiales anual: S/498,000
Costos de distribución anual: S/217,000
Otros costos anuales: S/145,000

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Considerando que son proyectos mutuamente excluyentes, que el costo de oportunidad de la empresa
es del 15% anual.
A través del método de VAUE, evaluar qué alternativa es más conveniente.

Pregunta 3 (04 puntos)

Un empresario planea invertir en la instalación de una planta productora de Pisco Sour embotellado,
para lo cual requiere una inversión total de S/ 800,000. La inversión consiste en:
 Capital de trabajo: S/80,000
 Activo fijo:
Terreno: S/300,000
Edificación: S/260,000 (que se deprecia en 20 años)
Maquinaria: S/135,000 (que se deprecia en 10 años)
Software: S/25,000 (intangible, que se amortiza en 3 años)
La depreciación de los activos se da en línea recta, a excepción de la amortización del software, que se
deprecia aceleradamente (suma de dígitos).
Se espera que el proyecto genere beneficios antes de los impuestos y la depreciación dé S/ 250,000
incrementándose en 5% hasta el año 5, cuando el proyecto finaliza. Los inversionistas calculan que el
valor de mercado de los activos fijos al final de la vida del proyecto será de S/ 562,500 y que se
recuperará el capital de trabajo.
Se sabe que el costo de oportunidad que proponen los inversionistas es del orden del 15% anual y que
la tasa impositiva es 25%.
a) Se solicita indicar la factibilidad del proyecto a través del VPN y TIR
b) Calcular el periodo de recuperación
Pregunta 4 (05 puntos)
Un proyecto de hidrocarburos requiere una inversión de S/1,500,000, la vida útil del proyecto será de
4 años, las fuentes de financiamiento son:
- 40% de capital propio (a ser utilizado en capital de trabajo)
- 60% en deuda (solo para adquisición del activo fijo)

La tasa de interés de la deuda es 9% TEA. El reembolso o pago de la deuda se ejecuta con cuotas
decrecientes durante cuatro años; la tasa del impuesto a la renta es de 30%; el costo promedio
ponderado de capital (CPPC) del proyecto integral (después de impuestos) es de 14% y la
depreciación de los activos fijos se calcula por el método de línea recta durante la vida del proyecto.
Asimismo, se cuenta con la información proyectada, que se muestra en el cuadro.

Año Ingreso por ventas S/ Costos S/ (*)

1 900,000 550,000
2 1,300,000 687,000
3 1,500,000 774,000
4 2,800,000 1,828,000
(*) los costos no incluyen la depreciación por periodo.  

Considerando que el capital de trabajo se recuperará al final de la vida del proyecto:

a) Realizar el Flujo neto de retorno de la inversión financiero (FNRI) en base al estado de
resultados.

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 b) A través del VPN determinar la viabilidad del proyecto.

Pregunta 5 (04 puntos)

Se desea evaluar un proyecto con una vida útil de cuatro años y la siguiente información.
• Inversión: S/250,000
• Valor de venta unitario: S/350
• Unidades de venta: 3,500 con un crecimiento anual de 5%
• Costo del producto: S/150 por unidad vendida
• Gastos administrativos: S/60,000 anuales
• Gastos de ventas: 2% de las ventas
Sabiendo que el costo de oportunidad es 10% anual,
a) Determinar cuánto deberá ser como mínimo el valor de venta unitario para que el proyecto
cubra su costo.
b) Elabore el cuadro de sensibilidad con los siguientes datos

Variación precio de Venta 350 300 240 190.85 150

Variaciones unidades vendidas 3500 3400 3300 3200 3000

2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará la Actividad Tarea

Criterios Logrado En proceso No logrado

(100%) (50%) (0%)

PARTE 1 Obtiene el resultado Realiza el planteamiento No justifica lo

requerido y solución parcial del realizado
problema

PARTE 2 Realiza el planteamiento

Obtiene el resultado No justifica lo
y solución parcial del
requerido realizado
problema

PARTE 3 Obtiene el resultado Realiza el No justifica lo

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 requerido planteamiento y realizado
solución parcial del
problema

PARTE 4 Obtiene el resultado Realiza el No justifica lo

requerido planteamiento y realizado
solución parcial del
problema

PARTE 5 Obtiene el resultado Realiza el No justifica lo

requerido planteamiento y realizado
solución parcial del
problema

Total

Nota:

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