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Proyecto Software Transporte Público

Casos de Emprendimiento,
Oportunidades e Ideas de Negocio

Asignatura: Desarrollo del Emprendimiento

Sección: 2

Nombre del docente: Paula Caba Rutte

Nombre de los integrantes del grupo: Esteban Bascuñán – Sebastián Vargas – Jerman Yunge

Fecha de entrega

03/06/2022
Contenido
I. Introducción.............................................................................................................................................................
II. Desarrollo.................................................................................................................................................................
III. Conclusiones............................................................................................................................................................
IV. Referencias bibliográficas.........................................................................................................................................

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I. Introducción

Se llevará a cabo la realización de un proyecto de emprendimiento de acuerdo con cada uno de sus
ámbitos de estudios desarrollando un emprendimiento que no se ha hecho en el país mediante la
identificación de trabajos, ideas innovadoras mediante lluvia de ideas y que responda a las necesidades y
oportunidades dentro del marco social.

Se propondrá primero buscar una oportunidad en el mercado, donde se encontrará un problema en el


sistema y se creará soluciones, eligiendo la que pueda solucionar el problema de manera más fácil y
eficaz.
Se creará una carta Gantt donde se mostrará cuanto tomaría en desarrollar la empresa hasta que se sitúe
en el sistema y luego se hará una factibilidad económica para obtener resultados financieros mediante
un flujo de caja.

II. Desarrollo

1.1 Descripción de la oportunidad existente en el mercado.

Se consideró la posibilidad de implementar un nuevo sistema de transporte público automatizado


debido al desastroso sistema de transporte actual, pero debido a los números recursos humanos como
tecnológicos requeridos, se necesitaría financiamiento de parte de terceros para poder cumplir este
desarrollo.

Como segunda idea se propuso la creación de un sistema de transporte privado que previniese los
problemas del transporte actual, una organización que manejaría furgonetas y con uso de aplicaciones
para choferes y pasajeros con una ruta y precio fijo, pero se canceló la idea debido a los serios problemas
que tendría con el ministerio de transporte, ya sea de costos como en leyes.

La última idea que se propuso y la que se eligió fue un simple software para dos distintos usuarios, los
choferes y los clientes, cada uno con distintas funciones que se explicarán en el siguiente punto.

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1.2 Definición de solución.

Se creará un software para dispositivos móviles que se acoplará al sistema de transporte público para
lograr reducir el descontento de los usuarios. Este software estará dividido en 2 partes, una para los
clientes y otra para los choferes, para ello se requerirá un inicio de sesión que derivará a la interfaz que
según corresponda.

En la sección de los choferes, los choferes podrán ver un GPS que les mostrará las rutas con más
congestión de tráfico, para así poder elegir otras rutas menos transitadas. Además de la hora
aproximada a la que tendría que llegar al punto de encuentro con los clientes.

En la sección de clientes, los clientes podrán ver los horarios con las horas de llegada aproximada del
chofer. También podrán opinar negativa o positivamente sobre la conducta del chofer que los trasladó,
por medio de un escaneo QR el cual estará disponible en el cristal que está detrás del asiento del chofer.

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1.3 Descripción del plan de implementación

Desarrollo de la planificación del proyecto, por medio de la siguiente Carta Gantt realizada en el software
Microsoft Project, en la cual se detallan todos los procesos a lo largo del proyecto, dividido en diferentes
etapas.

1.4 Definición de recursos requeridos

Inversión inicial del proyecto

 Inversión inicial en activos físicos

Ítem Cantidad Precio Total


Computador ALL-IN-ONE 3 $599.990 $1.799.970
Impresora 3 $264.900 $794.700
Mesa de escritorio 3 $82.900 $248.700
Silla 3 $49.990 $149.970
Sillón largo 1 $89.990 $89.990
Mesa de centro 1 $44.990 $44.990
Electrodomésticos 5 $119.990; $34.990; $203.950
$22.990; $10.990;
$14.990
Data 1 $99.990 $99.990
Pizarra 1 $199.000 $199.000
Total $3.631.260

 Inversión inicial en activos nominales

Ítem Costo
Hosting $67.878
Licencias $44.990
Gastos operacionales $324.000
Costos variables $2.460.000
Total $2.896.868

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 Inversión inicial en capital de trabajo

Ítem Costo
Capital de trabajo $2.946.000
Total $2.946.000

Estructura de costos del proyecto

 Costos de desarrollo

Nombre Costo
Ingeniero en informática $820.000
Ingeniero en informática $820.000
Ingeniero en informática $820.000
Total $2.460.000

 Inversión de implementación

Nombre Precio
Implementación $500.000
Total $500.000

 Costos fijos

Ítem Costo
Oficina $300.000/mes
Luz $150.000
Agua $17.000
Internet $24.000
Total $491.000

 Costos de mantención

Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre


Recurso Tiempo Recurso Tiempo Recurso Tiempo
Humano Hora/Costo Humano Hora/Costo Humano Hora/Costo
Ingeniero 8hrs / Ingeniero 8hrs / Ingeniero 8hrs /
informático $45.000 informático $45.000 informático $45.000
Gastos $50.000 Gastos $50.000 Gastos $50.000
operacionales operacionales operacionales
Total $95.000 $95.000 $95.000
Total, Anual $285.000

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1.5 Establecimiento de Riesgos y como serán manejados

Riesgos Solución
Al usar el software, presenta fallos que no se Dar de baja la aplicación y solucionar
detectaron en las pruebas. inmediatamente los fallos detectados.

Cancelación por parte del cliente en la Proponer un nuevo acuerdo y términos en el


instalación del software. contrato, en base a los nuevos intereses del
cliente.
Sistema computación de los integrantes del Tener equipo de respaldo, en caso de no
equipo presente alguna inconveniencia. disponer se deberá conseguir de manera
externa.
Equipo de trabajo infectado por un virus Realizar análisis al software, en caso de
cibernético. haberse afectado o filtrado algún malware y
hacer el formateo del equipo.
Cantidad de usuarios subestimado. Implementar más capacidad dentro de la
base de datos.

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1.6 Estructuración de evaluación económica

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III. Conclusiones

El proyecto de software posee un potencial increíble en el mercado. Tiene una viabilidad muy buena y
con capacidad de insertarse de manera permanente en los transportes públicos. Las inversiones y el
capital ocupado se recuperan desde el primer año, cubriendo así los sueldos de los trabajadores como
los costos fijos . La estimación respecto a las ventas representa un resultado mínimo, debido a que, si la
aplicación tiene suficiente soporte de parte de los usuarios y las empresas, podría resultar en muchas
mas ventas, multiplicando el resultado por mucho mas del que hemos puesto por año y si la empresa
desarrolladora posee esta cantidad de ganancias, podría llegar a cumplir otras propuestas de avance
tecnológico que fueron descartadas por falta de capital.

IV. Referencias bibliográficas

- Recurso de Apoyo Online (Inacap) Material de Profundización: Espíritu y visión innovadora


(factores para el empredimiento).
- Recurso de Apoyo Online (Inacap) Material de Profundización: Casos íconos de emprendimiento.
Características de los emprendedores chilenos y extranjeros.
- Recurso de Apoyo Online (Inacap) Material de Profundización: Técnicas para la detección de
oportunidades y generación de ideas de emprendimiento.
- Recurso de Apoyo Online (Inacap) Material de Profundización: Condiciones marco-país para el
emprendimiento.
- Recurso de Apoyo Online (Inacap) Ejemplo de flujo de caja.

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