Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2. PROPOSITOS Y JUSTIFICACION
CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE PORONGO
El Municipio de Porongo es uno de los cinco municipios de la provincia de Andrés Ibáñez.
Limita al norte con la provincia de Sara, al este con la provincia de Ichilo, al suroeste con
el municipio de El Torno, al sureste con el municipio de La Guardia, y al este con el
municipio de Santa Cruz de la Sierra. La localidad cuenta con 17047 habitantes en el año
2020. Presenta una superficie aproximada de 934 km2 que significa el 19,31% de la
superficie estimada de la provincia de Andrés Ibáñez.
PROBLEMA A RESOLVER.
Con respecto al abastecimiento de agua, se puede decir que en la localidad de Porongo
la cooperativa de agua potable de Porongo se encarga de hacer llegar agua a los
pobladores de esa localidad, actualmente las cañerías de distribución necesitan un
cambio total, además debido al crecimiento poblacional se ve la necesidad de ampliar la
cobertura de distribución de agua.
OPORTUNIDAD A CAPTURAR.
Debido a la concentración de población y la formación de un centro urbano, con la
finalidad de prevenir cualquier enfermedad de origen hídrico y para satisfacer las
necesidades domiciliarias y comerciales, con esto facilitarles el acceso y así proveer de
un servicio continuo de agua potable al municipio de Porongo, se llega a la necesidad de
realizar el diseño para la construcción de una planta potabilizadora de agua.
REQUISITOS LEGALES
El diseño e implementación de la planta potabilizadora de agua tiene como finalidad
cumplir con la Norma Boliviana 512, así poder brindar un servicio de agua potable
cumpliendo con los parámetros de calidad establecidos en la norma, tomando en cuenta
también la responsabilidad social necesaria.
a continuación en la tabla número cuatro se identifican los stakeholders en una matriz de interesados.
Tabla 4: stakeholders
MATRIZ DE INTERESADOS
INTERESADOS OBJETIVOS O NIVEL DE INTERES NIVEL DE ACCIONES POSIBLES DEL ESTRATEGIAS
METAS INFLUENCIA INTERESADO
(stakeholder)
POSITIVOS NEGATIVOS
GERENTE DE Viabilidad del ALTO ALTO Dar visto bueno al Falta de compromiso Satisfacer sus
PROYECTO proyecto, proyecto. con el proyecto. necesidades
garantizando un
fin fructífero. Mantener una buena Mala administración de Proporcionar
comunicación e recursos financiero, información
integración con el humano y designación detallada acerca
equipo de proyecto. de las tareas. de las
expectativas del
proyecto
Garantizar que el Falta de comunicación Mantener buena
personal del proyecto con la organización y comunicación
reciba toda la la junta directiva del
información proyecto.
necesaria
GERENCIA DE Ejecutar los ALTO ALTO Proponer a la junta Incumplimiento de los Proveer la mayor
ESTUDIO estudios de directiva las distintos estudios información
desarrollo reorientaciones requeridos por el posible para que
integral, dentro técnico proyecto y por la junta se lleve acabo
de los plazos administrativas de los directiva. estudios
previstos por las Componentes de la adecuados
disposiciones Gerencia de
emanadas de la Estudios.
gerencia Supervisar y No formular los Mantener
general. controlar permanente términos de referencia informado acerca
aspectos sobre la para la contratación de del objetivo del
formulación de ejecución de estudios. proyecto.
estudios en general y
sobre la pre
inversión.
ESPECIALISTAS Apoyar a la ALTO ALTO Proporcionar Falta de apoyo a la Entregar
TÉCNICOS gerencia asesoría técnica, gestión para el información
realizando apoyando en el desarrollo de los detallada para
análisis técnicos análisis y emitiendo distintos análisis los distintos
especializados y comentarios sobre la requeridos. análisis
procesando planficación del requeridos por el
información proyecto. proyecto
relacionada Asistir en los
estudios para
determinar la
metodología que
seguirá el proyecto.
Dar seguimiento y
control a las
solicitudes de la junta
directiva
ACCIONISTAS Dirigir y ALTO ALTO Buena participación Bajo nivel de Brindarle
controlar el en el proyecto responsabilidad con el información
proyecto para proyecto sobre el estado
asegurar la actual del
sostenibiidad de proyecto
mismo. Velar por el Falta de criterio en la Involucrarlos en
cumplimiento de los toma de decisiones el proceso de
compromisos toma de
pactados. decisiones
Generar
confianza a
todos los
accionistas por
igual
INVERSIONISTA Factibilidad del ALTO ALTO Proveer capital para Negarse a financiar las Mantener
proyecto y el desarrollo del operaciones y estudios informado a los
maximizar la proyecto necesarios para el inversionistas
rentabilidad total desarrollo del proyecto sobre el avance
de la inversión del proyecto
relizada, para Cumplir con los Incumplir con los Hacerlos
poder recuperar acuerdos de acuerdos descritos participes de
dicha inversión financiamiento ofreciendo un reuniones
en un tiempo pactados rendimiento ineficiente informativas
aceptable
EMPLEADOS Desarrollar su MEDIO BAJO Cumplir con las Incumplimiento con las Dar
trabajo de actividades y actividades de trabajo capacitaciones al
manera exitosa Trabajos designados personal
a lo requerido
Ser puntual con el Generar retraso en el Brindar
horario de trabajo desarrollo de las retribuciones
actividades salariales
Incumplimiento de Otorgar las
horarios funciones de
trabajo bien
defindas
Abandono e Ofrecer seguros
incumplimiento laboral médicos contra
accidentes y
enfermedades
laborales
PROVEEDORES Disponer que el MEDIO BAJO Cumplir con los Entregar productos de Mantener
equipamiento requerimientos mala calidad, informado al
sea oportuno, técnicos exigidos por incumpliendo las proveedor de las
cumplir con las la empresa especificcaiones necesidades de
garantías y técnicas exigida por la productos y las
especificaciones empresa especificaciones
técnicas del tecnicas
producto en las requeridas
mejores Realizar las entregas Incumplir con los Mantener una
condiciones de los productos a tiempos de entregas buena
tiempo y en buenas de los productos comuniccaión
condiciones con el proveedor
para generar
Proporcionar planes
confianza
de pagos a la
empresa
DIRECTOR Realizar una ALTO ALTO Planificar y ejecutar No cumplir con los Gestionar
FINANCIERO buena el financiamiento del requisitos financieros atentamente al
planificación proyecto exigidos en el proyecto director finaciero
fianciera, gestionar la y mantenerlo
generando un información comunicado de
uso adecuado financiera los aspectos
de los recursos financieros del
monetarios de proyecto
la empresa para generar el administrar de forma Otorgar
poder realizar el presupuesto del inadecuada los información que
proyecto gasto anual recursos de la solicite de
eficazmente. empresa acuerdo a sus
requerimientos
solicitados
,
establecer
estrategias
económicas para el
proyecto
CONSUMIDORES Busca que el ALTO BAJO Estar a favor del Oponerse al proyecto Mantener
estudio de la proyecto y brindar de la planta informados a los
factibilidad del información potabilizadora consumidores
proyecto y necesaria para el Rechazo del servicio sobre los
definitivo, proyecto de agua potable aspectos
cuente con generales y
garantía de beneficios del
calidad para proyecto
poder recibir un
buen servicio de
agua potable
con costos
razonables
GOBIERNO Orientar de ALTO ALTO Financiar y facilitar Paralizar el proyecto si Gestionar
AUTÓNOMO forma activa el los recursos no esta involucrado y atentamente y
MUNICIPAL DE proyecto, necesarios sastifecho con el Mantener
PORONGO promoviendo y mismo. comunicación
fiscalizando el constante
mismo, para durante el ciclo
poder concluir de vida del
con exito la proyecto.
planta Aprobación de la Hacerlo participe
potabilizadora propuesta del Modificación del de reuniones de
de agua en el proyecto presupuesto anual y seguimiento al
municipio de de la cuenta general. estado y
porongo. resultado del
proyecto
Dar cumplimiento a .
las normas y Suministro
requerimientos oportuno de
especificos. información
precisa y
transparentes a
.
los
. requerimientos
recibidos.
Aprobar el inicio del
proyecto
en la tabla número cuatro stakeholders se identificaron 11 partes interesadas las cuales tienen diferentes objetivos, y con lo
que se desarrollan diferentes tipos de estrategias para cada uno de los actores.
En el desarrollo de la tabla número cuatro este holders se evidencian ciertos tipos de interés
y poder de cada uno de los interesados, a continuación en la tabla número 5 se evidencia los
niveles de interés y poder de cada stakeholders.
Se Gerente de Proyectos 5 4
Gerencia de Estudio 4 4
Especialistas Técnicos 4 3
Accionistas 4 3
Inversionistas 2 3
Empleados 1 -1
Proveedores 0 -3
Director Financiero 3 3
Consumidores 2 -2
Gobierno Municipal 4 5
puede evidenciar los niveles de poder e interés de los stakeholders estos niveles interés se
ven reflejados en el desarrollo del proyecto, para los cuales se deben adoptar estrategias
para tratar los niveles de fluencia de los stakeholders mencionados.
1
PODER
0
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
-1
-2
BAJO PODER
-3
-4
-5
MONITOREAR MANTENER INFORMADO
BAJO INTERES ALTO INTERES
INTERES
5. ENTREGABLES EDT
PRINCIPALES ENTREGABLES DEL PROYECTO
Para desarrollo del proyecto de Diseño de la Planta Potabilizadora de agua para el
municipio de Porongo se consideró el desarrollo de un 5 entregables de primer nivel, los
cuales definen el alcance del proyecto, contemplando el desarrollo de la Ingeniería
conceptual, de procesos, básica, de detalle y las recomendaciones pertinentes a los
procesos de tratamiento considerados dentro del Diseño.
Con base a lo anterior, cabe recalcar que dentro del proyecto solo se contempla el diseño
de nuevas instalaciones para la planta potabilizadora, describiendo a continuación y de
manera general, cuales son los puntos considerados dentro de los entregables de primer
nivel ya mencionados.
13
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
2 Ingeniería de Procesos 15 13 89
5 Recomendaciones 21 15 95
14
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
EXCLUSIONES
Considerando las limitantes del proyecto y el producto a entregar, dentro del Diseño de la
Planta Potabilizadora, no se contemplarán entregables como:
HIPÓTESIS O SUPOSICIONES
Se contará con el apoyo del alcalde Neptaly Mendoza Durán durante la etapa de
levantamiento de información y la selección de las ubicaciones pertinentes
Se contará con el apoyo de la Cooperativa de Agua y Ses Ltda. – Agua Potable y
Servicios Sanitarios, para la obtención de los datos pertinentes a los parámetros
básicos de diseño de la Planta Potabilizadora de agua.
La empresa consultora Master Group se hará responsable de la obtención de las
licencias y permisos necesarios para la realización del Diseño de la Planta
Potabilizadora de agua.
Cualquier cambio en el alcance del proyecto se contemplará como un adicional al
proyecto inicial
15
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
RESTRICCIONES
Se debe cumplir con los plazos de entrega detallados en el cronograma del
proyecto
Los sistemas de tratamiento y los procesos considerados dentro del Diseño de la
Planta Potabilizadora deben de funcionar de manera análoga, permitiendo su
funcionamiento con el menor número de trabajadores posible.
El Diseño de la Planta Potabilizadora debe contemplar que las características del
agua que proporcione debe cumplir con los estándares de calidad de la Norma
Boliviana NB 512
A continuación se muestra la tabla 2 donde se determinan los Hitos, que nos indica los
inicios y finales de su duración.
16
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
Hito inicio de estudios tiene una fecha estimada para el 2/8/2021, que da paso a la
realización de los estudios previos de recolección de información de campo, pertinentes
para el desarrollo del diseño de la planta Potabilizadora de agua.
Hito de inicio.
El hito de inicio de estudio marca la primera ruta del diseño y progreso del proyecto
parar lograr el éxito con estudios técnicos, planos y presupuesto.
Hito de finalización del proyecto.
El hito de finalización del proyecto es importante ya que es la entrega del diseño final
para presentar a las partes interesadas y dar viabilidad y aprobación del proyecto para
la ejecución.
17
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FASES:
ING CONCEPTUAL
ING DE PROCESOS
ING BASICA
ING DE DETALLE
RECOMENDACIONES
A continuación en la gráfica número 2, se muestra el ciclo de vida de cada una de las fases
identificadas sobre la barra de duración temporal del proyecto.
En la gráfica 2 se vio la duración del ciclo de vida de cada una de las fases en donde
vimos que la fase número uno ingeniería conceptual tiene una duración de 44 días del
18
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
19
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
PASIVOS
11 IDENTIFICAR LA UBICACION Y LOCACION DE LOS CONSUMIDORES
12 IDENTIFICAR LAS CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
13 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL
MUNICIPIO
14 BUSCAR INFORMACION DE LOS ULTIMOS CENSOS EN EL MUNICIPIO
15 VERIFICAR LAS PROPIEDADES FÍSICAS DEL SUELO
16 ANALIZAR EL ABASTECIMIENTO DEL SERVICIO
17 DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO DEL AGUA Y SUS CAUSES
18 IDENTICAR LA CAPTACION DE AGUA CONVENIENTE
19 ESTUDIAR EL CAUDAL DE LA CAPTACION SELECCIONADA
20 REDACTAR UN INFORME CON LOS HALLAZGOS ENCONTRADOS EN EL ESTUDIO
HIDROLOGICO
21 RECOPILAR LOS DATOS DEL INFORME DE HALLAZGOS ENCONTRADOS EN LOS
ESTUDIOS HIDROLOGICOS
22 DEFINIR EL CAUDAL DE ENTRADA Y SU CALIDAD
23 VALIDAR LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO
24 IDENTIFICAR LOS COMPONENTES DE ENTRADA DEL AGUA
25 DISEÑAR UN DIAGRAMA DE PROCESOS PARA LA CAPTACIÓN DE AGUA
26 EVALUAR EL DISEÑO DEL DIAGRAMA DE PROCESO
27 REDACTAR UN INFORME CON LOS DETALLES Y ESPECIFICACIONES DEL
DIAGRAMA DISEÑO DE CAPTACIÓN DEL AGUA
28 RECOPILAR LOS DATOS OBTENIDOS EN EL INFORME CON LOS DETALLES Y
ESPECIFICACIONES DEL DIAGRAMA DISEÑO DE CAPTACIÓN DEL AGUA
29 DETERMINAR CARGA SUPERFICIAL EN BASE AL DISEÑO DE CAPTACION DE
AGUA
30 DEFINIR PARÁMETROS DE VELOCIDAD
31 SUPONER DOS CANALES DE FLUJO
32 DEFINIR DIAMETROS DE PARTÍCULAS A REMOVER
33 DISEÑAR UN DIAGRAMA DE PROCESO PARA EL DESARENADOR
34 EVALUAR EL DISEÑO DEL DIAGRAMA DE PROCESOS
35 REDACTAR UN INFORME CON LOS DETALLES Y ESPECIFICACIONES DEL
DIAGRAMA DISEÑO DE DESARENADOR
36 RECOPILAR LOS DATOS OBTENIDOS EN EL INFORME CON LOS DETALLES Y
ESPECIFICACIONES DEL DIAGRAMA DEL DIAGRAMA DISEÑO DE DESARENADOR
37 DEFINIR NÚMERO DE BANDEJAS EN BASE AL DISEÑO DE CAPTACION DE AGUA Y
DESARENADOR
38 DEFINIR ALTURA ENTRE BANDEJA Y BANDEJA
20
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
23
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
ADMINISTRATIVO
166 RECOPILAR INFORMACION DE LAS MEMORIAS DESCRIPTIVAS DEL
DEPARTAMENTO DE INSTALACIONES ELECTRICAS
167 ELABORAR EL PLANO DE INSTALACION ELECTRICA MEDIANTE UN SOFTWARE
168 ADAPTAR LOS PLANOS ELECTRICOS CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS PARA
ELABORAR PLANOS
169 REVISAR EL PLANO DE LAS REDES ELECTRICAS, TRANSFORMADORES Y ALTA
TENSION
170 RECOPILAR LAS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES DE LAS
INSTALACIONES ELECTRICAS
171 DOCUMENTAR Y PLOTEAR PLANO DE INSTALACION ELECTRICA
172 VERIFICAR LA ESCALA DE LOS PLANOS CON LAS NORMAS DE LA SIB
173 AJUSTAR LA LEYENDA DE LOS PLANOS CON LAS NORMAS DE LA SIB
174 AJUSTAR LA LEYENDA DE LOS PLANOS CON LAS NORMAS DE LA SIB
175 REALIZAR REUNIONES CON CADA UNO DE LAS ENCARGADOS DE ELABORACION
DE DISEÑOS PARA LA MEJORA CONTINUA
176 REALIZAR UNA REVISION A LA MEMORIA DE CALCULO Y A LA MEMORIA
DESCRIPTIVA
177 ANALIZAR EL PLIEGO DE ESPECIFICACION CON LAS NORMAS
178 REDACTAR Y DOCUMENTAR EL ANALISIS DEL DISEÑO DE DETALLE
179 REALIZAR UNA REUNION CON LA GERENCIA Y CON CADA UNO DE LAS
ENCARGADOS DE ELABORACION DE DISEÑOS PARA LA REVISION
180 PRESENTAR LA DOCUMENTACION A LA SIB
181 AJUSTAR LOS PLANOS CON LA NB-111
182 AJUSTAR LOS PLANOS CONFORME A EXIGENCIAS DEL REGLAMENTO RENISDA
183 AJUSTAR EL PLIEGO DE ESPECIFICACIONES CONFORME A EXIGENCIAS DEL
REGLAMENTO RENISDA
184 AJUSTAR LA MEMORIA DESCRIPTIVA CONFORME A EXIGENCIAS DEL
REGLAMENTO RENISDA
185 AJUSTAR LA MEMORIA DE CALCULO CONFORME A EXIGENCIAS DEL
REGLAMENTO RENISDA
186 REALIZAR SEGUIMIENTO PARA LA ACTA DE VALIDACION DEL DISEÑO DE
DETALLE
187 ENTREGA DEL PROYECTO
En el desarrollo de esta tabla se encontraron 187 actividades de la ruta crítica.
8. PRESUPUESTO Y COSTOS
25
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.
CURVA S
200000
100000
0
Semana 30
Semana 31
Semana 32
Semana 33
Semana 34
Semana 35
Semana 36
Semana 37
Semana 38
Semana 39
Semana 40
Semana 41
Semana 42
Semana 43
Semana 44
Semana 45
Semana 46
Semana 47
Semana 48
Semana 49
Semana 50
Semana 51
Semana 52
Semana 52
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 14
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
T3 T4 T1 T
2
2021 2022
CRONOGRAMA DE COSTOS
26
Costo
100000
120000
20000
40000
60000
80000
0
Semana 30
Semana 31
Semana 32
Semana 33
Semana 34
T3
Semana 35
Semana 36
Semana 37
Semana 38
Semana 39
Semana 40
Semana 41
2021
Semana 42
Semana 43
Semana 44
Costo presupuestado
Semana 45
T4
Semana 46
Semana 47
Semana 48
Costo
Semana 49
27
Semana 50
Semana 51
Semana 52
Semana 52
Semana 1
Costo real
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Informe de costo presupuestado
Semana 6
T1
Semana 7
2022
Semana 8
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
2
T
Semana 14
DISEÑO DE UNA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE PORONGO | MÁSTER GROUP SRL.