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GESTION DE COSTOS Y
PRESUPUESTOS EN
MANTENIMIENTO
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CONTENIDO
1. DATOS GENERALES:……………………………………………………………………..03
2. SUMILLA:…………………………………………………………………………………..04
2. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:………………………………………………………....05
4. DIRIGIDO A:……………………………………………………………………………….05
5. TEMARIO:………………………………………………………………………………06-07
5. DOCENTE INSTRUCTOR:…………………………………………………………….…..08
6. PUBLICACIONES DEL DOCENTE……………………………………………………….09
7. METODOLOGÍA:…………………………………………………………………………10
8. MATERIAL:…………………………………………………………………………………10
9. MÉTODO DE CALIFICACIÓN…………………………………………………………..11
10. CERTIFICACIÓN:…………………………………………………………………………12
11. INVERSIÓN Y MEDIOS DE PAGO:……………………………………………………..13
12. INFORMES E INSCRIPCIONES…………………………………………………………..14
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DATOS
GENERALES:
FECHAS: Marzo:18, 20, 23, 25, 27 y 30
Abril: 6 y 8
HORA: 7:00 pm a 9:30 pm
VÍA: Zoom
DURACIÓN: 20 horas
DIRECTOR ACADÉMICO: Ing. Robert Wiliam Castillo Alva
INSTRUCTOR: Ing. Carlo Mario Chiroque Suarez
COORDINADORA ACADÉMICA: Ing. Lucia Decurt Montoya
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SUMILLA:
La imputación efectiva de costos de Mantenimiento en las
organizaciones es una de las funciones del área contable
de acuerdo a su sistema de costeo y de las políticas
contables de la empresa, asimismo, es responsabilidad del
Líder de Mantenimiento el análisis periódico de los costos y
controlar el cumplimiento del presupuesto. Cabe indicar que
la gestión de costos en Operaciones es un trabajo en equipo
con el área de Contabilidad, las decisiones no pueden ser
unilaterales pues los costos de operación tienen un impacto
directo en los costos de ventas y estos a su vez en la utilidad
de la empresa.
Dada la vital importancia de la gestión de Costos y
Presupuestos se presenta el siguiente curso que no solo
contempla temas teóricos sino también orienta a los
participantes para su aplicación directa en Planta.
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OBJETIVO:
Aplicar modelo de gestión de costos y presupuesto de
mantenimiento
Aplicar modelo de gestión costos de almacenamiento de
repuestos
Realizar análisis de reemplazo de equipos desde el punto
de vista técnico y financiero
Aplicar indicadores de control de costos y presupuestos
DIRIGIDO A:
A gerentes, ingenieros, técnicos del área de
mantenimiento y todo profesional interesado en lograr
los objetivos estratégicos de su organización, mediante
la mejora del desempeño de los procesos productivos,
los equipos y la optimización de los costos de
mantenimiento asociados a éstos.
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TEMARIO:
1.- INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
1.1.- Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos
1.2.- Creación de valor
1.3.- Elementos de los costos de producción
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TEMARIO:
3.- COSTOS Y PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO
3.1.- Sistema integrado de mantenimiento
3.2.- Lucro cesante
3.2.- Modelo de gestión de costos.
3.4.- Activos: Compra, bajas, venta, valor en libros
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DOCENTE INSTRUCTOR:
Ingeniero Mecánico. CIP 62568; Magister en Administración
Estratégica de Empresas (MBA); Magister en Ingeniería
Mecánica; Diplomado en Administración de la Producción.
20 años de experiencia en la industria privada
gerenciando las áreas de Operaciones, Producción,
Mantenimiento, Proyectos, Procesos de Fabricación
12 años en docencia Tecsup y Posgrado Universidad Nacional del Callao -
Maestría en Gerencia del Mantenimiento.
Experiencia laboral como Gerente de Operaciones, Producción, Mantenimiento
en industrias Metalmecánica, Gráfica, Consumo masivo
Consultor-docente en cursos de formación especialmente dirigidos a ingenieros
y profesionales responsables del área de Mantenimiento
Actividad universitaria. Docente en Posgrado Gerencia de Mantenimiento
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Publicaciones del Docente:
1. Estudio de las vibraciones torsionales bajo régimen transitorio en
un mecanismo de engranajes. Revista Investigación Aplicada e
Innovación, I+i TECSUP, vol 11, 2017 Lima, Perú
2. Estudio de las vibraciones torsionales en un mecanismo de
engranajes. Edición Kindle, Setiembre 2019
3. Gerencia Estratégica: Un enfoque en la gestión estratégica del
mantenimiento. 1era Edic. 2019 Lima, Perú.
4. Satisfacción laboral y Productividad laboral - Una Revisión de la
literatura. Edición Kindle, Setiembre 2019
5. Gestión de Costos y Presupuestos en la gestión del
Mantenimiento. Mantenimiento y Gestión de Activos. ExpoMant
Revista. Edición: Año I. No 1 - Oct.2019. www.ipeman.com
6. Gestión del Mantenimiento-Almacén de Repuestos. Dic. 2019
https:// www.revistaimg.com/dominas-la-gestion-de-repuestos-
de-mantenimiento/
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METODOLOGÍA:
El curso síncrono se hará a través de la
plataforma ZOOM.
Intercambiando información para el
crecimiento personal y profesional de los
participantes.
MATERIAL:
El participante podrá disponer de materiales y
recursos académicos como archivos digitales
en formato PDF que podrán ser descargados.
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MÉTODO DE
CALIFICACIÓN:
Asistencia 30%
Participación en clase 10%
Prueba final 60%
TOTAL 100%
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CERTIFICACIÓN:
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INVERSIÓN Y MEDIOS DE PAGO:
INVERSIÓN:
PÚBLICO GENERAL S/600.00
COLEGIADOS S/120.00
MEDIOS DE PAGO:
Se enviará un link de pago al correo de los
inscritos, donde los medios a cancelar son los
siguiente:.
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INFORMES E INSCRIPCIONES:
Ing. Lucia Decurt Montoya
Coordinadora Académica
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+51932249815
Dirección:
Francisco Borja Nº 250 Urb. La Merced, 13008 Trujillo, Perú.
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