Curso: Ingeniería de Riesgos y seguros

Semana: # 8
Resumen previo Evaluación # 2
Temas a revisar:
• Objetos de la administración del riesgos…
• Procesos críticos…
• Contexto empresarial…
• Casos…

Semestre: 2022 I
Facultad de Ingeniería Industrial / URP

Ing. Gino Ballero Nuñez

Objetos de la administración del riesgo…

Actividades encaminadas a la intervención de los riesgos del negocio.

Identificación.
Valoración. Cumplimiento
Evaluación. de los
Manejo. objetivos del
Monitoreo. negocio.

Financieros – Tecnológicos – Procesos internos

(Producción / Servicios) – Logísticos…
 Proceso critico:

Actividad – parte del proceso que puede

poner en riesgo al operación y cumplimiento
del mismo…

Cuello de botella /
Reprocesos / Exceso
de mermas /
reducción de
eficiencia – Eficacia.

Calculo de eficiencia por

maquina / Hombre. HM – HH

3
Contexto empresarial…

Causas Externas..

Causas Internas..
Coyuntura internacional…
Enlace e integración financiera / operacional…
Matriz de Kraljic:
Reducir riesgo en abastecimiento…

c
v
c
Ejemplo Contexto / Riesgo financiero…
 ANÁLISIS DE PRODUCTO MÁS VENDIDO

Esta gráfica representa las unidades vendidas por línea en los años 2019 y 2020, de esta manera con la
información histórica de productos por año, es posible visualizar la tendencia de la Línea de Colchón de
Espuma K12 8” a crecer y posicionarse como el producto más vendido.

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MATRIZ DE BCG ENTORNO COMERCIAL

10
EXPLOSIÓN DE MATERIALES
PRODUCTO VACA: “Colchón Comfy Marco”

11
12
La Matriz Kraljic:

nos permite reconocer e identificar al Componente

12 (Grapa), como componente estratégico.

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Causas Internas / (Ejemplo: Operaciones)..

El primer paso es listar las actividades a analizar en el área

de operaciones

Identificar las
activades que
generan riesgos
en el proceso
Identificación de causa Raíz…..
AMEF (Análisis Modo efecto falla)…

v
Identificación de riesgos…

Debemos manejar protocolos para evitar todo tipo de riesgo…

Físicos – Constante
Morales revisión de
cambios en el
Robos perfil del
sistemáticos profesional

Compliance – Riesgos laborales…

Compliance:

Conjunto de procedimientos y buenas prácticas adoptados

por las organizaciones para identificar y clasificar los riesgos
operativos y legales a los que se enfrentan y establecer
mecanismos internos de prevención, gestión, control y
reacción frente a los mismos.
 Casos de estudio en función a riesgos
éticos y morales…

Caso #1 /
Caso #2 /
Dadivas al personal de la
Sobrevaloración…
empresa
Caso #1 de análisis…

Obsequios de proveedores..
Invitación a almuerzos (área de compras)…

Aceptarían estos regalos…

Regalo de TVs
Pasajes
Dinero
Licores caros

No hay ninguna instrucción en los procedimientos que hablen de estos

temas

Este tema se puede tomar como un riesgo empresarial:

Cada equipo debe dar una opinión con mínimo 3 motivos sea afirmativo o
negativo..
Caso #2 de análisis…

Sector: Manufactura
Empresa: Metal mecánica – Mega
proyectos
Proyecto: Minera Cerroverde (Arequipa).
Diseño – Fabricación y montaje de
estructuras metálicas.
Incluye transporte a obra (Puesto en
obra).
Planta ubicada en Villa el salvador (Lima).

Presupuesto: USD 16MM + impuestos

Tiempo de entrega del proyecto 8 meses
Caso #2 de análisis…

Descripcion USD MM
Material 8.00 Material de acero 8,000 TM
Insumos 0.50 Capacidad trasporte 20 TM x camion
Mano de obra 3.00 Margen % 20
Transporte 0.65 T.C 3.7
CIF 1.00

1.- Calcular el costo total del proyecto incluyendo el 20% de margen de ganancia.
Así como el % de distribución por cada partida.

2.- Calcular porcentaje de ahorro contra el presupuesto.

3.- Se realiza una auditoria en el proceso de compras y se identifica una

sobrevaloración del 10% en la compra de materiales y en el costo del transporte.
Re calcular cuanto debieron ser los costos totales del proyecto manteniendo el 20%
de margen.

4.- Analice 3 posibles motivos por lo cuales sucedió esta sobrevalorización.

Conclusiones…

Identificación y
valoración de crisis

Manejo de herramientas

Riesgos – amenazas
externas

Riesgos y debilidades
internas
https://www.pucv.cl/uuaa/compliance/que-es-compliance

Fases de la gestión del riesgo…