Análisis DOFA

¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique

mínimo dos ideas.
La planeación estratégica refleja un proceso, un habito de vida una
técnica y un arte donde identifico donde me encuentro y hacia
donde voy es el camino en el que se evalúan dos posiciones una
inicial que indica el rumbo en donde estamos y el segundo el lugar
a donde queremos llegar o lo que deseamos ser en el futuro.
 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las
estrategias y las formas de actuación que posibilita un
sentido de prevención, para enfrentar las contingencias de la
propia vida.
 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones
racionales.

¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica

para el individuo? Mencione mínimo tres elementos.
 Compromiso con la visión del futuro
 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad
 Mejora la autoestima
 Aprovechamiento de los recursos
¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la
vocación?
El proyecto de vida debe responder a un por qué y un para qué de
nuestra existencia, de esa manera se le otorga sentido al presente,
porque se vive éste, pero sin perder de vista que el futuro requiere
una construcción en el día a día.

¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Es necesario el compromiso de cada persona, ya que este proyecto
debe estar acorde a nuestros intereses, habilidades y valores. Es
necesario reflexionar, sacar el tiempo para meditar y poder definir
esos pasos que nos van a permitir cumplir con ese proyecto de vida.

¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con

el proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones.
 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos
propuestos.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las
limitaciones y de los fracasos.
 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el
proyecto de vida.
 Sacrificio de otras actividades

¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben

tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe
identificar cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno,
y determinar cuál va a ser el rol de la persona que pretende realizar
el análisis.

2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito

de las variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de
ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las fortalezas,
pero también hay variables de ámbito externo, que son las
oportunidades y las amenazas.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Las estrategias tipo FO son las denominadas fortalezas internas. Se
desarrollan con el fin de aprovechar oportunidades externas. Todas
las personas desean que estar en una posición donde esté en
capacidad usar las fuerzas internas para aprovechar las tendencias
y los hechos externos. Cuando una persona tiene debilidades
importantes, luchará por superarlas y convertirlas en fuerzas.
Cuando enfrenta amenazas importantes, tratará de evitarlas para
concentrarse en las oportunidades.

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las
debilidades internas valiéndose de las oportunidades externas.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para
evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo
consiste en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a
un mínimo las amenazas.

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Tienen como objetivo denotar las debilidades internas y eludir las
amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y
amenazas, mediante estrategias de carácter defensivo, pues un
gran número de amenazas externas y debilidades internas pueden
llevar a la empresa a una posición muy inestable.