EVIDENCIA 4: CUESTIONARIO “ANÁLISIS DOFA”

CAMILA ANDREA CARREÑO SANABRIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TEGNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
SOCORRO SANTANDER
2018
¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.

-Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad, y por ende, la creatividad de

cada persona. (Vargas, 2005).
-Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de
actuación que ayudan a moldear la personalidad.

¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.

- Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad. - Mejora de la autoestima. -

Aprovechamiento racional de los recursos.

¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación? Debe responder al

interrogante, ¿Cuál es el propósito de mi vida en el mundo? ¿Qué necesita la persona
para con su proyecto de vida?

Necesita desafiarse a sí mismo, para poder superarse y convertirse en un eficiente y eficaz

administrador de su vida, pues él es el responsable de su futuro y es un ser que va camino a
la autorrealización. Una persona necesita una firme actitud en su comportamiento, ya que no
basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el proyecto, es un
compromiso que empieza con ella misma

¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida?
Escriba mínimo tres condiciones.

- Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.

- La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.

- Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos, que sean
necesarios para el logro de los objetivos.

¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de
iniciar el análisis DOFA?

Existen dos factores de gran relevancia, que se deben abordar antes de iniciar el análisis

DOFA: 1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son
los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona
que pretende realizar el análisis.

2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe
tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de
las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las
amenazas.
¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Se desarrollan con el fin de aprovechar oportunidades externas. Estas son las mejores
estrategias para sacar el máximo provecho de las oportunidades que se presentan. No
podemos aprovecharlas si no tenemos desarrolladas las fortalezas que necesitamos

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

Estas estrategias se generan para reducir o eliminar las debilidades de tal manera que no
inhiban el aprovechamiento de las oportunidades que tenemos.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Se desarrollan con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.
Estas estrategias se desarrollan para identificar las vías que necesitamos para reducir los
efectos negativos de las amenazas que se presentan en el entorno.
Las fortalezas bien canalizadas, nos protegen y nos hace menos vulnerables a estos factores
para mejorar nuestras posibilidades de éxito en el entorno.

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA? Se quiere derribar las debilidades
internas y evita las amenazas externas

Estas estrategias son muy importantes para prevenir que las amenazas nos debiliten a través
de la vulnerabilidad que las debilidades nos generan.
 BIBLIOGRAFIA

http://conceptodefinicion.de/matriz-dofa/

https://www.lifeder.com/matriz-dofa-personal/

https://es.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa