UNIDAD II EL INDIVIDUO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

Así como las organizaciones necesitan a las personas para poder existir, las
personas también necesitan de las organizaciones.

Los elementos claves en el comportamiento organizacional son las personas,

la estructura, la tecnología y el ambiente exterior en el que funciona .

Cuando los individuos entran en una

organización, son un poco como los automóviles usados. Cada
uno es diferente. Algunos tienen “poco kilometraje”, han sido
tratados con cuidado y sólo han tenido una exposición limitada
a la realidad de los elementos. Otros están “demasiado
gastados”, después de experimentar numerosos caminos
escabrosos. Esta metáfora indica que la gente entra en las
organizaciones con determinadas características que habrán de
influir en su comportamiento en el trabajo: edad, sexo y
estado civil; características de la personalidad; valores y
actitudes; niveles básicos de habilidad; percepción, toma de
decisiones individual, capacidad de aprendizaje y
motivación...etc.

El subsistema emotivo/afectivo: Compuesto por la gama de

emociones y sentimientos que experimenta en sus relaciones
interpersonales con sus compañeros de trabajo, así como en el
desarrollo de  sus tareas y funciones, lo cual determinara sus
niveles de identificación y de satisfacción dentro de la
organización.

El síndrome de burnout o "síndrome del trabajador

quemado" hace referencia a la cronificación del estrés
laboral. Este se manifiesta a través de un estado de
agotamiento físico y mental que se prolonga en el tiempo
y llega a alterar la personalidad y autoestima del
trabajador.

REALIZADO POR:

YAZMIN ORTIZ GALMICH

JUAN PABLO LURÍA RAMÍREZ