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Sucre- Bolivia
2021
INDICE DE CONTENIDO
CAPITULO I..........................................................................................................1
1.INTRODUCCIÓN...............................................................................................1
1.1. ANTECEDENTES.........................................................................................1
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..........................................................2
1.2.1. SITUACIÓN PROBLÉMICA................................................................................................2
1.2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.....................................................................................4
1.3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÒN.............................................................4
1.3.1. JUSTIFICACIÒN................................................................................................................4
1.3.2. DELIMITACIÓN................................................................................................................5
1.3.2.1. Delimitación Temporal............................................................................................5
1.3.2.2. Delimitación Espacial...............................................................................................5
1.3.2.3. Delimitación Demográfica.......................................................................................5
1.4. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS................................................5
1.4.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO.............................................................................................5
1.4.1.1. Objetivo General.....................................................................................................5
1.4.1.2. Objetivos Específico.................................................................................................6
1.4.2. OBJETIVOS ACADÉMICOS...............................................................................................6
1.4.2.1. Objetivo General.....................................................................................................6
1.4.2.2. Objetivos Específico.................................................................................................6
1.5. DISEÑO METODOLÓGICO..........................................................................7
1.5.1. DEFINICIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN......................................................................7
1.5.2. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN..........................................................................7
1.5.2.1. Métodos, Técnicas e Instrumentos..........................................................................7
1.5.3. POBLACION, MUESTREO Y TAMAÑO DE LA MUESTRA...................................................8
1.5.3.1. Población.................................................................................................................8
1.5.3.2. Determinación del Marco Muestral.........................................................................9
1.5.3.3. Selección y Técnica de Muestreo...........................................................................10
1.5.3.4. Determinación del tamaño de la muestra para el municipio Mojocoya................10
CAPITULO II.......................................................................................................13
2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y CONTEXTUAL.......................................13
2.1. FACTORES ECONÓMICOS.......................................................................13
2.1.1. NIVEL DE INGRESOS DE LAS FAMILIAS..........................................................................13
2.1.2. INFLACIÓN....................................................................................................................14
2.1.3. PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)...............................................................................15
2.1.4. PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA (PIB)............................................................15
2.1.5. NIVEL DE DESEMPLEO..................................................................................................16
2.2. FACTORES POLÍTICOS............................................................................16
2.2.1. NORMAS.......................................................................................................................16
2.2.2. IMPOSITIVAS O IMPUESTOS.........................................................................................17
2.2.3. ESTABILIDAD POLÍTICA.................................................................................................17
2.2.4. RELACIONES CON LA COMPETENCIA............................................................................17
2.3. FACTORES SOCIALES.............................................................................18
2.3.1. DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO........................................................................................18
2.3.2. CAMBIOS DEMOGRÁFICOS...........................................................................................18
2.3.3. TAMAÑO DE LA POBLACIÓN.........................................................................................18
2.4. FACTORES GEOGRÁFICOS.....................................................................18
2.4.1. UBICACIÓN...................................................................................................................18
2.4.2. VÍAS DE ACCESO...........................................................................................................19
2.5. FACTORES TECNOLÓGICOS...................................................................19
2.5.1. ACCESIBILIDAD A TECNOLOGÍA ADECUADA.................................................................19
2.6. FACTORES DEL MEDIO AMBIENTE........................................................19
2.6.1. DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA E INSUMOS.......................................................19
2.6.2. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS ENERGÉTICOS.............................................................20
2.7. FACTORES SOCIO CULTURALES...........................................................20
2.7.1. CULTURA Y SUBCULTURA.............................................................................................20
2.7.2. ESTILOS DE VIDA...........................................................................................................20
2.8. PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN EL MEDIO (POAM). 21
2.9. CONCLUSIONES DEL POAM....................................................................23
CAPITULO III......................................................................................................24
3. ESTUDIO DE MERCADO..............................................................................24
3.1. INVESTIGACIÓN DE MERCADO...............................................................24
3.2. SITUACIÓN DEL MERCADO.....................................................................24
3.2.1. TAMAÑO DEL MERCADO..............................................................................................24
3.2.2. SEGMENTO...................................................................................................................24
3.3. DISEÑO DE LA BOLETA DE ENCUESTAS..............................................24
3.3.1. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA...................................................................25
3.3.1.1. Cuantificación de las familias por comunidades del área rural de municipio de
Mojocoya............................................................................................................................25
3.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.....................................................................40
3.4.1. PROYECCIÓN DE DEMANDA.........................................................................................42
3.5. ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL PRODUCTO..........................................43
3.5.1. PROYECCIÓN DE LA OFERTA.........................................................................................45
3.6. BALANCE DE MERCADO.........................................................................46
INDICE DE TABLAS
CAPITULO I
1.INTRODUCCIÓN
1.1. ANTECEDENTES
Para Heinrich, en su libro Seis mil años de Pan (Publicado por S. Publishing en 2007),
la tradición del oficio de la panadería viene, desde los antiguos egipcios 4000 A.C,
quienes fabricaron los primeros hornos para la fabricación del pan, el cual era utilizado
para alimentar al pueblo en rituales y ceremonias religiosas.
Davidson (2006) afirma, que fue durante la edad media, donde se oficializa este arte
en los pueblos europeos, donde era frecuente que, en cada pueblo, un señor tuviese
una panadería, que en realidad era un horno público. Las amas de casa llevaban la
masa que habían preparado al panadero, quien usaba el horno para cocer el pan.
negocio privado, lo que permitió que esta actividad se extendiera rápidamente por
Europa y con el tiempo a nivel mundial, con el descubrimiento de América y el
comercio entre Asia y las Indias Orientales.
Uno de los alimentos que más se consume a diario en todo el mundo, como
complemento de todo tipo de comidas es el pan. No hay producto que tenga tras de sí,
una historia tan larga y llena de simbología como lo es el pan. La necesidad del pan, a
través de la historia siempre se ha considerado sinónimo de hambre y es difícil
imaginar la alimentación diaria sin su presencia o como acompañante de las mismas.
Se empiezan a utilizar entonces, los aditivos para lograr panes de mayor calidad y se
mejoran los sistemas de horneado, con la utilización de los hornos rotativos, que
proporcionan mayor rendimiento de fabricación, racionalización de energía y
mejoramiento en la producción del pan.
Para el proyecto se toma en cuenta la zona centro y los centros poblados del
Municipio de Mojocoya donde existe escases en el abastecimiento del pan, porque la
población no aprovecha la diversidad de cereales que produce el municipio, sin
embargo hay escaso de venta de pan ya que elaboran poco pan a diario, por tal razón
la población no llega a consumir en su totalidad el alimento básico, viendo esta
necesidad de la población surge la idea de implementar una panadería en la localidad
de Redención Pampa, además que incluye una pastelería para satisfacer sus
necesidades, gustos y preferencias del consumidor.
3
La principal motivación por la que se decide realizar este proyecto ha sido por la actual
necesidad de una gran parte de la población de una panadería que además incluye
pastelería, la cual es fundamental para captar una mayor cantidad de consumidores.
La panadería cuenta con una amplia variedad de panes como: pan casero, pan
khaspa, pan de queso, pan blanco, pan de trigo, pan integral, pan de maíz, pan dulce,
etc. y en la pastelería ofrece: queques, tortas, alfajores, empanadas, rosquetes,
postres, galletas y diferentes masitas al gusto del cliente.
Por ello se piensa implementar una panadería, porque una gran mayoría de la
población no tienen en su totalidad las compras de panes ya que no hacen pan todos
los días, en algunas ocasiones el pan se termina porque sacan poco a la venta y de
igual forma pocas personas lo elaboran por tanto eso provoca una necesidad
insatisfecha, donde la población se queda sin comer su alimento del día que en este
caso es el pan; por lo tanto, con dicha panadería se satisfacera su necesidad de la
población. Donde se podrá mejorar la escasez en el abastecimiento del pan. En ese
sentido puede consumir todos los días sin ningún problema y a la vez se incluye una
pastelería con el fin de que los clientes compren productos novedosos, deliciosos y
accesibles a su economía con un valor nutricional y saludable para que los clientes se
sientan satisfechos y no tengan la necesidad de recurrir a la cuidad para la compra del
4
1.3.1. JUSTIFICACIÒN
Antiguamente se hacía pan en hornos de barro que funcionan con leña con los que se
producía una mínima cantidad en cada horneada, actualmente se produce en hornos
más grandes que funcionan a gas. Con el proyecto propuesto se modernizará la
producción de pan y además cumplirá la demanda del consumidor donde beneficia a
la población porque satisface sus necesidades.
5
1.3.2. DELIMITACIÓN
a) Método Estadístico
El método estadístico consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los
datos cualitativos y cuantitativos de la investigación (Bernal; 2006: 103).
Este método se aplicó en el proceso de recopilación de información estadística
requerida, elaboración de cuestionarios, procesar la información cuantitativa y preparar
la información para el respectivo análisis e interpretación de la información obtenida.
Asimismo, permitió proyectar el comportamiento futuro de las variables que intervienen
en el mercado (demanda y oferta), también fue indispensable para la determinación
del tamaño de la muestra.
Las proyecciones en el estudio de mercado se realizan en base a los resultados
obtenidos de la información.
b) Método de observación
El método de observación comprende el registro de los patrones de conducta de
personas, objetos y sucesos en los lugares de compra o de consumo y así sacar
conclusiones a partir del análisis de las actitudes para el estudio de la investigación.
8
c) Método Inductivo
El método inductivo es aquel método científico que obtiene conclusiones generales a
partir de premisas particulares (Bernal; 2006: 80).
Este método se utilizó para el análisis e interpretación de la información obtenida por
medio de las diferentes técnicas de investigación y así poder obtener conclusiones
generales.
d) Método bibliográfico
Los métodos bibliográficos para la investigación son aquellos que permitirán al usuario
utilizar la información registrada en determinados documentos para llevar a cabo su
propia investigación (Zaguán 2000).
Este método se utilizó para obtener información que sirve para fundamentar una serie
de procedimientos que se empleó en el proyecto mediante documentos de trabajo,
textos, libros de internet e informes de proyectos en las diferentes etapas de la
investigación.
TECNICAS DE INVESTIGACION
a. Encuesta
La encuesta es un instrumento de la investigación de mercados que consiste en
obtener información de las personas encuestadas mediante el uso de cuestionarios
diseñados en forma previa para la obtención de información específica (Bernal; 2006:
167).
Esta técnica se utilizó para conocer el mercado actual, así como el mercado potencial
de este tipo de productos, de manera que se determine la demanda, gustos y
preferencias de los clientes hacia este producto que se pretende ofertar.
b. Entrevista
La entrevista consiste en un diálogo entre dos personas, con el objetivo de hablar
sobre ciertos temas y con fin determinado.
Esta técnica se utilizó para entrevistar a los panaderos de la ciudad de Sucre para
saber cómo elaboran el pan y que tipos de pan hacen y a la vez saber cómo es el
servicio de atención al cliente y así hacer un Benchmarking del cual tomar ideas para
la mejora de la panadería y ejecutarlas.
1.5.3.1. Población
El marco muestral del presente estudio está integrado por 363 familias de las 12
comunidades de la zona central y 339 familias de las dos localidades de los centros
poblados del Municipio de Mojocoya con un total de 702 familias para el año 2019.De
acuerdo a los datos obtenidos del sistema de carpetas familiares del establecimiento
de centro de salud Integral San Juan de Dios de Redención Pampa del año 2019.
Se realizó proyecciones hasta el año 2021, en base a datos de las carpetas familiares
del establecimiento de centro de salud Integral San Juan de Dios de Redención
Pampa del año 2019. Donde existe un total 722 familias para el año 2021 según
proyecciones propias de los cuales está distribuido en 12 comunidades de la zona
central y las dos localidades de los centros poblados y para dicha proyección de las
familias, se utilizó la tasa de crecimiento poblacional de Bolivia, la cual es de 1,40%,
según datos del Ministerio de Educación, Ministerio de Salud y Deportes, INE.
Porcentaje que nos ayudó a proyectar el número de familias en el municipio de
Mojocoya que se tomara en cuenta en el estudio, conforme al siguiente cuadro.
Tabla 1: MARCO MUESTRAL DEL ESTUDIO
10
N° de FAMILIAS
FAMILIAS PROYECTADAS PORCENTAJES
COMUNIDADES del año 2019 2020 2021 DEL AÑO 2021
San Gerónimo 30 30 31 4,27 %
Chiquerillos 19 19 20 2,71 %
Astillero 29 29 30 4,13 %
Laica Cota 21 21 22 2,99 %
Trigo Loma 26 26 27 3,70 %
ZONA
La Cañada 22 22 23 3,13 %
CENTRAL
San Julián 30 30 31 4,27 %
Ramadas 25 25 26 3,56 %
Tocoro 38 39 39 5,41 %
San Jorge 24 24 25 3,42 %
La Poza 78 79 80 11,11 %
Hornillos 21 21 22 2,99 %
LOCALIDADES
Mojocoya 44 45 45 6,27 %
CENTROS Redención
42,02 %
POBLADOS Pampa 295 299 303
TOTAL 702 712 722 100,00 %
De esta forma, el marco maestral está integrado por 722 familias de las 12
comunidades de la zona central y dos localidades de los centros poblados del
Municipio de Mojocoya.
Cabe aclarar que se toma en cuenta 12 comunidades de la zona central y dos
localidades de los centros poblados, considerando la distancia que tienen no muy
lejana a la panadería que se implementara, por tal tanto podrán consumir un pan
fresco del día con un sabor agradable y exquisito.
11
DONDE:
n = tamaño de la muestra
N = 722 familias
2
Z ∗P∗Q∗N
FÓRMULA n= 2 2
E ( N −1 )+ Z ∗P∗Q
2
1,96 ∗0,5∗0,5∗722
n= 2 2
0,05 ( 722−1 ) +1,96 ∗0,5∗0,5
n=251
muestral de las 12 comunidades de la zona central y las dos localidades de los centros
poblados del Municipio de Mojocoya, tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
Tabla 2: DETERMINACION DEL TAMAÑO DE MUESTRA SEGÚN EL MARCO
MUESTRAL
N° de
ENCUESTAS A
COMUNIDADES % del Estrato REALIZAR
San Gerónimo 4,27 % 11
Para recabar información sobre el consumo del alimento básico que el pan, que
además es un alimento diario ancestral. Se realizó 251 encuestas que se aplica a las
12 comunidades de la zona central y las dos localidades de los centros poblados del
Municipio de Mojocoya. El instrumento de recopilación de información que se aplicó es
de manera presencial y virtual donde se escoge un porcentaje virtual para las
personas que cuentan con celulares que tengan la aplicación de WhatsApp mediante
el cual se hará llegar la encuesta por formulario Google con una serie de preguntas y
otro porcentaje de manera presencial para aquellas personas que no cuentan con un
celular o de lo contrario tienen celulares, pero solo para llamadas telefónicas asimismo
13
tienen poco conocimiento del mismo. Por lo tanto, no tienen la aplicación de WhatsApp
donde se les pueda enviar la encuesta ya que son celulares de generación pasada por
eso se les encuestara de manera presencial.
CAPITULO II
Las variables económicas son las más dinámicas, y a la vez las más importantes, por
lo que es de gran importancia su análisis y aspecto que influye al proyecto haciendo
referencia el poder adquisitivo, ya que estas variables pueden afectar directamente al
proyecto.
14
En esta perspectiva, los valores promedio del ingreso de las familias que se obtuvieron
fueron: para un hogar que tiene entre 1 y 3 miembros, Bs 5.802. Para un hogar de 4
miembros (promedio del tamaño de hogar en el estudio), Bs 7.192. En hogares de 5 a
7 miembros, Bs 6.410. y para hogares que tienen igual o más de 8 componentes, Bs
6.871.
El ingreso familiar de los habitantes del Municipio de Mojocoya al igual que el resto de
los Municipios de la Provincia Zudáñez y los Municipios rurales que no pertenecen al
Chaco Chuquisaqueño es de dos maneras: Ingresos monetarios e ingresos no
monetarios. Los ingresos monetarios se los consigue con la venta de los productos en
los centros poblados del municipio, provincia o departamento. Sin embargo, existen
ingresos no monetarios que surgen del trueque o transformación de sus productos. Sin
embargo, una buena parte de su producción es utilizada en su alimentación. Existe
una importante fuente de ingresos que reciben las familias campesinas fruto de la
migración de los varones y hombres jóvenes especialmente fuera del departamento de
Chuquisaca y de las mujeres jóvenes al interior del departamento, mientras que las
mujeres mayores no migran regularmente. La migración es temporal y en épocas de
baja productividad o necesidad de mano de obra local.
De esta manera se constituye en una oportunidad media con un impacto medio ya que
el proyecto está en función del poder de compra de las personas.
2.1.2. INFLACIÓN
generalmente un año. Cuando el nivel general de precios sube, con cada unidad de
moneda se adquieren menos bienes y servicios. Es decir, que la inflación refleja la
disminución del poder adquisitivo de la moneda: una pérdida del valor real del medio
interno de intercambio y unidad de medida de una economía. (Wikipedia).
Según datos del INE, la tasa de inflación de Bolivia para la gestión 2019 fue de 1,5%,
mientras para el 2020, dicha tasa de inflación se pronostica de 1,7%. Asimismo, las
metas indican un déficit más alto ampliamente justificado en la caída de ingresos y el
incremento de gastos emergentes de esta crisis sanitaria, según el ex Ministro de
Economía Oscar Ortiz Antelo. (la razón.com).
Considerando que este incremento en los precios fue relativamente alto, se puede
asumir que esta variable se constituye en una amenaza media con un impacto medio
para el proyecto, ya que los precios de los insumos pueden subir de precio, así como
también pueden bajar de un periodo a otro y esto hará que las utilidades que pueda
generar se vean afectadas.
Este indicador mide la cantidad de productos y servicios producidos por una economía
en un período de tiempo determinado.
De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) al segundo trimestre de
2020, el Producto Interno Bruto (PIB) registró una variación acumulada de -11,11%
debido a los efectos relacionados a la emergencia sanitaria COVID-19 que afectó a
todas las economías del mundo.
El Gobierno y el Banco Central de Bolivia (BCB) suscribieron el Programa Financiero
Revisado 2020, que prevé una caída de -6,2% del Producto Interno Bruto (PIB) para
este año, por la crisis derivada de la pandemia del coronavirus.
“La caída del ingreso nacional y las restricciones al financiamiento externo han
demandado que el BCB sea la principal fuente de recursos del sector privado y del
sistema financiero, sin descuidar el objetivo de preservar la estabilidad de precios y el
poder adquisitivo de la moneda nacional”.
En 2020, según la (CEPAL), Bolivia cerrará con caídas en su Producto Interno Bruto
(PIB) del -8% tras los efectos económicos de la cuarentena decretada por la pandemia
del coronavirus. (correo del sur.com).
Según datos obtenidos de INE, BCB y la CEPAL en el Producto Interno Bruto de
Bolivia se demuestra que se genera una disminución en comparación a años
anteriores por tanto se considera una oportunidad baja con un impacto medio para el
proyecto.
16
2.2.1. NORMAS
Una norma es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas
conductas o actividades en el ámbito del derecho.
Las normas son amenazas, si bien existe normas que protegen a la empresa su
autenticidad y que regulan los productos exigiendo registro sanitario de sus productos,
el proyecto no tendría problema porque se adjudicaría a dicho registro por la calidad
que se tenga.
Para la implementación del proyecto hay leyes y registros al que se tiene que inscribir,
como ser las leyes municipales (Licencia Municipal de Funcionamiento), las de
sanidad (Tarjeta de unidad sanitaria), los impuestos (NIT, Registro de la empresa), que
se tienen que cumplir como empresa nueva con deberes con el consumidor para así
no tener problemas legales que daría una mala imagen de la empresa en el futuro.
Representando una amenaza media con un impacto medio.
de los cambios políticos que fueran a suceder, los conflictos sociales permanentes y la
crisis sanitaria.
Debido al actual gobierno de Luis Arce Catacora está en un problema con la
reactivación de la economía en Bolivia a causa de la pandemia que genera
inestabilidad económica que actualmente es una amenaza alta con impacto alto para
el proyecto, teniendo la idea de poder contrarrestar el problema económico haciendo
reactivar la demanda interna y el aparato productivo.
Las relaciones con la competencia permiten realizar, coordinar aspectos respecto a los
precios, calidad y estrategias para el beneficio de la panadería, además podría
aprender novedosas formas de buscar mercados o de cómo innovar la producción que
representa una oportunidad media con impacto bajo para el proyecto, porque siendo
así un incentivo para poder buscar mejoras para la panadería y de esta manera
sobresalir de las demás competencias presentes; la competencia siempre será buena
para mejorar como empresa emprendedora y superarnos a nosotros mismos.
Conforme a las proyecciones efectuadas por el INE, Bolivia tuvo un incremento del
2019 al 2020 con unos 11.633.371 habitantes, Chuquisaca presenta un aumento de
637.013, y la provincia Zudáñez tiene un total de incremento 12.467, de los cuales
8.421 pertenecen a la tercera sección municipio de Mojocoya.
Este hecho se constituye una oportunidad alta con un impacto alto por que dentro del
mercado al que se extenderá existirán cambios que sean considerables, es decir, abra
una población en aumento, esto hará que exista también mayor demanda.
19
La tercera sección del Municipio de Mojocoya cuenta con una superficie 1.199,07km2
de una superficie total de la provincia Zudañez de 3.738 km2 según datos del
diagnóstico municipal de Mojocoya
El tamaño de la población representa una oportunidad media con un impacto medio ya
que el producto está dirigido a la población, por lo tanto, a la población que atiende es
considerable y a media que vaya aumentando la población también ira aumentando la
demanda.
2.4. FACTORES GEOGRÁFICOS
2.4.1. UBICACIÓN
Las vías de acceso representan una oportunidad media con impacto medio ya que los
productos de la panadería se encuentran en un lugar accesible y viable. Esto facilitará
la llegada de clientes a la panadería.
Este factor está relacionado con las maquinarias, equipos, herramientas, procesos,
materiales, investigación y desarrollo de los mismos que afectan el comportamiento de
las empresas otorgando mejoras en la producción de bienes y servicios, porque dicho
análisis es de importancia para el proyecto teniendo mayor posibilidad de éxito
mejorando la satisfacción del cliente.
Después de analizar los factores externos que influyen en la realización del proyecto
se realiza un diagnóstico externo denominado POAM (Perfil de oportunidades y
amenazas del medio) que identifica y valora las amenazas y oportunidades
potenciales de la empresa, para que la información sea evaluada y utilizada cuando se
necesite, analizando su impacto al entrar a un mercado. También ayuda a determinar
si la organización está capacitada para desempeñarse en su medio, permitiendo a la
entidad formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir el efecto de sus
debilidades, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticiparse al efecto de las
amenazas.
22
FACTORES ECONÓMICOS
Nivel de ingresos de las familias 1 1
Inflación 1 1
Producto Interno Bruto (PIB) 1 1
Producto Interno Bruto per cápita (PIB) 1 1
Nivel de desempleo 1 1
Subtotal Económicos 0 2 1 0 2 0 0 5 0
FACTORES POLÍTICOS
Normas 1 1
Impositivas o impuestos 1 1
Estabilidad política 1 1
Relaciones con la competencia 1 1
Subtotal Políticos 0 1 0 1 2 0 1 2 1
FACTORES SOCIALES
Distribución del ingreso 1 1
Cambios demográficos 1 1
Tamaño de la población 1 1
Subtotal Sociales 1 2 0 0 0 0 1 2 0
FACTORES GEOGRÁFICOS
Ubicación 1 1
Vías de acceso 1 1
Subtotales geográficos 1 1 0 0 0 0 0 2 0
FACTORES TECNOLÒGICOS
Accesibilidad a tecnología adecuada 1 1
subtotales tecnológicos 0 0 0 0 0 1 1 0 0
23
ECONÓMICOS 0 2 1 3 0 2 0 2 0 5 0 5
POLÍTICOS 0 1 0 1 1 2 0 3 1 2 1 4
SOCIALES 1 2 0 3 0 0 0 0 1 2 0 3
GEOGRÀFICOS 1 1 0 2 0 0 0 0 0 2 0 2
TECNOLÒGICOS 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1
DEL MEDIO
1 1 0 2 0 0 0 0 1 1 0 2
AMBIENTE
SOCIO
1 1 0 2 0 0 0 0 0 2 0 2
CULTURALES
TOTAL 13 6 20
En conclusión, se puede decir que el factor social representa una mayor oportunidad
para la implementación de la panadería en relación a los demás factores,
posteriormente se puede decir que el factor económico es algo favorable para la
inversión, seguido por el factor geográfico, luego se encuentra el factor socio cultural
continuando con el factor del medio ambiente y por último se encuentra el factor
político con menor oportunidad.
CAPITULO III
3. ESTUDIO DE MERCADO
El tamaño del mercado se constituye en las familias del municipio de Mojocoya que se
dirige el proyecto en específico, es decir hacia quien va dirigido el producto en este
caso el pan que se desea ofertar y que se incluirá productos de pastelería.
25
3.2.2. SEGMENTO
municipio de Mojocoya
LOCALIDADES N° DE PORCENTAJES
ENCUESTAS
A REALIZAR
CENTROS Redención Pampa 105 41,8%
POBLADOS Mojocoya 16 6,4%
COMUNIDADES
San Gerónimo 11 4,4%
Chiquerillos 7 2,8%
Astillero 10 4,0%
Laica Cota 8 3,2%
Trigo Loma 9 3,6%
ZONA CENTRAL La Cañada 8 3,2%
San Julián 11 4,4%
Ramadas 9 3,6%
Tocoro 14 5,6%
San Jorge 8 3,2%
La Poza 28 11,2%
Hornillos 7 2,8%
Total 251 100,0%
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas realizadas.
27
Interpretación: Se puede observar que el 43% son hombres, mientras que el 57% son
mujeres. Si bien el consumo de este tipo de productos, no es diferenciable al género
del consumidor.
SI 251 100%
5.- ¿Algunas ves se quedó sin la posibilidad de comprar pan porque se acabó la
venta de panes?
31
NO 24 9,6%
esa necesidad de la escasez del pan, mientras el 9,6% de las familias no tuvieron
ningún inconveniente a la compra pan.
Mercado 25 10,0%
Tiendas de barrio 148 59,0%
Interpretación: Se puede observar que la mayoría de las familias realiza sus compras
en tiendas de barrio lo cual representa un 59% del lugar de la compra, debido a que es
más accesible y son más cercanas a su domicilio del total de las familias de un 100%,
pero a su vez también un buen porcentaje del 57% de las familias compran en la plaza
ya que es reconocida la plaza principal de la localidad de Redención Pampa de un
100%, y solo el 10% de las familias compran en el mercado de un 100%.
9.- Importancia de los factores que más valora al momento de comprar el pan.
Tabla 13: FACTORES QUE MÁS VALORAN LOS ENCUESTADOS AL MOMENTO
DE COMPRAR PAN
35
10.- ¿Le parece una buena idea que se vendan productos de pastelería en la
panadería que se piensa implementar?
RESPUESTA
FAMILIAS PORCENTAJE
SI 243 96,8%
NO 8 3,2%
Interpretación. - Se puede observar que el 96.8% de las familias les parece una
buena idea que se vendan productos de pastelería en la panadería que se piensa
implementar, y solo el 3,2% no les pareció una buena idea la implementación de
productos de pastelería en la panadería.
Lo cual se puede ver que existe una aceptación de parte de la población del municipio
de Mojocoya para la panadería que se piensa implementar, mostrando un factor
positivo.
11.- ¿En caso que se implemente una nueva panadería que además incluya
masitas de pastelería usted consumiría?
VENTA DE
PRODUCTOS DE
PASTELERÍA FAMILIAS PORCENTAJE
Rosquetes 126 50,6%
Bizcochuelos 121 48,6%
Empanadas 170 68,3%
Rollos 136 54,6%
Queque 35 14,1%
Otros 19 7,6%
Interpretación: La mayoría de las familias encuestadas les gustaría que se venda los
productos de Empanadas, Rosquetes y Rollos ya que representan mayor porcentaje
del total de las familias encuestadas del 100% que los demás productos de pastelería
como el Bizcochuelo, Queque y Otros del total de las familias.
de 22 a 36bs/semanal 59 23,5%
de 21 a 30 bs/semanal 48 19,3%
de 31 a 40 bs/semanal 11 4,4%
de 41 o más bs /semanal 4 1,6%
Total 249 100%
todos los miembros de la familia, proyectando de esta manera una demanda continua
y ampliando el mercado de los consumidores.
La pregunta más relevante para poder determinar la demanda fue la numero 11:
¿En caso que se implemente una nueva panadería que además incluya masitas
de pastelería usted consumiría?
Se pudo observar de dicha pregunta donde indica que de las 249 familias están
dispuestos a consumir productos de la nueva panadería, que además incluya masitas
de pastelería, representando un total de 99.2% de las familias que si desean la
implementación de una nueva panadería que además incluya masitas de pastelería.
Información que favorece al estudio del proyecto ya que se podrá implementar la
nueva panadería en la localidad de Redención Pampa.
RESPUESTA
FAMILIAS PORCENTAJE
SI 249 99,2%
NO 2 0,8%
TOTAL 251 100%
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas realizadas
Contar con el dato acerca del consumo se puede calcular la demanda a través de la
formula, con base de este cálculo se deberá efectuar una posterior proyección de la
demanda.
N° de Familias= 722
42
∑x
X=
2
2+5
x= = 4 unidades de pan diariamente
2
Reemplazando datos:
Dn = Do*(1+i)n
Donde:
Dn = Demanda futura =?
Do = Demanda Actual = 927.936 unidades por familia.
i = Tasa de crecimiento poblacional = 1,40%
n = Años de proyección = 10 años
Reemplazando los datos, se tiene la siguiente proyección de demanda:
1@+2 @
Valor promedio Arrobas / harina = = 1@/harina
2
45
unid @
600 ∗1
pan harina
X= = 300 unidades de pan / día
@
2
harina
Diseño de entrevista:
On = Oo*(1+i)n
Donde:
On = Oferta futura =?
Oo = Oferta Actual = 874800 unidades de pan al año
i = Tasa de crecimiento poblacional = 1,40%
n = Años de proyección = 10 años
En este cuadro se puede apreciar que existe una demanda insatisfecha para el
proyecto, la cual asciende a 53136 unidades en el primer año y llega a 60219
unidades en el décimo año, por lo que el nuevo producto en este caso el pan que
además incluirá masitas de pastelería tendría bastante aceptación para poder
introducirse al mercado y satisfacer la demanda insatisfecha existente.
De esta manera, existe la viabilidad de mercado que justifica la realización y ejecución
del presente proyecto ya que esta información es positiva.
49
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
El Gobierno y el BCB prevén ahora una caída del PIB de -6,2% y una inflación de 1,7%
en 2020 - La Razón | Noticias de Bolivia y el Mundo (la-razon.com)
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://
www.udape.gob.bo/portales_html/dossierweb2019/htms/Cap07/
50
C071102.xls&ved=2ahUKEwjY2IGH1IPuAhVzHrkGHStRCWMQFjAEegQIFxAB&usg=AOv
Vaw2JzvE55bvl1cEERBuyLxbJ
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://
vpc.planificacion.gob.bo/uploads/PDM_S/01_CHUQUISACA/010303%2520Villa
%2520Mojocoya.pdf&ved=2ahUKEwiogYLEloXuAhU4GbkGHbDzBRwQFjAAegQIARAB&
usg=AOvVaw0VGWK5ew-9sm9Q7VGGS3mF
51
ANEXOS
a) de 2 a 5 panes
b) de 6 a 10 panes
c) de 11 o más panes
5.- ¿Considera que el pan es importante en la alimentación diaria?
SI NO
6.- ¿Algunas ves se quedó sin la posibilidad de comprar pan porque se acabó la venta de
panes?
SI NO
52
7.- ¿Qué tipo de pan consume mayormente? Marque de acuerdo a su preferencia con una
(X) el tipo de pan que más consume.
pan de trigo
pan de maíz
pan dulce
pan integral
pan de queso
9.- Marque con una (X) la importancia de los factores que más valora al momento de
comprar el pan.
Valor Nutricional
Sabor
Atención al cliente
Higiene
10.- ¿Le parece una buena idea que se vendan productos de pastelería en la panadería que
se piensa implementar?
53
SI NO
11.- ¿En caso que se implemente una nueva panadería que además incluya masitas de
pastelería usted consumiría?
SI NO MM
12.- ¿Qué productos de pastelería le gustaría que se venda en la panadería? Marque una o
más opciones.
a.- Rosquetes
b.- Bizcochuelos
c- Empanadas
d.-Rollos
e.-Queque
b) de15 a 21bs/semanal
c) de 22 a 36bs/semanal
d) de 37 o más bs/semanal
b.-de 21 a 30 bs/semanal
c-de 31 a 40 bs/semanal
ENTREVISTA: