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TEMARIO
GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO
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TEMARIO
TABLA DE CONTENIDO
Comienza aquí ..................................................................................................................................... 3
Módulo 1: Acta de constitución del proyecto ........................................................................................ 3
Módulo 2 Herramienta de planeación del alcance ................................................................................. 4
Módulo 3: Herramienta de gestión del tiempo ...................................................................................... 5
Módulo 4: Herramienta gestión de costos (Curva S) .............................................................................. 6
Módulo 5: Herramienta de gestión de compras..................................................................................... 7
Módulo 6: Herramienta de gestión de riesgos ....................................................................................... 8
Módulo 7: Herramienta de gestión de las comunicaciones .................................................................... 9
Módulo 8: Herramienta de gestión de recursos humanos ...................................................................... 9
Módulo 9: Herramienta de control de proyecto .................................................................................. 11
10. Conclusiones: Bienvenidos al mundo de Gestión de Proyectos ....................................................... 12
Finaliza aquí....................................................................................................................................... 12
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TEMARIO
COMIENZA AQUÍ
Objetivo
Módulo 1: Acta de constitución del • Identificar los objetivos que
proyecto persigue el acta de constitución de
un proyecto y sus principales
características.
Estructura módulo 1
Contenido Actividades
1.1 Módulo 1 - Acta 1.1.1 Video: Presentación del curso
de constitución del 1.1.2 Objetivos Módulo 1: Descripción y Objetivos del Módulo
proyecto 1.1.3 Video: Acta de constitución del proyecto
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TEMARIO
Contenido Actividades
1.1.4 Casos de estudio
1.1.5 Video: Acta de constitución
1.1.6 Lectura: El acta de constitución del proyecto
1.1.7 Ejercicio práctico: Acta de constitución del proyecto
1.1.8 Foro: Acta de constitución del proyecto
1.1.9 Video: Resumen módulo Acta de constitución del proyecto
1.1.9 EVALUACIÓN : Módulo 1
1.1.10 Participa en la siguiente ¡Votación!
1.2 Aprende con los 1.2.1 Aprende con los expertos
expertos
Objetivo
Módulo 2: Herramienta de gestión del • Identificar las partes que
componen una Estructura
alcance
Desglosada de Trabajo.
Estructura Módulo 2
Contenido Actividades
2.1 Módulo 2 - 2.1.1 Objetivos Módulo 2: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 2.1.2 Video: Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)
planeación del 2.1.3 Video: Herramienta de planeación del alcance
alcance 2.1.4 Lectura: Herramienta de planeación del alcance
2.1.5 Ejercicio práctico: Estructura Desglosada de Trabajo
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TEMARIO
Contenido Actividades
2.1.6 Video: Resumen módulo Herramienta de Planeación del Alcance
2.1.7 EVALUACIÓN: Módulo 2
2.2 Aprende con los 2.2.1 Aprende con los expertos
expertos
Objetivos
Módulo 3: Herramienta gestión del tiempo • Identificar los pasos y herramientas
para elaborar el cronograma de un
proyecto.
• Elaborar el diagrama de red del
cronograma.
• Calcular la ruta crítica de un
proyecto.
Estructura módulo 3
Contenido Actividades
3.1 Módulo 3 - 3.1.1 Objetivos Módulo 3: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 3.1.2 Video: Cronograma
gestión de tiempos 3.1.3 Video: Herramienta de gestión del tiempo
3.1.4 Lectura: Herramienta de gestión del tiempo
3.1.5 Ejercicio práctico: herramienta de gestión del tiempo (Cronograma)
3.1.6 Foro: Estructura Desglosada de Trabajo y Herramienta de gestión
del tiempo
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TEMARIO
Contenido Actividades
3.1.7 Video: Resumen módulo Herramienta gestión de tiempos
3.1.8 EVALUACIÓN: Módulo 3
3.2 Aprende con los 3.2.1 Aprende con los expertos
expertos
Objetivo
Módulo 4: Herramienta gestión de costos • Dibujar la curva S de un proyecto.
(curva S)
Estructura módulo 4
Contenido Actividades
4.1 Módulo 4 – 4.1.1 Objetivos Módulo 4: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta gestión 4.1.2 Video: Curva S
de costos (Curva S) 4.1.3 Video: Herramienta de gestión de costos
4.1.4 Lectura: Herramienta de gestión de costos
4.1.5 Ejercicio práctico: Curva S
4.1.6 Video: Resumen módulo Herramienta de gestión de costos
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TEMARIO
Contenido Actividades
4.1.7 EVALUACIÓN : Módulo 4
4.2 Aprende con los 4.2.1 Aprende con los expertos
expertos
Objetivo
Módulo 5: Herramienta gestión de • Identificar la información necesaria
para completar correctamente la
compras
matriz de adquisiciones de un
proyecto.
Estructura módulo 5
Contenido Actividades
5.1 Módulo 5 – 5.1.1 Objetivos Módulo 5: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 5.1.2 Video: Matriz de adquisiciones
gestión de compras 5.1.3 Video: Herramienta de gestión de compras
5.1.4 Lectura: Herramienta de gestión de compras
5.1.5 Ejercicio práctico: Matriz de adquisiciones
5.1.6 Foro: Curva S y Matriz adquisiciones
5.1.7 Video: Resumen módulo Herramienta de gestión de compras
5.1.8 EVALUACIÓN : Módulo 5
5.2 Aprende con los 5.2.1 Aprende con los expertos
expertos
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TEMARIO
Objetivos
Módulo 6: Herramienta gestión de • Identificar la información necesaria
para completar correctamente la
riesgos
matriz de riesgo de un proyecto.
• Identificar el nivel de impacto y la
probabilidad de que ocurra un
riesgo determinado.
• Identificar estrategias de respuesta
a los riesgos identificados
Estructura Módulo 6
Contenido Actividades
6.1 Módulo 6 – 6.1.1 Objetivos Módulo 6: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 6.1.2 Video: Gestión de riesgos
gestión de riesgos 6.1.3 Video: Herramienta de gestión de riesgos
6.1.4 Lectura: Herramienta de gestión de riesgos
6.1.5 Ejercicio práctico: gestión de riesgos
6.1.6 Video: Resumen módulo Herramienta gestión de riesgos
6.1.7 EVALUACIÓN: Módulo 6
6.2 Aprende con los 6.2.1 Aprende con los expertos
expertos
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TEMARIO
Objetivo
Módulo 7: Herramienta gestión de • Identificar la información necesaria
para completar correctamente la
comunicaciones
matriz de comunicaciones de un
proyecto
Estructura Módulo 7
Contenido Actividades
7.1 Módulo 7 – 7.1.1 Objetivos Módulo 7: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta gestión 7.1.2 Video: Matriz de comunicaciones
de las 7.1.3 Video: Herramienta de gestión de comunicaciones
comunicaciones 7.1.4 Lectura: Herramienta de gestión de comunicaciones
7.1.5 Ejercicio práctico: Matriz de comunicaciones
7.1.6 Foro: Gestión de Riesgos y Matriz de comunicaciones
7.1.7 Video: Resumen módulo Matriz de comunicaciones
7.1.8 EVALUACIÓN: Módulo 7
7.2 Aprende con los 7.2.1 Aprende con los expertos
expertos
Objetivo
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TEMARIO
Estructura módulo 8
Contenido Actividades
8.1 Módulo 8 – 8.1.1 Objetivos Módulo 8: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 8.1.2 Video: Matriz RACI
gestión de recursos 8.1.3 Video: Herramienta de gestión de recursos humanos Matriz RACI
humanos (Matriz 8.1.4 Lectura: Herramienta de gestión de recursos humanos
RACI) 8.1.5 Ejercicio práctico: Matriz RACI
8.1.6 Video: Resumen módulo Herramienta de gestión de recursos
humanos
8.1.7 EVALUACIÓN: Módulo 8
8.2 Aprende con los 8.2 Aprende con los expertos
expertos
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TEMARIO
Objetivo
Módulo 9: Herramienta de control de • Aplicar la metodología del valor
ganado para analizar el desempeño
proyecto
de un proyecto.
Estructura módulo 9
Contenido Actividades
9.1 Módulo 9 – 9.1.1 Objetivos Módulo 9: Descripción y objetivos del módulo
Herramienta de 9.1.2 Video: Herramienta de control de proyecto
control de proyecto 9.1.3 Lectura: Herramienta de control del proyecto
9.1.4 Ejercicio práctico: Gestión del Valor Ganado
9.1.5 Foro: Matriz RACI y Herramientas de control de proyecto
9.1.6 Video: Resumen módulo Herramienta de control de proyecto
9.1.7 Anexo: Gestión del compromiso de los interesados clave del
proyecto
9.1.8 EVALUACIÓN: Módulo 9
9.2 Aprende con los
9.2.1 Aprende con los expertos
expertos
9.3 Encuesta sobre
9.3.1 Encuesta sobre XiBOT, tu asistente virtual
XiBOT
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TEMARIO
FINALIZA AQUÍ
Finalmente, para aprobar el curso deberás alcanzar como mínimo 65 puntos porcentuales a la fecha
de finalización del mismo. Dentro del curso, en la pestaña de Progreso, podrás hacer el seguimiento
a tu desempeño académico.
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