UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN 

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS 

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

 
SISTEMA DE COSTEO ABC
PROBLEMAS RESUELTOS
CURSO: INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS 
GRUPO: A 
DOCENTE: Dra. Raquel Carrera Cano

GRUPO 4
INTEGRANTES:
• Huascar Mamani Ruben Rolo
• Ccosi Juli Rocio del Pilar
• Quispe Apaza Annie Lisbea
• Márquez Coaguila Gianella
• Rojas Cayo Rodrigo Ramiro

AREQUIPA, PERÚ
NIVEL FÁCIL_APLICANDO UN PARTE DE TEORÍA
EJERCICIO N°1:
La compañía PAN TODOS PERÚ S.A., viene trabajando con el SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS para su producto PAN MOLDE, y
desea implementar el sistema de costos A.B.C. (COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES). Para ello cuenta con la siguiente información:

PROCESO VACIADO EN
MEZCLA HORNEADO EMBALAJE
S MOLDES
Tarea 1: Mezcla al
Tareas Tarea 1: Embadurnado Tarea1: Preparación horno Tarea1: Embolsado
seco
  MD S/ 1,200.00 MD S/ 80.00 MPD MPD  
MO
  S/ 450.00 MOD S/ 100.00 MOD S/ 20.00 MOD S/ 8.00
D
  CIF S/ 200.00 CIF S/ 30.00 CIF S/ 10.00 CIF S/ 2.00
Tarea 2: Mezcla Tarea 2: Vertido de Tarea 2: Colocación de
  Tarea 2: Atadura
húmeda mezcla moldes
  MD S/ 50.00 MD MPD MPD  
MO
  S/ 150.00 MOD S/ 20.00 MOD S/ 10.00 MOD S/ 5.00
D
  CIF S/ 50.00 CIF S/ 5.00 CIF S/ 6.00 CIF S/ 4.00

Comparar los costos totales del costeo por procesos y el costeo de Actividades, desde el punto de vista de un gerente que busca proyectarse para
próximo periodo.
SOLUCIÓN:

MEZCLA VACIADO EN MOLDES HORNEADO EMBALAJE

Tarea1: Preparación
Tarea 1: Mezcla al seco Tarea 1: Embadurnado horno Tarea1: Embolsado
S/
MPD 1,200.00 MPD S/ 80.00 MPD MPD  
S/ S/
MOD 450.00 MOD S/ 100.00 MOD 20.00 MOD S/ 8.00
S/ S/
CIF 200.00 CIF S/ 30.00 CIF 10.00 CIF S/ 2.00
S/ S/
TOTAL 1,850.00 TOTAL S/ 210.00 TOTAL 30.00 TOTAL S/ 10.00
Tarea 2: Colocación
Tarea 2: Mezcla húmeda Tarea 2: Vertido de mezcla de moldes Tarea 2: Atadura

MPD S/ 50.00 MPD MPD MPD  

S/
MOD S/ 150.00 MOD S/ 20.00 MOD 10.00 MOD S/ 5.00
S/
CIF S/ 50.00 CIF S/ 5.00 CIF 6.00 CIF S/ 4.00
S/
TOTAL S/ 250.00 TOTAL S/ 25.00 TOTAL 16.00 TOTAL S/ 9.00
S/ TOTAL TOTAL S/ TOTAL S/
TOTAL(P1) 2,100.00 (P2) S/ 235.00 (P3) 46.00 (P4) 19.00
EL total de gasto en los 4 procesos es un total: S/ 2,400.0
EL total de gasto de las 4 actividades es un total: S/ 2,173.00

VACIADO EN
MEZCLA HORNEADO EMBALAJE
MOLDES
Mezcla al seco y Embadurnado y Preparación horno y colocación de
Embolsado y atadura
húmeda vertido moldes
MPD S/ 1,250.00 MPD S/ 80.00 MPD MPD  
MOD S/ 450.00 MOD S/ 100.00 MOD S/ 20.00 MOD S/ 8.00
CIF S/ 220.00 CIF S/ 30.00 CIF S/ 13.00 CIF S/ 2.00
TOTA
S/ 1,920.00 TOTAL S/ 210.00 TOTAL S/ 33.00 TOTAL S/ 10.00
L

Link del lugar estraido: (1311) ¿Qué son COSTOS ABC? - CASO PRACTICO - PARTE 01 - YouTube
 EJERCICIO N° 2:
Calzado de la costa, fabrica calzado que desea exportar. Para lo cual necesita que le
determines el costo unitario de cada producto. Actualmente se usa el método tradicional.
Usted como su asesor contable, tiene el objetivo elegir el método de asignación que
mejor arroje su estructura de costo. Para ello, determine el unitario por ambos métodos
y explique al director de la empresa, los resultados que se obtienen en cada actividad de
la cadena de valor, así como el efecto que cada método hace en el costo unitario.
El departamento de ingeniería y contabilidad aportan la siguiente información:
Unidades producidas, tiempo empleado y costos unitarios

Alpargata
  s Bailarina Sandalias

Unidades de producción en pares 20 50 10

Horas hombre empleadas por par 10 15 5

Número de corridas del mes 1 1 1

$ $ $
Costo unitario de materia prima 25,00 30,00 10,00

Costos unitarios de mano de obra $ $ $

directa 10,00 15,00 5,00

Reporte de gastos incurridos por actividades

Costo
Cantidad presupuestada de la Alpargata Sandalia
Actividades indirect Bailarina
base de aplicaciòn del costo s s
o
Recepción 500 No.de vales de almacèn 5 10 5
Diseño 400 No. de òrdenes de ingenieria 2 3 1
Preparación
de Tiempo de preparaciòn por
máquinas 100 corrida en Hrs 5 5 5
Tiempo de operaciòn de las
Producción 800 màquinas en Hrs 20 30 10
Embarque 300 No. De envios 5 15 5
Total 2100
Solución Método tradicional:

Alpargata Sandalia
  Bailarina
s s
Unidades de producción en pares 20 50 10
TOTA
Horas hombre empleadas por par 10 15 5
L
Horas totales (BAp)-Costeo por
200 750 50 1000
órdenes

4: Grupo común de Costos indirectos son de

costos indirectos $ 2100

Horas empleadas
3: Base de 1000 H-H
aplicación de los
costos
5: Tasa $2.10 por hora de
presupuestada de mano de obra
costos indirectos directa

Costos indirectos de manufactura aplicados

1: Objeto de costeo Costos directos

Costos reales Costos reales

2: Costos directos de materiales de la mano
directos de obra
directa
Integración del costo unitario

Alpargata
Elemento del costo s Bailarinas Sandalias
$ $ $
MP 25,00 30,00 10,00
$ $ $
MOD 10,00 15,00 5,00
$ $ $
GIF(GIF=TAGIF*Bap) 21,00 31,50 10,50
Costo de producción $ $ $
unitario 56,00 76,50 25,50
Solución método costeo ABC:
 Actividad de
Actividad de
Actividad de Actividad de Actividad de Embarque
4: Grupo común de preparación de
Recepción $500 diseño $400 Producciòn $800 $300
costos indirectos máquinas $100

20 Nro de vales 15 Tiempo de 60 Tiempo de 25 No. De

6 No. de òrdenes de operaciòn de las
3: Base de de almacen preparaciòn por envios
ingenieria màquinas en Hrs
aplicación de los corrida en Hrs
costos

$25 por Nro de $66.67 Nro de $6.67 por $13.33 por Tiempo $12 por No.
5: Tasa vales de ordenenes de Tiempo de de operaciòn de las De envios
presupuestada de almacen ingenieria preparaciòn por màquinas en Hrs
costos indirectos corrida en Hrs

Paso 6: Costos indirectos

1: Objeto de costeo
Costos directos

Costos reales Costos reales

2: Costos directos de materiales de la mano
directos de obra
directa
Paso 1: Los productos que son elegidos como objeto del costeo son: Alpargatas, bailarinas y sandalias. La meta es calcular los costos unitarios.
Paso 2: Los costos directos de producción son: Los materiales directos y la mano de obra directa.
Paso 3: Seleccionamos las actividades y las bases de aplicación de los costos: En la empresa “calzado de la Costa” se identifican cinco
actividades: Recepción, diseño, preparación de máquinas, producción y el embarque.

    (Paso 4) (Paso 3) (Paso 5)

Costos indirectos
Categorìa de Cantidad presupuestada de la Tasa presupuestada de costos
totales
Actividad la jerarquia de base de aplicaciòn del costo indirectos
presupuestados
costos (b) (a/b)
(a)
$ 2 por No.de vales
Recepciòn
Nivel de lote 500,00 0 No.de vales de almacèn $ 25,00 de almacèn
por No. de
Diseño Mantenimient $ No. de òrdenes de òrdenes de
o del producto 400,00 6 ingenieria $ 66,67 ingenieria
Preparaciò por Tiempo de
n de $ 1 Tiempo de preparaciòn preparaciòn por
màquinas Nivel de lote 100,00 5 por corrida en Hrs $ 6,67 corrida en Hrs
Nivel de por Tiempo de
Producciò
unidades de $ 6 Tiempo de operaciòn de operaciòn de las
n
producción 800,00 0 las màquinas en Hrs $ 13,33 màquinas en Hrs
$ 2 por No. De
Embarque
Nivel de lote 300,00 5 No. De envios $ 12,00 envios
 Unidades de la
Tasa presupuestada de costos Costo Costo por
Producto base de aplicaciòn Unidades
indirectos indirecto par
s del costo (e)
(c) (c*d) (c*d/e)
(d)
$ Alpargata $ $
25,00 s 5 125,00 20 6,25
No.de vales de $ $
  almacèn Bailarina 10 250,00 50 5,00
$ $
  Sandalias 5 125,00 10 12,50
$ Alpargata $ $
66,67 s 2 133,33 20 6,67
No. de òrdenes de $ $
  ingenieria Bailarina 3 200,00 50 4,00
$ $
  Sandalias 1 66,67 10 6,67
$ Alpargata $ $
6,67 s 5 33,33 20 1,67
Tiempo de
$ $
preparaciòn por
  Bailarina 5 33,33 50 0,67
corrida en Hrs
$ $
  Sandalias 5 33,33 10 3,33
$ Tiempo de Alpargata $ $
13,33 operaciòn de las s 20 266,67 20 13,33
  Bailarina 30 $ 50 $
 400,00 8,00
$ $
màquinas en Hrs
  Sandalias 10 133,33 10 13,33
$ Alpargata $ $
12,00 s 5 60,00 20 3,00
$ $
No. De envios
  Bailarina 15 180,00 50 3,60
$ $
  Sandalias 5 60,00 10 6,00
Asignación de costos a las actividades
Resumen del costo unitario (Flores, 2017)

Alpargata
Costo unitario s Bailarina Sandalias
$ $ $
Recepciones
6,25 5,00 12,50
$ $ $
Diseño
6,67 4,00 6,67
Preparación de $ $ $
máquinas 1,67 0,67 3,33
$ $ $
Producción
13,33 8,00 13,33
$ $ $
Embarque
3,00 3,60 6,00
$ $ $
TOTAL, GIF
30,92 21,27 41,83
$ $ $
MP
25,00 30,00 10,00
$ $ $
MOD
10,00 15,00 5,00
Costo unitario $ $ $
de producción 65,92 66,27 56,83

Comparación entre ambos métodos

Comparación Alpargata
Bailarina Sandalias
costo unitario s
Costo unitario $ $ $
método ABC 65,92 66,27 56,83
Costo unitario $ $ $
tradicional 56,00 76,50 25,50

Recomendaciones:
El costo unitario de las alpargatas se subestimaba en $9,92, la bailarina se sobrestima en
$10,23, mientras que las sandalias estaban muy subestimadas en $31,33. Las sandalias y
las alpargatas usan una cantidad de costos mayor por costos a nivel de unidad de
producción, nivel de lote y de mantenimiento del producto, que la que representan los
costos por horas hombres usadas en el costeo tradicional.
El beneficio de un sistema abc es que brinda información para tomar mejores
decisiones. No obstante, este beneficio se debe ponderar contra los costos de medición e
implementación de un sistema abc.
Flores, M. d. (2017). Métodos de asignación de costos y participación de los costos
presupuestados. Toluca.

EJERCICIO N°3
1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema
tradicional de costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las
horas de maquinado.
1.1 Determinar la tasa CIF según el sistema tradicional (Base de asignación: Horas de
maquinado)

Todos los costos

4: Grupo común de indirectos: $922,500
costos indirectos

3: Base de 37,500 Horas de

aplicación de los maquinado
costos

5: Tasa
presupuestada de $24.60 por hora
costos indirectos de maquinado

1: Objeto de costos:
Envases de plásticos 6: Costos indirectos
(pequeño, mediano y
Costos directos
grande)

2: Costos directos Materiales Mano de

directos obra directa

$ 922,500
¿
37,500 Horas de maquinado
 ¿ $ 24.60 por hora de maquinado
1.2 Calcular el CIF Unitario para cada producto con el Sistema tradicional del costeo:

CIF unitario=Tasa CIF × Hora de maquinado

PEQUEÑ MEDIAN GRAND

CONCEPTO
O O E
Tasa CIF $24.60 $24.60 $24.60
Horas de
2.00 1.00 1.30
Maquinado
CIF Unitario $49.20 $24.60 $31.98

2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional

de costeo.

  A B C
1   4,000
2   Envases PEQUEÑOS
3   Total por unidad
4   (1) (2)=(1)/4,000
Materiales
5 directos 44,000 11
Mano de obra
6 directa 24,000 6
Total de
costos
directos (paso
7 2) 68,000 17
Costos
indirectos
aplicados
8 (paso 6) 196800 49.2
Total de
costos (paso
9 7) 264,800 66
  A B C
1   10,000
2   Envases MEDIANOS
3   Total por unidad
(2)=(1)/
4   (1) 10,000
5 Materiales directos 200,000 20
 6 Mano de obra directa 170,000 17
7 Total de costos directos (paso 2) 370,000 37
Costos indirectos aplicados (paso
8 6) 246000 24.6
9 Total de costos (paso 7) 616,000 61.6
  A B C
1   15,000
2   Envases GRANDES
3   Total por unidad
(2)=(1)/
4   (1) 15,000
5 Materiales directos 375,000 25
6 Mano de obra directa 135,000   9
7 Total de costos directos (paso 2) 510,000 34
Costos indirectos aplicados (paso
8 6) 479700 31.98
9 Total de costos (paso 7) 989,700 65.98

A B
1   TOTAL (P-M-G)
2 Costos directos 948,000
3 Costos indirectos 922500
4 Total de costos 1,870,500

3. Calcular el costo unitario para cada producto utilizando ABC

Tasas de costos de las actividades para los grupos comunes de costos indirectos

  A B C D E F G
1     (Paso 4) (Paso 3) (Paso 5)
Costos
Categoría Cantidad
indirectos
de la presupuestada Tasa presupuestada
Actividad totales
jerarquía de la base de aplicación de costos indirectos
presupuestado
de costos del costo
2 s
3 (1) (2) (3) (4) (5) = (3) / (4)
Maquinar Nivel de
unidad de $ 3750 Por horas
4 producción 378,750.00 0 Horas maquinado $ 10.10 maquinado
5 Cambiar Nivel de lote $ 30 Lotes de $ 500.00 Por lotes de
 Moldes 15,000.00 fabricación fabricación
Recibir Nivel de
Materiale unidad de $
6 s producción 217,350.00 270 Recepciones $ 805.00 Por recepciones
Entregar Nivel de
productos unidad de $
7 producción 124,800.00 32 Entregas $ 3,900.00 Por entregas
Planificar
producció Mantenimient $ Ordenes de Por órdenes de
8 n o del producto 186,600.00 50 producción $ 3,732.00 producción

Costos de los productos usando el sistema de costeo basado en actividades

  A B C D
1     4000
Envases
2    
PEQUEÑOS
por
3     Total
unidad
DESCRIPCION DE (2) = (1) /
4   -1
COSTOS 4,000
5 Costos directos      
6 Materiales directos   44 11
7 Mano de obra directa 1 hrs. MOD x $ 6 x Q 24 6
2 hrs. Maquinado x $
8 Maquinar 80800 20.2
10.10 x Q
9 Total de costos directos   148,8 37.2
Costos indirectos de las
10      
actividades
11 Cambiar moldes 20 lotes x $ 500 10000 2.5
220 recepciones x $
12 Recibir materiales 177100 44.275
805
13 Entregar productos 20 entregas x $ 3900 78000 19.5
25 ord. de prod. X $
14 Planificar producción 93300 23.325
3732
15 Total de costos indirectos   358400 89.6
16 TOTAL DE COSTOS   507,2 126.8

  A B C D
1     10
2     Envases MEDIANOS
3     Total por unidad
DESCRIPCION DE (2)=(1)/
4   -1
COSTOS 10,000
 5 Costos directos      
6 Materiales directos   200 50
7 Mano de obra directa 2 hrs. MOD x $ 17 x Q 340 85
1 hrs. Maquinado x $
8 Maquinar 101000 25.3
10.10 x Q
9 Total de costos directos   641 160.3
Costos indirectos de las
10      
actividades
11 Cambiar moldes 5 lotes x $ 500 2500 0.25
12 Recibir materiales 35 recepciones x $ 805 28175 28.175
13 Entregar productos 3 entregas x $ 3900 11700 1.17
10 ord. de prod. X $
14 Planificar producción 37320 3.732
3732
15 Total de costos indirectos   79695 79.695
16 TOTAL DE COSTOS   720,695 72.07

  A B C D
1     15
2     Envases GRANDES
3     Total por unidad
(2)=(1)/
4 DESCRIPCION DE COSTOS   -1
15,000
5 Costos directos      
6 Materiales directos   375 25
7 Mano de obra directa 1.5 hrs. MOD x $ 9 x Q 202,5 13.5
1.3 hrs. Maquinado x $
8 Maquinar 196950 13.13
10.10 x Q
9 Total de costos directos   774,45 51.63
Costos indirectos de las
10      
actividades
11 Cambiar moldes 5 lotes x $ 500 2500 0.17
12 Recibir materiales 15 recepciones x $ 805 12075 0.805
13 Entregar productos 9 entregas x $ 3900 35100 2.34
14 Planificar producción 15 ord. de prod. X $ 3732 55980 3.732
15 Total de costos indirectos   105655 7.04
16 TOTAL DE COSTOS   880,105 58.67

4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando

cual es el beneficio o pérdidas ocultos.
 DIFERENCIA BENEFICIO O
COSTEO
(ABC - PÉRDIDA
PRODUCTO TRADICIONA COSTEO ABC
TRADICIONAL OCULTO
L
) TOTAL

PEQUEÑO 66.2 126.80 -60.60 -242400

MEDIANO 61.6 72.07 -10.47 -104695
GRANDE 65.98 58.67 7.31 109595

Los costos totales de los envases PEQUEÑO Y MEDIANO se encuentran subestimados

y el costo de los envases GRANDES se encuentran sobrestimados.

Volumen de la bas de aplicación, volumen de los GIFs para hallar tasa presupuestal